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文档简介

四举措推动安全工作四举措推动安全工作 今年以来 董矿分公司以四个推进为抓手 促进矿井安全 管理水平再上新台阶 推进现场安全管理 强化领导干部带班制度 抓好现场管 理 做到管理人员与职工同上同下 让领导干部深入井下抓安 全 抓生产 抓管理制度 及时发现和解决安全生产中出现的 各种问题 做到解决问题在井下 工作重点在现场 同时 对 领导现场代班定时间 定地点 定次数 定任务 定责任 定 监督 让干部融入到一线 把权力下放到一线 增强了安全管 理人员的责任心 提高了管理水平 实现了安全管理零距离 推进安监队伍建设 着力加强安监队伍建设 充分发挥好 安检员在安全隐患排查 安全隐患消除 制止三违等方面的作 用 建立和明确了安监员的工作责任 并根据形势的发展变化 形成有效的制约激励机制 积极开展了安检员奖优评差考核活 动 打造了一支敢管 善管 能管 会管的安监队伍 另外 在打造专业队伍基础上 喊出了人人都是管理者 人人都是安 监员的口号 让职工也参与到安监工作中去 干好本职不误抓 安全生产 抓安全生产同时跟踪安监员的工作情况 使基层安 全监督真正到位 不留死角死面 为提升安全管理水平奠定了 基础 推进区队班组建设 健全了区队班工长安全管理制度 制 订了考核细则 积极在提高班组凝聚力 执行力和战斗力上下 功夫 在积极开展了优秀班组 班组劳动竞赛活动的基础上 开展了安全无事故 职工无三违为主题的三无班组竞赛评比等 活动 实行轮流值日班长奖励制度 让职工体验一回当班长的 滋味 有效调动了职工们的工作积极性 各基层区队创新开展 了区队班组建设活动 在班组中评选明星职工 技术能手 区 队和班组分别予以奖励 同时 把选拔 考核班工长作为强化 班组管理的重要手段 各班组积极创新形式 班组是互相竞争 职工们是你追我赶 形成了浓厚的比学赶帮超学习氛围 推进隐患排查治理 以零事故 零三违 零隐患为目标 以治理大隐患 防范大事故为重点 深入开展隐患排查专项治 理活动 坚持每月定期召开隐患排查分析会 建章立卡 明确 责任人 整改人和整改期限 做到了无空白 无遗漏 闭合管 理 把隐患排查与精细化管理相结合 让职工从身边事做起 从小事做起 在安全管理 节支降耗 工作质量上下功夫 坚 持念好查 防 包 抓 改现

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