项目部管理人员薪资标准_第1页
项目部管理人员薪资标准_第2页
项目部管理人员薪资标准_第3页
项目部管理人员薪资标准_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档 1欢迎下载 项目管理人员薪资管理办法项目管理人员薪资管理办法 一 一 项目薪资管理原则项目薪资管理原则 1 坚持与市场挂钩 确保项目人员薪资水平处于同行业 中等偏高的水平 2 加大激励 确保薪酬与经营绩效紧密挂钩 坚持薪酬与 绩效 责任 风险相匹配的原则 3 薪酬激励不搞平均主义 坚持奖优罚劣 重奖 重罚的 原则 杜绝亏损项目 二 二 项目薪资标准项目薪资标准 项目薪资标准根据项目规模大小 项目的远近确定每月薪 酬 由项目工资和施工津贴两部分组成 1 项目工资标准 单位 元 月 大型项目中型项目小型项目备注 项目经理 1100090007000 项目副经理 技术负责 人 900075006000 技术员 施工员 700060005000 安质员 预算员 600055004500 资料员 500045004000 会计员 出纳员 行政 干事 仓库保管员 400035003000 有兼职的 情况按高 岗标准执 行 项目规模 岗位薪资标准 精品文档 2欢迎下载 注 项目的规模大小划分具体见附件 工程项目规模分级标准 建筑行业 2 施工津贴标准 长沙市 含星沙 工程 500 元 月 长沙地区 株洲市 湘潭市工程 600 元 月 省内工程 800 元 月 省外工程 1200 元 月 边远地区工程 1500 元 月 三 三 具体发放规定具体发放规定 1 施工津贴按实发放 项目工资每月发放 70 其余 30 预留作为浮动部分 2 浮动部分与工程安全 质量 进度等各项绩效指标挂 钩 各项指标占各岗位浮动部分的具体比例见下表 浮动部分 岗位 安全文明施工工 资比例 质量工资 比例 进度工资 比例 项目经理 40 30 30 项目副经理 技术负责人 40 30 30 安全员 60 20 20 质量员 20 60 20 施工员 20 20 60 技术员 资料员 40 30 30 仓管员 行政干事 出纳员 40 30 30 精品文档 3欢迎下载 3 各项指标以工管部考核的资料为依据 当安全 质量 进度各项指标全达标时浮动部分全额发放 否则按各项指标所 占比例不同岗位发放 90 分及以上 者 80 89 分60 79 分60 分以下 安全文明施工 工资比例 100 85 70 50 质量工资 比例 100 85 70 50 进度工资 比例 100 85 70 50 4 项目施工跨年度时 年底先预发当年度浮动部分的 50 其余部分留待工程竣工资料交验完工后再发放 四 四 附则附则 1 本办法仅适用于工作在工程项目上的管理人员 项目 管理人员一旦休假 则参照公司本部同类人员标准执行 不再 执行本办法 精品文档 4欢迎下载 欢迎您的下载
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论