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文档简介
战略营销框架 扬长避短趋利避害满足顾客 竞争观死生之地 存亡之道 不可不察也 非利不动 非得不用 非危不战 主不可怒而兴军 将不可愠而致战 战略目标上兵伐谋 其次伐交 其次伐兵 其次攻城 战略环境分析经之以五事 道 天 地 将 法 校之以七计 主孰有道 将孰有能 天地孰得 法令孰行 兵众孰强 士卒孰练 赏罚孰明 战略方案制订兵者 诡道也 兵贵胜 不贵久出奇制胜 并敌一向 以迂为直 因敌而制胜 信息与情报知天 知地 知彼 知已 用间 相形 示形 战略决策智者之虑 必杂于利害度 量 数 称 胜 能胜否 战略控制择人任势登高而去其梯投之亡地后存能愚士卒之耳目败道有六将有五危 战略实施知胜有五先为不可胜以待敌之可胜制人而不致于人造形创势通九变之利 孙子兵法 战略框架 基于核心能力的应用 人的结构 财的结构 企业文化 奖惩制度 基础设施 含设备 人 财 强弱 资源 形名 结构 形 资源及其结构 器 技术和知识 企业成长 同欲 勇怯 技术 知识 气 士气 造形 治气 利器 能力 顾客价值 知彼知已 知天知地 核心能力 创势 持续动态竞争优势 胜 利润和成长
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