打造“四型”煤矿复合型员工

打造打造 四型四型 煤矿复合型员工煤矿复合型员工 安全是国有煤矿企业发展永恒的主题 国有煤矿企业实施 安全发展 持续发展战略关键是构筑安全长效机制 而筑起安 全长效机制 实现安全发展的基础性工程在于提高员工队伍的 整体素质 提高员工队伍的整体素质的核心在于打造融学习型 安全型 技能型 创新型为一体煤矿复合型员工 打造学习型员工 打造学习型员工 实施企业安全发展 持续发展战略 造 就高素质的员工队伍 必须把学习放在一个新的高度 学习是 员工应对竞争 适应环境最重要的生存条件 对员工来说 学 习既是掌握知识 提升素质 做好工作的重要手段 又是加强 职业道德修养 陶冶思想情操的重要途径 为此 国有煤矿企 业必须以创建学习型组织为契机 注重培养员工使其转变思想 观念 真正形成企业与我同发展 我与企业共命运的企业价值 观 引导员工在重点学好业务知识的基础上 全面学习市场经 济 现代科技 法律法规和人文科学等方面的知识 不断拓宽 知识面 优化知识结构 从而使学习知识 追求发展 自我完 善成为员工的自觉要求 努力营造学习工作化 工作学习化的 良好氛围 打造安全型员工 打造安全型员工 实现安全生产是事关社会稳定 企业发 展的系统性工程 只有实现人的本质安全 才能确保企业安全 发展 持续发展 进而推动和谐社会建设 为此 国有煤矿打 造安全型员工 必须以实现安全第一 违章为零 事故为零为 目标定位 将安全管理重心下移到基层 加强员工的安全技术 培训 培养员工牢固树立安全第一 生产第二的理念 预防为 主 安全为天的意识 安全维系其生命 健康与幸福的伦理观 安全既有经济效益又有社会效益的价值观 建立起员工安全生 产 人人有责的认知体系 增强遵章光荣 违章可耻 珍惜生 命 修养自我 自律 自爱 自护 自救的意识等 教育引导 员工在岗位区域安全联责 安全出勤联保活动中 所在班组实 现安全生产 积极排查安全隐患 提安全合理化建议 构筑安 全生产长效机制 打造技能型员工 打造技能型员工 实施企业安全发展 持续发展战略关键 在于造就一支高素质的技能人才队伍 只有造就一批安全特长 型职工 包括各专业安全技术标兵 安全技术能手 首席技师 才能为企业安全发展 持续发展提供强有力的人才保证和智力 支持 为此 国有煤矿打造技能型员工 必须人人设计职业生 涯 制定技能达标计划 以职工技能大赛活动为载体 大练基 本功 实施导师带徒工程 按照一年学成手 两年成骨干 三 年出人才的目标要求 以签订导师带徒合同的形式 分阶段 有目标 有计划 循环辐射式地带动和培养更多的技能人才 同时 加大考核力度 按照技能达标计划 实施月度检查和年 度考核机制 人人必须参加职业技能鉴定 全面提升业务素质 和技术水平 培养一批知识丰富 技能全面 业务精通的岗位 技术能手 打造创新型员工 打造创新型员工 在实施企业安全发展 持续发展战略目 标的进程中 面临着许多亟待研究和解决的新情况 新问题 生产工艺的改进 技术设备的改造 新技术 新工艺 新设备 的应用都依赖于员工 为此 国有煤矿打造创新型员工 必须 引导员工立足岗位 大力实施岗位自主创新 在理论 管理 技术 制度四大创新中 其理论创新成果获矿及集团公司以上 奖励或发表在市级 cn 报刊上 其实践创新成果获矿及集团公司 以上奖励 五小创新成果 qc