《巨人与成功心理学》PPT课件.ppt

史玉柱与成功心理学 第八小组舒姝 王娟 小 孙基宏 孙方威 史玉柱的成功心理学分析 孙方威 孙基宏问题解答 舒姝 王娟 小 史玉柱其人 史玉柱 1962年生 安徽怀远人 1984年本科毕业于浙江大学数学系 1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系 随即下海创业 开始了他二十年的传奇商海生涯 巨人年表 1989年 推出桌面中文电脑软件M 6401 4个月后营业收入即超过100万元 1991年 深圳巨人公司成立 1995年 巨人推出12种保健品 投放广告1个亿 史玉柱被 福布斯 列为大陆富豪第8位 1996年巨人大厦资金告急 加上管理不善 迅速盛极而衰 巨人集团危机四伏 1997年初 巨人陷入财务危机 不久 只建至地面三层的巨人大厦停工 巨人集团名存实亡 随着 巨人倒下 负债2 5亿的史玉柱黯然离开广东 北上 隐姓埋名了 巨人年表 2000年 史玉柱和原班底人马在上海及江浙创业 做的是 脑白金 业务 他一再表示 老百姓的钱 我一定要还 2001年1月 上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过收购巨人大厦楼花还债 同时 新巨人在上海注册成立 2005年 脑白金 黄金搭档广告铺天盖地 2006年 巨人网络的游戏 征途 开始火爆 2007年10月 巨人网络在美国纽交所上市 开盘价高达18 25美元 超过发行价17 7 一举成为中国最大的网络游戏公司 2007年12月 史玉柱在 影响中国2007腾讯网络盛典 中 入选新鲜出炉的 2007影响中国十大经济人物 史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一 从一穷二白的创业青年 到全国排名第八的亿万富豪 再到负债两个多亿的 全国最穷的人 再到身家数十亿的资本家 史玉柱演绎的真实故事 在民营企业家命运沉浮变幻的序列中 突显出 执著与毅力 的魅力与价值 史玉柱因何在巅峰时期失败又如何东山再起 成功心理学的三个概念 乐观主义 情绪智力 了解并控制自己和他人情绪的能力 自我效能 为了在某背景下完成一项特定任务而具备的动机 认知资源并采取行动 遭遇挫折时 做外部的 非持续性的 特定情境的归因 在巨人的最低谷 那时候就是穷 债主逼债 官司缠身 账号全被查封了 穷到什么地步 刚给高管配的手机全都收回变卖 整个公司里只有我一人有手机用 大家很长时间都没有领过一分钱工资 史玉柱对失败的乐观主义的归因 1997年深圳巨人倒下后 史玉柱陷入苦苦的思索 我究竟错在哪里 他怕自己想不彻底 把报纸上骂他的文章一篇篇接着读 看看别人对他失败的 诊断 还专门组织 内部批斗会 让身边的人一起向他开火 在各种猛药的 外敷内服 下 乐观主义的史玉柱终于输了个坦然 将自己的失败归因于缺乏风险意识 兼且管理不善 史玉柱对失败归因的三个特点 外部性 不是由于自己不可改变的个人特质非持续性 只是暂时的挫折特定的情境 通过调整能够重整旗鼓 而不是陷于失败难以自拔 社交技能 共情 自我觉察 自我约束 自我激励 情绪智力 史玉柱的情绪智力 史玉柱的情绪智力 自我觉察 对失败的深刻反省 使史玉柱对自我有了更真实准确的认识自我约束 不熟悉行业不投 资金不充足不投 人才不够不投 这是现在史玉柱给自己定下的3条投资原则 对自我的控制奠定了企业的安全基础自我激励 我一定要东山再起 共情 史玉柱善于体察下情 即使在最困难的时刻 巨人的原班人马依然不离不弃社交技能 媒体评价 这些年史玉柱的行为改变了很多 从开始的不善交往甚至木讷到现在即使当着很多人也能侃侃而谈 从开始的清高自傲到现在的善于学习 自我效能 自我效能是指个体对自己能力的一种确切的信念 这种能力使自己在某个背景下为了成功地完成某项特定任务 能够调动起必需的动机 认知资源与一系列行动从自我效能的五个影响方面分析史玉柱的自我效能 促进性思维模式 对压力的耐受性 动机性努力 征途 在研发的最初阶段 第一笔投资消耗殆尽 产品还很不成熟时 面对团队士气的低落 面对未来前景的不可预期 史玉柱以一种没有退路的偏执 追加投资 并说服相关团队追加投资 这才有了后来逐步定型的 征途 什么叫投机 什么叫赌 无法预知结果 只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博 媒体怎么评论我不是很在乎 如果在乎的话 可能都活不到今天 早死掉了 老百姓的钱 我一定会还我一定要东山再起 坚持不懈 无论人们对他的脑白金 黄金搭档给了怎样的恶评 但是对于他本人 很多人还是持肯定态度的 这种肯定态度 更多的是来自于他的不怕挫折 不屈不挠 锲而不舍的个人品质 动机性努力 动机性努力 选择行为 为了研究网络游戏 史玉柱每天要花四五个小时泡在 传奇 里 平均每月的开支超过5万元 在一个拥有顶级装备的账号上先后共投入了几十万元 动机性努力