竞争上岗面试题锦集

1 竞争上岗面试题锦集 1 谈谈对竞谈谈对竞争上争上岗岗的的认识认识 体现公平 公正的原则 得到大家的真心拥护和积极参与 克服在用人上的不正之风 有利于同志们竞争后的心态稳 定 能够选出真正的人才 有效提高了干部的整体素质 能较有效地促使同志们学习文化 业务知识的自觉性 2 为为什么要什么要竞竞争中争中层层干部 你以干部 你以为为自己是否已具自己是否已具备备任中任中层层干干 部的条件 部的条件 中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权 能有 更大的舞台 更好地实现自己的个人价值和社会价值 我认为本人已经具备了竞争的条件 大学生活的历练 工作中的积累 具备了一定的理论水平 具备了丰富的工作经验和分析 解决问题的能力 具备了较强的组织和协作能力 强烈的事业心和责任感 是干好工作 竞争上岗的不竭动 力 3 你有何你有何优优 缺点 缺点 优点 忠诚 敬业 学习能力强 角色转换快 善于分析问 题并妥善处理问题 乐于沟通 能团结同志共同开展工作 有 2 创新精神 能在继承的基础上开拓创新 对工作要求尽善尽美 有时会影响工作效率的提高 性格 较急躁 对责任心不强 工作拖拉的同志领导经验不足 4 竞竞争上 如何争上 如何发挥优势发挥优势作好工作 作好工作 竞竞争不上 如何争不上 如何对对待 待 竞争上 发挥参谋助手 桥梁纽带 模范带头 凝聚人心的 作用 做好工作 竞争不上 证明自己还有不足之处 达不到组织的要求 保持平常心 正确对待竞争结果 同时还要一如既往地干好 工作 争取下次上岗 5 竞选竞选上 上 应应注意哪些注意哪些问题问题 要摆正自己的位置 对自已要有正确的评价 要谦虚谨慎 努力学习及时弥补自己的不足和差距 密切依靠群众 掌握科学的工作方法 6 如何如何对对待未待未竞竞争上的同事 争上的同事 坚决服从组织安排 拥护领导和同志们的正确选择 不以成败论英雄 一如既往地对待自己的同事 在适当的时机 以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱 在工作中给予力所能及的支持 帮助同事成熟起来 尽早 走上领导岗位 7 未未竞选竞选上 如何上 如何对对待 待 坚决服从组织安排 拥护领导和同志们的正确选择 3 认真审查自身 找出症结所在 认真学习同事们的优点 及时弥补自身的不足和缺点 一如既往地做好本职工作 争取下次上岗 8 提提拨拨同事 自同事 自认为认为不如已 怎么不如已 怎么办办 服从组织安排 尊重领导和同志们的选择 认真审视自已 查摆问题和不足 并在以后的工作中一一 改进 虚心向同事学习 并支持其开展工作 9 组织组织安排不如愿 你安排不如愿 你应该应该怎么怎么办办 服从组织安排 不跟组织讲条件 讲报酬 深入调查研究 制定工作方案 团结同志 依靠群众 铺下身子 干好工作 10 难难度度较较大 缺乏大 缺乏经验经验 怎么 怎么办办 坚决服从组织安排 说明自己不足 争取领导的支持 虚心向他人学习 尽快适应角色转变 深入调查研究 制定科学的方案 团结同志 依靠群众 调动各方面积极性 做好工作 11 如何干好如何干好 配角配角 按照分工 坚持集体领导下的分工负责制 积极参与集体领导 敢于发表自己的独立见解 摆正位置 当好助手 维护集体领导 团结全体同志 4 根据岗位职责 善于独立开展工作 勇于承担责任 坚持民主集中制原则 坚决执行集体决议 12 如何做好副手的工作 如何做好副手的工作 在强化学习 尽快实现角色转变基础上 发挥参谋作用 正确协调对内 外的关系 发挥桥梁纽带作用 工作上身先士卒 苦累在前 发挥模范带头作用 13 竞竞争成功 如何尽快地争成功 如何尽快地树树立自己的威信 立自己的威信 认真学习本职业务 迅速成为分管工作的权威和专家 以身作则 当好表率 用自己的行动来带动大家 凡事与大家商量 尊重同志们的意见和建议 充分发扬民 主 严格要求自己 做到廉洁勤政 自觉接受组织 群众的监 督 关心爱护同志 赢得信任 充分调动同志们积极性和创造 性 14 竞选竞选上 在新上 在新岗岗位上如何开展工作 位上如何开展工作 虚心学习 熟悉业务 尽快进入角色 摆正位置 当好助手 坚持集体领导下的分工负责制 深入实际 调查研究 取得工作的主动权 理清工作思路 提出工作规划 确定工作的努力方向 团结同志 密切联系群众 把工作计划有条不紊地落到实 处 5 15 如何如何调动调动同志同志们们的的积积极性 极性 提高同志们的思想素质 强化同志们的事业心和责任感 尽快熟悉业务 成为内行 尽快适应工作 结合本科工作 制定规章制度 并狠抓落实 要严以律已 以身作则 做出表率 在生活上关心照顾同志 做同志们的主心骨和贴心人 16 如何做思想政治工作 如何做思想政治工作 坚持两手抓 两手硬 不能只重业务 轻思想政治工作 认真研究工作方式方法 表率带动人 正气鼓舞人 制度管理人 监督约束人 做好思想政治工作与业务工作的协调配合 防止空洞说教 17 如何搞好科室如何搞好科室团结团结 注重维护领导的权威和决定 与其他副职处好关系 大事讲原则 小事讲风格 与同志们打成一片 同甘共苦 严以律已 宽以待人 开展批评与自我批评 及时化解矛 盾 18 在群众中在群众中树树立什么立什么样样的形象 的形象 公正严明的领导形象 处世公道 办事公正 文明高效的服务形象 努力为同志们办实事 办好事 廉洁勤政的公仆形象 做到廉洁勤政 无私奉献 6 求真务实的工作形象 不尽占其功 不急功近利 19 面面对领导对领导的的对对个人的批个人的批评评 委屈但如何 委屈但如何办办 要保持冷静 克制 当场不作辩白 维护领导的权威和形 象 认真考虑是自己的工作失误还是领导的误会 选择适当时机与领导单独交换意见 检讨错误或说明情况 加强学习 丰富工作方法或技巧 避免类似情况的发生 20 如何如何对对待待领导对领导对科室的批科室的批评评 要树立正确的批评观 批评是进步的开始和动力 本着有则改之 无则加勉的原则 一起分析受批的原因 找出症结所在 严格执行责任追究 对待责任既要勇于承担又不能大包大 揽 使板子打在责任者身 以对全体人员的警示 如果上级批评的不对 也不能在同志中宣传 以免引起抵 触情绪 就择机反映 21 主要主要领导对领导对你的工作不支持 怎么你的工作不支持 怎么办办 冷静对待 首先从自身找原因 认真分析 找出症结所在 若自己失误 应及时调整工作思路 与领导在思想上 行 动上保持一致 若领导失误 应当在适当时机讲明情况 说明理由 征得 7 支持 特殊情况下 可及时向上级领导反映 22 一把手一竿子到底怎么一把手一竿子到底怎么办办 冷静对待 首先从自身找原因 认真分析 找出症结所在 若是自身原因造成的 要从自身出发 或提高工作 或转 变工作态度 争取积极主动 若是其工作方法 应在理解的基础上 以积极的工作态度 和及时的思想勾通来逐步转变 23 在工作中自己在工作中自己认为认为正确的意正确的意见见被上被上级级否定 如何否定 如何处处理 理 要保持冷静 克制 当场不作辩白 维护领导的权威和形 象 重新审视自己的意见是否正确 如不正确 按领导的决定 办理 做好换位思考 从不同的角度去理解领导的意见 认为其 仍不正确的 换一个角度进一步说明自己的意见 如属重大问题 应向上级领导汇报可能产生的严重后果 24 如担任副手 如何如担任副手 如何对对待和待和处处理与正理与正职职的矛盾 才能既的矛盾 才能既坚坚持持 原原则则又又维护维护科科长长的的权权威 威 按组织原则 自觉服从和执行科长的决定 在工作中做到大事讲原则 小事讲风格 不要斤斤计较 要严以律已 宽以待人 注意开展批评与自我批评 及时 8 化解矛盾 与同志们同共苦 25 如何正确如何正确处处理同上理同上级级的关系 的关系 上下级在人格平等 但在组织上是领导与被领导的关系 对上级的决策应认真分析 领导其精神实质 以便自觉地 主动地开展工作 如果是副职 切勿事事依赖正职 在尊重正职 做好参谋 助手的同时 做好自已的分管工作 上级是靠关系爬上去的 无能者 应顾全大局 适当时机主动出谋 及时协助 强霸者 私下据理力争 不胆怯盲从 以免助长其气焰 追求完善者 应善言提醒不可为完善而因小失大 嫉贤妒能者 可用虚怀若谷的诚意感动之 注重向上级学习好的领导经验 并从其失误中汲取教训 26 解决与其他科室 个人 的矛盾 解决与其他科室 个人 的矛盾 从全局利益和团结愿望出发 考虑解决办法 找出矛盾的症结所在 如果责任在本科要勇于承担责任 如果责任在对方 既要澄清责任 又要有高姿态 吸取教训 增进理解沟通 在解决矛盾的基础上实现团结 27 上任后 布署工作遇到下上任后 布署工作遇到下级级反反对对 将如何 将如何处处理 理 冷静分析下级反对的具体情况 多数 少数还是个别 若是决策失误 要进一步调查研究 及时做出调整和修改 9 若是下级不理解 要做好宣传解释工作 取得大家的支持 若是同志们在执行过程中遇到困难 要及时协助解决 28 如何如何对对待下属的待下属的 失礼 失信和失失礼 失信和失误误 失礼 冷静分析原因 区别对待 同时要大度 不可秋后 算账 失信 分清是下属有意言行不一 还是客观能力导致 有针 对性地引导教育 失误 冷静 正确对待 既要讲原则 又要讲感情 重在帮 助理解 不可轻易全盘否定 29 如何如何对对待待别别人背后向人背后向领导领导告状 告状 要冷静对待 克制愤怒 要认真审视自己 查找症结所在 错在已 要真诚地检讨错误 争取同事的理解 错在彼 在 沟通的基础上 保持高姿态 实现团结 在适当的时机 以适当的方式向领导澄清事实 但避免对 同志造成新的伤害 30 主持会主持会议议 争 争执执不下 各有利弊 怎不下 各有利弊 怎样处样处理 理 要沉着冷静 正确分析双方的利弊 找出症结所在 要引导双方扩大共识 缩小各自的分岐 视问题缓急 或下次再议 或求同存异 形成合理的贯彻 10 议案 31 如何做到如何做到创创新 新 发发展 展 竞竞争 争 思想是行动的先导 必须在始终保持创新的思想和与时俱 进的精神面貌 及时吃透上情 明确创新的目标和方向 切实摸清下情 夯实创新 发展 竞争 的基础 依靠群众 用实践不断修正创新 发展 竞争 中出现的曲 折 32 如何如何树树立正确的立正确的权权力力观观 要树立正确的权力观 权力是人民赋予的 手中的权力只 能是为群众办实 好事的 而不能成为一已谋私利的工具 在工作中 要坚持原则 严格按政策 规定办事 不断提高自身的素质 提高权力行使的质量和效率 33 亲亲友相求怎么友相求怎么办办 坚持原则 违返原则的事坚决不办 晓之以理 动之以情 争取理解 在不违反原则的情况下 采取适当方式提供帮助 34 遇到重大突遇到重大突发发事件如何事件如何办办 保持镇定 问明情况 做好记录 要求对方镇定并采取措施 防止事态扩大 必要时请求支 援 迅速向领导汇报 请求指示 11 做好防范措施方面的建议 35 在在实际实际工作中 科工作中 科级级干部常常干部常常处处于上于上级领导级领导与群众的与群众的 夹夹 缝缝 之中 之中 刺猬理刺猬理论论 认为认为 冬天刺猬彼此将身上的 冬天刺猬彼此将身上的针针状刺靠状刺靠 拢拢防寒 刺与刺之防寒 刺与刺之间间保持一定距离 距离太小就会刺保持一定距离 距离太小就会刺伤对伤对方方 距离太大就起不到防寒的作用 距离太大就起不到防寒的作用 这这形象地形象地说说明了上下明了上下级级之之 间间的交往 必的交往 必须须把握好一定的把握好一定的 度度 你 你认为应认为应如何把握如何把握这这个个 度度 怎 怎样处样处理好与上理好与上级领导级领导和群众的关系 和群众的关系 把对上级负责和对群众负责结合起来 尊重和服从上级的 正确领导 又要反映民情民意 同上级领导与群众要 君子之交 对上级领导要亲而不昵 近而有节 对群众要满腔热忱 平易近人 处理关系要作到公平合理 主动沟通 协调矛盾 居中有 度 36 假如你通假如你通过这过这次次竞竞争上争上岗岗走上新的走上新的领导岗领导岗位 你的工作重位 你的工作重 点是什么 怎点是什么 怎样设计样设计新的工作目新的工作目标标 角色要转变 定位于新的 领导 岗位 抓住本岗位工作重点 熟悉本岗位业务 重点不能太多 要对选择重点进行阐述 工作目标合理 计划周密 具有可操作性 37 你你发现发现你科室中有几个人缺点很明你科室中有几个人缺点很明显显 张张三三爱爱占小便宜 占小便宜 对对个人利益斤斤个人利益斤斤计较计较 私心 私心较较重 李四重 李四爱传闲话爱传闲话 拔弄是非 拔弄是非 王五恃才自傲 听不王五恃才自傲 听不进进不同意不同意见见 赵赵六胆小怕事 看六胆小怕事 看领导领导眼色眼色 12 行事 你做行事 你做为为科科长长 或副科 或副科长长 如何看待和 如何看待和对对待他待他们们 要认识到 金无足赤 人无完人 任何人都有其长处 也存 在缺点和不足 要知人善任 扬其所长 避其所短 如对张三 尽量不安排 他从事财务方面的工作 对李四尽量不安排他从事协调组织 方面的工作 等等 要动之以情 晓之以理 用爱护的态度去帮助他们分析产 生缺点的原因 在实践中帮助改正 38 科室内有一名工作人科室内有一名工作人员员在工作中出在工作中出现现了失了失误误 你作 你作为为科科 长应长应如何如何处处理 理 问清情况 查明原因 采取积极措施弥补因失误造成的影响 对出现失误的同志进行批评教育 影响较大的向分管领导 汇报 作为科长应主动承担责任 并注意总结经验教训 加强对 科室人员的教育管理 避免类似情况的发生 39 有有这样这样一种一种现现象 新象 新组组装的机器 只有通装的机器 只有通过过一定一定时时期的磨期的磨 合 把零部件接触面上的加工痕迹磨平后 才能运合 把零部件接触面上的加工痕迹磨平后 才能运转转流流畅畅 请请你分析你分析这这种种现现象象说说明的道理 并明的道理 并结结合合实际实际 谈谈对这谈谈对这种磨种磨 合效合效应应的的认识认识 磨合效应的寓意是 要想达到完美的契合 必须双方都做 出必要的让步 彼此熟悉 彼此适应 13 在生活和工作中 无论是新组建的单位 家庭 还是部门 的新老同事之间 都需要在性格