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文档简介
招聘困难原因分析公司近2年主要在市场部、技术部、营业部有招聘需求,通过外部招聘和内部推荐,市场部和技术部新员工已到位。长期存在招聘困难的岗位主要是销售人员(项目经理和销售工程师),原因有以下:一、 外部原因1) 由于地区和行业特点,应聘销售的人员不是很多;而符合我们基本要求的人就更少。这一点在乌鲁木齐、大庆、兰州等地区尤其明显。2) 企业在行业内知名度有限,无法和知名大型企业相比,较难吸引优秀的人才。之前也尝试了在中华英才网等招聘网站做短期广告(套餐内含),以及在前程无忧网站上进行职位竞拍,但是收效甚微。有时甚至拍到某个城市某一特定职能排名第一,却没有收到更多的简历。另外,之前一些应聘者也反映,在我们对其进行第一轮电话面试之后,对我们在招聘简介中介绍的情况了解后,认为我们公司应该是个很正规的、规模较大的企业,想通过官网对公司的情况进行进一步了解,但是最终搜索不到,于是对公司也产生了怀疑和担心。 3) 目前各种招聘网站繁多,某种程度上分散了简历的投送量;同时主流招聘网站为了推销自己的衍生产品,降低了简历的准确投送精度。今年公司只续订了前程无忧一家招聘网站,该网站目前对找工作的人推出了多项收费服务,对未定制服务的简历只做模糊投送;对招聘公司的简历筛选也是如此,我们在发布的岗位筛选简历中设置了多项关键字搜索,但收到的简历中很难有素质高的,但是如果利用网站中下载简历的收费服务,同样的关键字,可以搜到条件很好的候选人。4) 越来越多的人不再通过招聘网站、招聘会去寻找工作机会,而是通过熟人介绍或者通过猎头,完成跳槽。二、 内部原因1) 区域经理都希望招来的新人一上岗就可以签大笔的合同,所以对招聘人员的要求比较刻板,甚至苛刻。比如年龄不能超过35岁;必须是学仪表专业的,其它专业的不行;学仪表专业的,必须有相关行业的工作经验,之前即便是在仪表行业做过的,也必须是做过变送器或者氧化锆、分析仪的,做过国产流量计、阀门、变频器之类的也不符合要求;不要应届毕业生,没时间和精力去培育新人。2) 对一些素质及能力较强、工作经验很丰富的候选人,担心其上岗后太有想法,无法接受公司的企业文化和管理制度,以及影响区域经理在部门内的地位,在初选时就被筛掉。3) 公司的薪酬福利待遇缺少竞争力。很多简历优秀的候选人,其目前收入或对未来薪资的要求,都远远超出公司能提供的薪酬水平。一些候选人即便进行了电话面试和二次面试,最终也因为待遇问题谈不拢,最终放弃。这一问题在北京、上海等平均收入较高的地区尤其突出。4) 某些区域经理对招聘工作不够重视,不积极配合。之前有的部门的招聘计划是为了分摊预算费用倒算出来的,一些区域经理对人力资源表示其部门人手已够,不要新人,但不仅不向公司提出停止招聘的申请,反而会在公司会议上,以人手不够作为预算完成情况差的一个理由。发给区域经理的简历,一般要求经理预审,符合其要求的,3天内先电话联系对方,进行电话面试,以对其简历内容进行一个详尽的了解核实,并根据沟通情况判断此人是否需要安排下一步正式的面试。发出简历后,经常联系区域经理沟通招聘进度,但一些区域经理经常以出差、工作忙等理由表示无法及时安排, 最终导致候选人流失。5) 新员工有的在试用期不能胜任工作;有的不能接受公司的企业文化和制度;有的本来就是骑驴找马,先找好落脚处后,再继续寻找更满意的工作等等,以上种种原因,也会造成
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