驾校年度工作计划

1 / 26驾校年度工作计划年度工作措施和打算2016 年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、 进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一，2 / 26文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机” 、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。四、 进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收3 / 26学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。三、加强安全管理，强化安全意识加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。五、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。4 / 26在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车5 / 26辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。七、规范化管理活动的开展继续开展规范化管理活动，我校将继续依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准” ，完善 16 项管理制度和 10 项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。八、其他6 / 261、驾校将继续拓展招生渠道，集思广益。2、继续加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。3、2016 年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任？我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2016 年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2016年我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。篇一：招生计划书驾校招生策划书.cn 时间：2016-10-04 23:02 字号：小 中 大前言7 / 26冶力关驾校是 XX 年在临潭驾校基础上创建起来的一所以培养高水平司机的为人民服务的驾校。冶力关驾校以优惠学生为原则，让多学一门技能，为自己就业多加一块筹码宗旨，把更多的服务带给学生。如今小汽车越来越普及，随着大学校园“考证族”的不断壮大，如今大学生中又悄然兴起一股考驾照的热潮。同时也为了能在找工作时多点技能专长，大学生学车考驾照成为了时下考证热的一大热点。随着大学生学车热的不断升温，不少校园流行起求职“三证”的说法，即计算机等级证书、英语等级证书、驾驶证。学校里老师都鼓励他们多拿证，也即是“广撒网，多考证，就业的时候总有一个证能派上用潮而这张“含金量”颇高的驾照对于大学生就业有时也能起到“敲门砖”的作用。而目前在这种考驾照热流的冲击下，许多的驾校纷纷涌出，驰骋市常要想在激烈的竞争中走在行业的领头地位，就必须把握住商机，有一套自己完整的营销策划方案。鉴于这种情况，冶力关驾校委托我写此策划，在汹涌的潮流中站稳脚跟，求得更好的发展，争取做人民满意欢迎的明星驾校。“明明白白消费，开开心心学车”是我们的办学宗旨。目录8 / 26一、 摘要二、 策划目的三、 冶力关驾校简介四、 市场调查与分析1、 市场背景、目前兰州市驾校市场、市场特点、兰州市驾校的一般规模、广告宣传、一般驾照的价格、市场利润空间、市场潜量2、冶力关驾校自身市场状况 1)、知名度2)、市场占有率3、竞争者状况4、学员状况5、冶力关驾校出现的主要问题6、宏观环境状况7、swot 分析五、总体战略规划1、战略思路2、冶力关驾校形象定位9 / 263、目标群体定位明晰4、战略步骤5、战略部署六、营销策略、营销理念1、服务理念2、营销理念、营销组合1、主要目标市场2、市场定位3、4ps 策略4、财务预算5、计划进度表6、结束语7、附录11、参考文献一、 摘要“站在竞争的激流中舞蹈，却不会被竞争的激流冲走” ，这是每一个强者所必须做到的。冶力关驾校在兰州市的 37 所驾校当中怎样才能做得更出色呢?选准市场，选准目标，争取做明星驾校。二、 策划目的10 / 26每一个成功的企业背后，都有一套自己优秀的营销策划在引导。每一个商家都期待着策划地实施能带给企业丰厚的利润。我们的策划，不仅要带给商家丰厚的利润，而且也要让学员高高兴兴的来会见冶力关驾校。三、 冶力关驾校简介兰州市冶力关汽车驾驶培训学校是经自治区交通厅批准的一所二类驾驶员培训学校，XX、XX、XX、XX 年连续被兰州市交-警支队车辆管理所评为“先进驾驶培训学校” 。学校位于甘肃省临潭县冶力关镇，总占地面积达12000 多平米。整个训练场地布局合理，基地设施均按国家规定要求建设，同时为学院配备了休息亭。学校拥有教练专用车 31 余辆，配备电脑、电视、vcd 和交通挂图、示教板、驾驶模拟器、电子模考仪及各零件实物，有助于学员理论学习。本着“诚心为本、服务至上、规范管理、不断提高”的经营理念，严格管理，不断提高服务质量，以为社会培养优秀的驾驶员为最终目标，积极争创一流的明星驾驶培训学校。学校指定了一整套的规范管理制度和灵活的培训学制，通过严格的管理措施，建立一支优秀服务的管理人员和较高素质的师资队伍，促使每个员工都能尽心尽责、廉正廉教、诚心服务。学校虚心听取培训学员的建议和意11 / 26见，真正体现“一切服务学员”的企业宗旨。全新的训练用车，安全可靠的车辆性能，定期的保养检查，让你放心地开、放心地学!四、 市场调查与分析1、 市场背景、目前兰州市驾校市场如今小汽车越来越普及，随着大学校园“考证族”的不断壮大，如今大学生中又悄然兴起一股考驾照的热潮。同时也为了能在找工作时多点技能专长，大学生学车考驾照成为了时下考证热的一大热点。随着大学生学车热的不断升温，不少校园流行起求职“三证”的说法，即计算机等级证书、英语等级证书、驾驶证。学校里老师都鼓励他们多拿证，也即是“广撒网，多考证，就业的时候总有一个证能派上用潮而这张“含金量”颇高的驾照对于大学生就业有时也能起到“敲门砖”的作用。而目前在这种考驾照热流的冲击下，许多的驾校纷纷涌出，驰骋市常兰州市目前有 37 所二类驾校，驾校市场不断被切碎细分，驾校市场拥挤告急!、市场特点a、驾校繁多。兰州市有 37 家驾校，已属驾校高密度地区。12 / 26b、季节性。驾校招生呈季节性变换：8 至 9 月份属淡季，由于农忙秋收、学生放假，所以学员较少。春节一过，便属旺季。c、地域性。一般学员会以就近原则选择驾校，很少有人在驾校里住宿，所以，驾校市场受地域的限制影响严重。、兰州市驾校的一般规模兰州市内的驾校都属二类驾校，占地面积均 25 亩左右;拥有培训车辆均 40 辆左右、广告宣传大多数驾校的广告一般会以路牌、报纸刊登、电视广告、传单、与高等学校合作等形式出现。也有一些实力较雄厚的驾校，在中国驾校网上加入了会员，可以在网上报名。、市场价格培训费：b2 3380 元c1 2980 元考试费：b2科目一： 考试费科目二： 考试费 133 元科目三： 考试费 198 元考试费：c113 / 26科目一： 考试费科目二： 考试费科目三： 考试费 168 元体检费：须到县级以上医院体检，费用自理。市场利润空间驾校的利润还是很可观的，一年按招收 1000 名学员计算，可得利润 50 万到 60 万之间。市场潜量兰州经济状况迅速发展，越来越多的人需要考取驾照。银川市有 60 多人，如果有 10%的人考取驾照，哪么对于兰州市仅有的 37 家驾校来说市一个庞大的市常如果一个人盈利 500 元，总盈利将市 3000 万。在驾照学员中 30 岁以下的青年学员占 60%，大学生仅占其 20%，而部分大学的学子考照的又屈指可数，而驾驶又是当代大学生必备的技能，所以，校园市场商机无限。2、冶力关驾校自身市场状况1)、知名度由于广告宣传乏术， 冶力关驾校的知名度不应说很高，学员对冶力关驾校的”不了解“占 75%以上， ”“了解”只占 20%左右。2)、市场占有率市场占有率为 35%，在甘南区域冶力关驾校和迅捷、14 / 26甘南驾校呈三足鼎立之势。3、竞争者状况在甘南区域内，主要竞争对手又迅捷驾校和甘南驾校。迅捷驾校：校长，马兵。占地面积 30 余亩。拥有20 辆 c 照培训车，10 辆培训货车。配有接送专车。甘南驾校：占地面积 20 余亩，地处新城长城路，其广告宣传突出。此外，XX 年东方驾校与甘南师范学院合作，给考驾照的学生有 6 个学分的奖励。4、学员状况年龄状况：最近走访数据表明。目前的驾照学员当中，30 岁以下的学员占 60%以上，其中学生占 20%。30 岁到 50 岁的中年占 30%。只有 10%的市 50 岁以上的学员。年龄结构明显偏轻。偏好状况：学员选择驾校受地理位置和区域的影响，一般都愿意选择离自己住处较近而且方便的驾校。部分学员选择报考驾校看重价格，而大多数看重于服务质量和教学水平。5、冶力关出现的主要问题6、宏观环境状况7、swot 分析15 / 26内部优势：1.冶力关驾校占地面积 12000 平方米，这在同行中已属“地主”级别。2.冶力关驾校共拥有 37 辆培训车，培训教师共 40名，同时配有电子准考仪，可以说是培训硬、软件齐全，师资力量雄厚，设施先进。3.冶力关驾校靠近公路，在冶力关政府旁边，位于繁华区。8、营销理念1、服务理念：在这里，您不仅考取的是驾照，更多的是提升了自己的技能。体验了一种新的生活和享受一种不同的快乐!2、营销理念：以优惠学员为原则，让多学一门技能，为自己就业多加一块筹码宗旨，把更多的服务带给学学员，结合匹夫策划理念与经验，传统与创新相结合，调动一切可以调动的手段，如，与附近的各大高等院校合作，协调一致的为打开市尝赢得生源树立名牌服务。篇二：驾校年度工作计划年度工作措施和打算2016 年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教16 / 26练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、 进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培17 / 26训时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机” 、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。四、 进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。三、加强安全管理，强化安全意识加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定18 / 26安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。五、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征19 / 26求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。七、规范化管理活动的开展20 / 26继续开展规范化管理活动，我校将继续依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准” ，完善 16 项管理制度和 10 项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训兴义市麒麟驾驶培训学校有限公司2016 年度工作总结及 2016 年工作计划2016 年已过去，新的一年又已到来，对于麒麟驾校来说正是回顾过去展望未来的最佳时机，我们将总结经验自省自身，找出存在的问题和缺点，分析总结，并依此为戒完善未来工作。以便能在 2016 发扬成绩，面对全新的明天。回顾昨天随着整个贵州省经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人们的生活观念和理念也有新的变化，私家汽21 / 26车已逐步走进家庭。因此掌握机动车驾驶技术已有以前的谋生手段转变成人们应普遍掌握的日常技能而得到越来越多的青睐，初学机动车驾驶技术的队伍日益庞大。麒麟驾校便是迎着这道发展的春风孕育而生。公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司目标、要求以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。回顾 2016 年的工作，我们主要做了以下几方面工作：一、严格按国家相关法规执行：机动车驾驶培训机构资格条件 ；机动车驾驶员培训管理规定 ；道路运输从业人员管理规定以及省厅有关规定申报。二、加强基础设施建设，完善硬件及各类设备将 2016 年租用的兴义丰都办事处新建村四组亩地用于修筑汽车驾驶训练场地，并于 8 月增建位于贵州醇酒厂内，占地 7709驾驶培训基地，按规定设臵各项训练项目所需坡道、弯道、直行训练通道等；修建占地 60面积的理论培训教室和办公区域并购臵多媒体教学设备，各项教学软件、理论考试专用计算机等。引入 12 辆教学专用东风雪铁龙轿车并按上级领导部门要求，统一申领教学车牌并在中国平安保险签订保险。22 / 26三、优化队伍建设，提高教练员队伍素质我校根据实际情况力邀多名具有多年优秀培训经验的教员加入，建立初期便拥有 12 名教员，其中理论教练员2 名、考核员 2 名 在营运工作开展前首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，认真按照教学大纲的规定统一标准教学，制定教学目标，严格执行省、市道条及教练员管理办法，保证教学水平达到一个较高水准，真正成为理论与实际教学相统一的高水平的教员。四、规范化管理入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度、实施方案及各岗位工作人员考核办法，加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一了招生电话，公布了监督电话号码。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，同时驾校还在醒目的位臵设立学员意见箱，23 / 26主动接受学员满意度评价和合理化建议。五、重安全教育，强化安全意识初期与教练员签定安全责任书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。六、确保工作顺利开展，迎接崭新未来根据上级领导部门要求，严格要求自己，于 2016年 8 月 27 日筹办完成前期工作，开始正式挂牌营运。所有教员、全体员工信心满满等待着创造一个崭新的未来。关注今天在过去的 2016 年中，驾校完成从计划到实施，筹划准备到挂牌营运，保证质量，严格按国家相