抓安全生产工作需要处理好的几个关系

抓安全生产工作需要处理好的几个抓安全生产工作需要处理好的几个 关系关系 安全工作不是中心工作 但它左右中心工作 作为政府 安监及相关部门 怎样把安全生产抓好 我认为应正确处理好 以下几个关系 身入与心入的关系 是身入还是心入 体现出的是领导 安监及相关部门抓安全生产工作的根本态度 只有身入而没有 心入 是被动抓 是假抓 只有既身入又心入 而且首先是心 入 才算得上是主动抓 真抓 不可否认 绝大多数领导 安 监及相关部门抓安全生产的态度是真诚的 工作是主动的 确 确实实帮助基层生产经营单位解决了许多问题 但也确有个别 地方政府领导 安监及相关部门抓安全心不往基层想 人不往 基层走 劲不往基层使 钱不往基层花 一事当前 先看对自 己有没有利 甚至有的个别人不是全心全意为基层服务 而是 搞倒服务 不仅对基层生产经营单位存在的安全隐患视而不见 不管不问 甚至还伸手向基层吃拿卡要 谋自己的私利 因此 衡量领导 安监及相关部门是不是在真抓基层 帮基层 关键 要看是不是心入 看抓安全的职责履行得怎么样 看基层生产 经营单位存在和反映的问题解决了没有 而不仅仅以下去多少 人 多少天来作为评价领导 安监及相关部门抓安全的尺度 虚与实的关系 领导 安监及相关部门抓基层生产经营单 位的安全生产工作 开会 发文件 搞活动是需要的 但决不 能仅仅靠会议 文件 活动抓安全 会议 文件 活动仅仅是 上篇文章 是务虚的工作 一般来讲 会议好开 文件好写 但抓落实是艰苦 深入 细致 扎实的工作 有时甚至还要做 出一些牺牲 因此 领导 安监及相关部门抓安全生产 不仅 要提问题 还要研究问题 不仅要研究问题 更要多听实话 多查真情 多解决实际问题 要把为基层生产经营单位干了多 少实事作为衡量领导 安监及相关部门抓安全工作成果的主要 标志 而不应把提了多少口号 开了多少会议 发了多少文件 搞了多少活动作为抓安全的标准 上与下的关系 搞好安全生产是基层和安监及相关部门双 向互动的工作 需要上下的密切配合 从某种意义上讲 安监 及相关部门的抓是被动的 基层生产经营单位的干才是主动的 只有发挥上下两个积极性 才能把安全生产工作搞好 但有的 领导 安监及相关部门只注重自己抓 不注重调动和激发基层 生产经营单位的内在动力 结果是勤婆婆惯出了懒媳妇 有的 领导 安监及相关部门不注意提高基层生产经营单位干部职工 的安全素质 结果企业的本质安全水平上不去 作为领导 安 监及相关部门 抓安全应干好自己应干的事 解决好应解决的 问题 但务必牢记 只有靠基层生产经营单位抓安全 充分调 动和发挥基层生产经营单位自建的主观能动性 才是抓安全生 产最有效的方法 表与本的关系 领导 安监及相关部门抓安全生产 不仅 仅要抓表 更要注重治本 比如说 解决基层小企业规章制度 不健全 管理 教育培训工作不落实的问题 就要从规范企业 领导的工作安排 检查指导入手 实行综合治理 这样 才能 从根本上解决小企业存在的安全隐患问题 使企业领导和单位 职工的工作都能得到正规有序的落实 查与帮的关系 领导 安监及相关部门抓安全 应当一查 二帮和边查边帮 但有的地方的安监及相关部门把基层生产经 营单位作为对立面 把查出企业多少问题作为目标 甚至对此 津乐道 而很少想一想帮企业解决了多少问题 有的部门发现 企业的问题不是帮助查找原因 制定改正的措施 而是一味的 指责批评 结果检查过后问题依旧 有的在企业发现问题 把 责任完全归结于基层 对自己应负的责任却百般推诿 毫无疑 问 领导 安监及相关部门