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文档简介

D3项目质量目标V1 0质量管理中心 微行时代精致生活 2015年07月27日 1 2 质量目标评价流程 3 质量目标 一 目录 2 质量保证基本方针 为确保新车型能满足质量和进度要求 各部门通过质量目标达成活动建立质量保证体系 以保证生产车辆的产品质量 质量目标达成活动 明确产品开发 量产准备 量产 销售各阶段的职责及作用1 通过修正和检查原有的技术及管理标准来实现各阶段质量目标 并满足各项目要求 2 对于新产品开发项目 通过FMEA活动预测对应的问题点 来保证质量目标的达成 质量目标的确认活动 通过对各阶段质量目标达成与否的确认及验证 判定能否进入下个阶段 3 质量目标评价流程 沿用件 新开发部件 技术标准 管理标准的修正和补充 D P FMEA等实行预测方法 技术标准 管理标准重新确认 通过预防分析活动提高及改善品质 进行每阶段 是否达到质量目标 进行下一个阶段 建立追加改善对策 4 III 质量目标 市场目标 1 1标杆分析及质量目标 市场 5 III 质量目标 市场目标 1 2三包期限目标 D3车型质量保证期目标 6 III 质量目标 过程目标 2 1焊装车间质量目标 目标项 白车身一次交检合格率 SOP 各阶段质量目标 备注 白车身精度 98 1 2 80 85 TTO PP 90 冲压零部件合格率 90 白车身扭矩合格率 90 95 冲压管理项目 量产前 在不影响外观 装配的情况下可调整公差 95 97 99 白车身间隙阶差合格率 85 90 95 80 85 SQE项目管理 白车身Audit等级 1 4 1 3 包含间隔段差 7 III 质量目标 过程目标 2 1焊装车间质量目标 8 III 质量目标 过程目标 2 2涂装车间质量目标 9 III 质量目标 过程目标 2 2涂装车间质量目标 10 III 质量目标 过程目标 2 3总装车间质量目标 11 III 质量目标 采购目标 3采购零部件质量目标 12 III 质量目标 其它目标 4 1综合目标 1 2 13 III 质量目标 其它目标 4 1综合目标 2 2 14 III 质量目标 其它目标 4 2项目质量目标 1 5 15 III 质量目标 其它目标 4 2项目质量目标 2 5 16 III 质量目标 其它目标 4 2项目质量目标 3 5 17 III 质量目标 其它目标 4 2项目质量目标 4 5 18 III 质量目标 其它目标 4 2项目质量目标 5 5 注 原则上每阶段评审在下一阶段起始节点前5个工作日开始 19 III 质量目标 其它目标 4 3生产准备达成率
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