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文档简介

1 / 3倾听心声理顺情绪，主题谈心活动记事倾听职工心声、理顺职工情绪，确保安全大检查活动见成效，龙岩车务段党委按照路局党委关于开展“坚定信心、振作精神、凝聚力量”主题谈心活动要求，在 8 月 30 至 31日，由段长王道声带队到大深站开展职工谈心及现场调研内容调研活动。经调研，谈心组共发现六个问题，责成七条整改措施。 “这样的谈心活动，我们服！”9 月 15 日，在看完大深站整改措施后，该站助理值班员朱葛闽由衷地对我们说。 大深站地处漳泉线北端，是泉州公司与国铁的分界站，平时补机转头、摘挂列尾、列车减轴、补轴作业繁忙。同时，该站设备老化严重，安全基础薄弱，管理问题较多，职工意见较大。 “谈心活动就从大深站开始！”该段领导班子迅速达成共识。 为了取得谈心实效，8 月下旬，王道声布置段相关科室统计了大深站的职工收入、接发列车对数、调车作业批数、钩数、职工“两违”件数以及近期车务段对该站的硬件投入资金，为开展解释工作提供数据支持。在 30 日、31 日两天，王道声组织三场谈心会，与职工就车站管理、互助协作、工作氛围、职工收入、奖金分配、劳动班制、岗位安排、作业分工、请假审批、假期考核、替班安排、交通通勤、生产生活设施配备、后勤管理、家庭困难等方面逐一进行面对面谈心交流，引导职工说出心里话。会后，谈心组围绕热点问题发放车站2 / 3管理及职工思想动态调查问卷18 份、 干部考核测评表16 份。 8 月 31 日，在查看车站新站房后，考虑到异地单身职工住宿条件和行车关键岗位人员的间休环境不太理想，谈心组及时调整了货运营业厅面积和职工食堂的设置方案，以方便员工更好地休息。职工们为之鼓掌叫好。之后，谈心组召开全站职工大会，通报、分析了问卷调查结果，宣传了劳资、社保及用工政策，对职工存在的误解、疑惑进行了宣传解释，并严厉批评个别职工的违纪行为。会后，王道声召集车站管理人员谈话，分析管理方面存在的不足，提出整改要求，鼓励管理人员确保安全生产。 9 月初，谈心组责成装病请假的某职工到段劳人科报到，并给予全段通报批评、在车站职工大会做检讨发言、比照 A类问题罚款 200 元的处罚。同时，考核该站事务员劳资 B类问题一件，免发劳资奖励；对职工意见较大“负责调车助理值班员工作量大，负责接发列车助理值班员工作量小，但奖金系数无差别”的问题，责成该站提高苦、累岗位系数；责成该站每半年召开一次民主生活会，关心职工所思所想、畅通沟通渠道，对于职工提出的合理意见，建议管理者必须虚心接受、积极采纳。 “现我的奖金系数增加了 20%，这充分体现了多劳多得的原则。嘿！干活劲更足了！”负责日常调车的朱葛闽告诉记者。 “通过谈心活动，目
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