《软件工程第一部分》PPT课件.ppt

第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的几方面可行性研究的步骤系统流程图成本 效益分析可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 可行性研究概述 可行性研究就是要决定 做还是不做 当接受一个软件开发任务时 就意味着进入软件生命周期的第一阶段 即进行可行性研究 可行性研究占总工程成本的5 10 从用户和开发商的角度 可能得出不一样结果 实际中软件公司存在 如何拿到项目订单 以及 拿到订单后如何蒙混过关 联想集团领导人的一句名言 可行性研究概述 可行性研究的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决 也就是说可行性研究的目的不是解决问题 而是确定问题是否值得去解 研究当前条件下 开发新系统是否具备必要的资源和其他条件 它是简化了的系统分析和设计的过程 可行性研究概述 1 是先进行项目计划还是先进行可行性研究 2 可行性研究结果和领导决策相反时 你怎么办 3 可行性研究与主观个性 如冒险精神 自信心等 相关 对吗 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 经济可行性 进行成本 效益分析 从经济角度判断系统开发是否 合算 技术可行性 进行技术风险评价 从开发者的技术实力 以往工作基础 问题的复杂性等出发 判断系统开发在时间 费用等限制条件下成功的可能性 它是可行性最难决断和最关键的问题 它包括 风险分析 在给出限制范围内 能否设计出系统 并实现必要的功能和性能 资源分析 研究开发系统的人员是否存在问题 可用于建立系统的其他资源 如硬件 软件等是否具备 技术分析 相关技术的发展是否支持这个系统 可行性研究的四方面 分析员需要根据系统的功能 性能需求 建立系统模型 然后对此模型进行一系列的试验 评审和修改 最后由项目管理人员作出是否进行系统开发的决定 如果开发技术风险很大 或者模型演示表明当前采用的技术和方法不能实现系统预期的功能和性能 或者系统的实现不支持各子系统的集成 则项目管理人员可以作出停止系统开发的决定 技术可行性分析可以简单地表述为 做得了吗 做得好吗 做得快吗 可行性研究的四方面 技术分析结论 法律可行性 指研究在系统开发过程中可能涉及的各种合同 侵权 责任以及各种与法律相抵触的问题 确定系统开发可能导致的任何侵权 妨碍和责任 方案的选择 分析员考虑问题解决的方案 一般采用将一个大而复杂的系统分解为若干个子系统的办法来降低解的复杂性 如何进行系统分解 如何定义各子系统的功能 性能和界面 实现方案不唯一 可以采用折衷的方法 反复比较各个方案的成本 效益 选择可行的方案 可行性研究的四方面 可行性是最根本的任务是对以后的行动路线提出建议 如果问题没有可行的解 应该建议停止这项软件工程的开发 反之 如果问题值得解 应该推荐一个较好的解决方案 并且为工程制定一个初步的计划 可行性研究报告首先由项目负责人审查 审查内容是否可靠 再上报给上级主管审阅 估价项目的地位 可行性研究的四方面 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 分析员需要进行成本 效益分析 所谓成本 包括 购置并安装软 硬件及有关设备的费用 系统开发费用 系统安装 运行及维护的费用 人员培训费用 效益是指 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支 这是有形的效益 给潜在用户心理上造成的影响 这是无形的效益 它可以转化为有形的效益 成本 效益分析 分析员需要进行成本 效益分析 所谓成本 包括 购置并安装软 硬件及有关设备的费用 系统开发费用 系统安装 运行及维护的费用 人员培训费用 效益是指 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支 这是有形的效益 给潜在用户心理上造成的影响 这是无形的效益 它可以转化为有形的效益 成本 效益分析 有关成本的估算和费用的估算方法将在项目管理章节中讨论 一 货币的时间价值二 投资回收期三 纯收入 成本 效益分析 几种度量效益的方法 货币的时间价值通常用利率表示货币的时间价值 设年利率为i 现存入P元 则N年后可得钱数为F P 1 i n反之 若N年后能收入F元 那么这些钱现在的价值是P F 1 i n 成本 效益分析 例 在工程设计中用CAD系统来取代大部分人工设计工作 每年可节省9 6万元 若软件生存期为5年 则5年可节省48万元 而假设开发CAD系统共投资20万元 年利率是5 成本 效益分析 年份将来值 万 1 i n现在值累计的现在值9 61 059 14299 14299 61 10258 707517 85139 61 15768 292826 143249 61 21557 897934 041159 61 27637 521941 5630 成本 效益分析 投资回收期它是衡量一个开发工程价值的经济指标 就是积累的经济效益等于最初投资所需要的时间 上例中 引入CAD系统两年后 可以节省17 85万元 比最初投资还少2 15万元 但第三年可以省8 29万元 则2 15 8 29 0 259投资回收期是2 259年 纯收入工程纯收入也是另一个衡量价值的经济指标 是指整个生存周期之内系统的累计经济效益 折合成现值 与投资之差 上例中 纯收入是41 563 20 21 563 成本 效益分析 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 可行性研究的步骤 研究目前正在使用的系统 导出新系统的高层逻辑模型 复查系统规模和目标 重新定义问题 导出和评价供选择方案 推荐一个最佳方案并说明理由 推荐行动方针 书定计划任务书 提交评审 复查系统规模和目标 访问关键人员 仔细阅读和分析有关资料 以便进一步复查确认系统的目标和规模 清晰地描述对系统目标的一切限制和约束 确保解决问题的正确性 即保证正在解决的问题确实是要求解决的问题 可行性研究的步骤 研究目前正在使用系统 现有系统是信息来源 通过对现有系统文档资料的阅读 分析和研究 再如实考虑该系统 总结出现有系统的优点和不足 从而得出新的系统雏形 这是了解一个陌生应用领域的最快方法 它既可以使新系统脱颖而生 但又不全盘照抄 可行性研究的步骤 导出新系统的高层逻辑模型 优秀的设计通常是从现有的物理系统出发 导出现有系统的高层逻辑模型 逻辑模型由数据流程图来描述 最后根据开发的目标 得到新的系统的说明和逻辑模型 逻辑模型确立之后 可以建造开发系统的物理系统 物理系统模型是系统流程图来表示的 可行性研究的步骤 重新定义问题 分析员与用户一起再次复查问题定义 再次确定工程规模 目标和约束条件 并修改已发现的错误 以上四步构成一个循环 直到模型完全符合系统目标 可行性研究的步骤 导出和评价供选择方案 从系统逻辑模型出发 导出若干较高层次 较抽象的 物理解供比较和选择 从技术 经济 操作等方面进行分析比较 并估计开发成本 运行费用和纯收入 在此基础上对每个可能的系统进行成本 效益分析 可行性研究的步骤 推荐和选择一个最佳方案 向用户推荐一种方案 在方案中表明 本项目的开发价值推荐该方案的理由制定实现进度表 按生命周期列 可行性研究的步骤 推荐行动方针 系统概述可行性分析拟定开发计划结论意见 可行性研究的步骤 书写计划任务书 指出行动方向 是否投资和开发 提交审查 可行性研究的步骤 用户和使用部门的负责人仔细审查相关文档 也可以召开论证会 论证会成员有用户 使用部门负责人及有关方面专家 对该方案进行论证 最后签署意见 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 系统流程图 系统流程图描绘物理系统的传统工具 它的基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件 程序 文件 数据库 表格 人工过程等等 系统流程图表达的是信息在系统各部件之间流动情况 而不是对信息进行加工处理的控制过程 其习惯画法是从顶向下或从左向右流动 系统流程图 处理输入 输出连接换页连接数据流 系统流程图的基本符号 能改变数据值或数据位置的加工或部件 例如 程序 处理机 人工加工都是处理 表示输入 输出 是一个广义的不指明具体设备的符号 指出转到图的另一部分或从图的另一部分转来 通常在同一页上 指出转到另一页图上或由另一页转来用来连接其他符号 指明数据流动方向 系统流程图 系统流程图的系统符号 系统流程图 系统流程图的一简单例子 某装配厂有一座存放零件的仓库 仓库中现有的各种零件的数量及每种零件的库存临界值等数据记录在库存清单文件中 当仓库中零件数量的变化时 应该及时修改库存清单主文件 如果那种零件的库存量少于它的库存量临界值 则应该报告给采购部门以便定货 规定每天向采购部门送一次定货报告 该装配厂使用一台小型机更新库存清单主文件和产生定货报告的任务 零件库存量的每一次变化称为一个事务 由放在仓库中的CRT终端输入计算机中 系统中的库存清单程序对事务进行处理 更新存储在磁盘中库存清单主文件 并且把必要的定货信息写在磁带上 最后 每天由报告生成程序读一次磁带 并且打印出定货报告 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的分析与评论 第三章系统可行性研究 可行性研究概述可行性研究的四方面成本 效益分析可行性研究的步骤系统流程图可行性研究报告及其实例 引资方案可行性 案例的评论 引资方案可行性 案例的评论 XX公司为什么不投资互联 中国供应商信息网 引资方案 国际互联网英雄企业雅虎 Yahoo 网景 Netscape 这些互联网企业有一个特点 就是赢利都还不多甚至微利运转 它们的年收入尚以万来计算 而股市却达到几十亿乃至百亿 几乎所有互联网企业只要一上市 它的股价就可以青云直上 无人能用任何股市定理来推算它们将涨到什么程度 第一段 介绍了Internet企业的红火 得出一些结论 这是 建议投资互联网 的关键论据之一 主要文字如下 引资方案可行性 案例的评论 借互联网这个金蛋与广大投资者的看好 股票必能大幅上升 借美国网股的升幅样板 广大中国股民可能在短期内即可推动股票实现翻番 相信不久的将来 互联网企业的黄金赢利期即可到来 事实上 由于进入互联网经营网站的直接成本很低 目前国内的绝大部分网站皆为小打小闹 几乎没有几个网站有雄厚的资金注入建设 通过建设一个大网站所带来的全国乃至全世界的广告影响是无可估量的 很容易造势 效果远远优于同等金额的电视 报纸广告 第二段 概括了在国内投资Internet企业的几大好处 这是建议XX集团投资Internet企业的关键论据 主要文字如下 引资方案可行性 案例的评论 我们经营的网站有2年多历史了 年经营成本9万元 我只找了一个助手