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文档简介

新建车间的安全新建车间的安全 空当空当 及其预防及其预防 有些老化肥 农药生产企业随着生产经营规模的不断扩大 及时根据市场需求开发新的产品 组建新的生产车间 这些 车间一般工艺复杂 技术水平较高 对职工的技术素质要求 也高 但由于新车间职工大都是从老企业的不同车间抽调或 新招聘的 成分较为复杂 因而很容易在安全生产中不同程 度地出现 空当 情况 一 新建车间易出现的安全 空当 1 安全素质 空当 新车间职工来自不同的工作岗位或行业 虽然曾参加企业组 织的业务培训 但大都以学习为主 对有关的安全知识培训 则较少 再加上有些老囱企忙于生产销售 对安全抓得不紧 职工自身的安全素质也不是太高 到了新车间后 如果一直 沿用原来的工作方式 不及时学习新知识 新方法 稍有疏 忽 就可能发生事故 给企业造成极大的浪费 2 安全权利 空当 有一些新车间比较重视安全生产工作 在车间可看到有关安 全生产的制度和目标等 各项指标十分明确 并分工到人 但细看会发现 这些制度只要求职工在工作中应该怎么做 而没有相应的奖惩措施 如此只要求职工去付出 却没有相 应奖罚措施的做法 只能是约束职工的一时行为 或靠其自 觉去做 时间一长 职工就会因多付出没有多回报而懈怠工 作 甚至事故隐患得不到及时处理 从而使企业陷入被动 3 安全机制 空当 有的新车间负责人上任后 只顾想法尽快让系统开车投产 早日生产出产品 努力提高产品质量 以便对上有所交待 企业与新车间签定合同时 也是以产量和质量为主 只希望 能早日生产出新产品上市见效 而安全工作往往因不见明显 效益而处于被动地位 许多工作没有头绪 车间领导大都是 在开会时讲两句 要求各班组注意安全 甚至干脆说 谁出问 题谁负责 由于没有相应的机制 许多工作得不到落实 从 而造成小事故不断 直至造成大事故发生 二 防范措施 老企业本身经营就比较困难 在上马新车间时大都希望早建 成 早见效 使企业不断开拓新的生产领域 逐步摆脱困境 如果新车间事故不断 难以正常生产 必然造成生产成本过 高 刚投产的产品便会因成本高而无市场 从而使企业投资 无法收回 经营更加困难 要搞好新组建车间的安全工作 笔者认为首先应搞好新职工 的安全培训 注重职工安全意识的养成 通过教育培训 提 高职工的安全素质 让大家熟悉新系统的特点和安全注意事 项 也可组织骨干职工到同行中参观学习 借鉴别人的经验 使大家做到心中有数 工作中才会得心应手 其次 在系统 建成开车后 应及时制定相应的安全生产责任制 做到分工 明确 责任到人 在制度中 不仅应要求职工怎么做 而且 制度应与职工的收入直接挂钩 让所有员工都知道 安全不 仅是企业的事 更是个人的事 工作中只有处处注意安全 才能有效地避免各类事故的发生 只有这样 新

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