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LCM设备效率改善报告 改善期间 2008 8 2008 12 课题发表者 黄朝科 发表时间 2009 1 20 遵循PDCA模式推进课题改善活动 报告目录 一 背景与目的二 课题推进组织三 课题推进日程计划四 现状问题调查与分析五 设定目标六 改善思路七 效果确认八 建立标准化九 反省及今后改善方向 一 背景与目的 背景部门成立时间较短 随着产量的增加设备整体效率低 1 各设备tacttime存在差异 生产线设备线平衡率低 存在操作上的等待浪费 2 人员综合技能欠缺 品质维修时间较长3 设备点检 保养工作不彻底 部件老化造成设备故障多发4 备品 备件构建不完善 设备部件损坏不能及时更换目的1 提升设备品质 效率 达成客户期望产能目标 建立商誉 获利 巩固长期合约机会 二 课题推进组织 三 课题推进日程计划 四 现状问题调查与分析 调查时间 2008年8月1日 2008年12月30日在课题推进过程中发现新问题随时登录管理和改善调查方法 1 对工程设备维修时间与频率差异统计2 各工程设备作业品质差异检讨3 技术人员技能现状调查4 对备品 备件库存情况 主要成本支出情况分析检讨根据4M1E原则 对以上造成设备效率低的问题点进行调查 并登录到问题点记录表中 4 1分析原因 4M1E分析 4 2分析原因 维修时间 9月份设备总维修时间2635分钟 COG搭载设备占77 数据来源 设维修记录单 五 设定目标 六 改善思路 调查的结果显示 受人员技术水平 维修工具 备品 备件 和设备软体或硬件不合理等因索的影响 导致设备故障或作业品质不稳定 故设备效率低 1 设备TACTTIME改善2 设备作业品质的改善3 技术员技能的提升4 日常工作规范化的管理 6 1 确定对策及实施 具体对策 6 2 设备效率改善典型事例 1 改善前 村上搭载机PLC动作延时0 5s 生产1枚产品周期时间7 5Sec 改善后 PLC延时0 5s 生产1枚产品周期时间7Sec 按每月稼动27天计算 可提升产能20365PCS 6 3 设备效率改善典型事例 2 改善前 回转式FPC本压机马达加速度不合理 平台转动缓慢 生产1枚产品周期时间17Sec 改善后 提升转动平台马达的加速度 生产1枚升产品周期时间12Sec 每月提升产能2846PCS 6 4 操作效率改善典型事例 1 轴承与定位PIN之间是零配合 拆下容易损坏 改善前 回转式FPC本压机切换不同球种需更换相应FPC定位平台 不同球种的FPC规格不同 每台设备耗时约30min 改善后 在FPC定位平台上增加定位块 切换球种不需要更换平台 切换球种时每台设备节省30min 而且提高了FPC定位平台的寿命 6 5 操作效率改善典型事例 2 改善前 FPC焊接机单不台作业 生产1枚产品周期时间24Sec 改善后 单平台改造为双平台 生产1枚产品周期时间12Sec 每月提升产能89100PCS 6 6 品质改善典型事例 1 ACF ACF 改善前 村上COG搭载机ACF压角很宽定位性能差 更换ACF后上下位置不稳定平均每天有5PCSACF贴付不良 改善后 跟据ACF宽度在压角上贴付上隔热胶固定ACF位置不良平均0PCS 天 每月挽回150枚良品 6 7 品质改善典型事例 2 改善前 TB33COG搭载机1 IC夹伤不良10PCS 天不良率1 0 2 调整设备时间60分钟 天 改善后 1 将IC定位推片加宽 增大IC受力面积2 在推片上贴高温胶缓和推片对IC的冲击力 IC夹伤不良降为零 每月挽回良品310枚 减少备调整时间1860分钟 提升产量1860枚 6 8 成本改善典型事例 1 改善前 FPC焊接机焊接头之感温线触点容易断开 海外请购650RMB PCS 周期长达30天 改善后 将损坏的焊接头再生利用 费用15RMB PCS 周期15天 按平均每月使用20个来计算 可节省成本12700RMB 6 9 成本改善典型事例 2 改善前 村上COG搭载机每本压一次铁氟龙龙卷取长度为25mm 而IC长度只有6 8mm 存在耗损浪费 改善后 调整本压铁氟龙传动汽缸 将卷取长度由25mm调整为15mm 以25万的月产能目标计算 每月可节省52 51 2652RBM 25 15 IC压着位置 铁氟龙 6 9 成本改善典型事例 3 改善前 TB33COG搭载机ACF贴付由一台设备一次完成 贴付长度为38 5mm 存在耗损浪费 改善后 分两次完成ACF贴付 贴付总长度为32mm 以25万的月产能目标计算 每月可节省13卷 2200 28600RBM 38 5 23 9 6 10 其它改善典型事例 1工具管理改善 改善前 前后工程工具共用 找寻工具时间过长 改善后 前后工程分别配备 减少找寻工具时间 6 11 其它改善典型事例 2配件管理改善 改善前 配件不明细 不清楚放在哪 难找 平均要花20Min 改善后 明细化管理 寻找方便 比以前节省70 的时间 约15Min 且能及时了解在库量 七 效果确认 维修时间 月度维修时间降低61 7 1 财务效果确认 八 建立标准化 九 反省及今后改善方向 品质 反省 1 对设备 治工具的改造后 总体上提升了设备效率 但其中还存在很多不足 有待于日后不断完善