从Cisco管理看如何建立企业安全文化_第1页
从Cisco管理看如何建立企业安全文化_第2页
从Cisco管理看如何建立企业安全文化_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

从从 ciscocisco 管理看如何建立企业安全管理看如何建立企业安全 文化文化 企业如果想真正的保护 it 系统安全的话 就必须让安全成为企 业文化中或缺的有机组成部分 安全不是放之四海而皆准的邦迪牌创可贴 一个致力于保护自 己网络安全的企业 一定会将安全植根与企业的各个方面之中 包括员工的安全意识 构建企业安全文化的第一步要明确安全是至上而下的 管理层 首先必须引起重视 譬如说在思科公司 企业的首席执行官 johnchambers 必须遵循公司的领导企业的各项安全并且应该在 执行安全方面做出表率作用 首要准则首要准则 对于企业各个部门来说 安全是一个相当重要的问题 应该由 一个专门的委员会掌管 为了保证企业安全措施得以有效的贯 彻执行 应该有专人负责安全问题 许多知名企业 包括思科 通用 亚马逊网上商城都有专门的 首席安全官或是首席安全信息官 他们的主要任务就是保证在 企业的内部各个分支的网络不留下任何漏洞给黑客以可乘之机 培训和谈话培训和谈话 安全培训计划对于构建并保持企业的安全是至关重要的 培训 材料的形式应该多样化 包括小册子 通讯 电子邮件和小型 的论坛 网站信息发布和多媒体资料 那些致力于普及安全文 化的企业会在内部使用各种各样的方法 使用形式多样的教育 手段会让员工无时不刻不在接受一种安全教育 构建方便快捷的安全信息获取渠道 starbucks 公司就专门构建 了电子阅览室帮助员工了解如何保护公司的系统和数据安全 公司鼓励员工使用这一系统查找关于电子邮件和数据加密等等 安全问题 通讯也是构建企业安全文化的一个重要工具 最重要的是让员 工意识到安全关乎他们的切身利益 没有人会因为因为仅仅是 公司政策要求就去认真执行相关规定 企业的管理层应该让他 们明白会什么要采取相关的安全措施 回答员工的疑问 还有 在执行和升级企业安全策略的时候寻求员工的支持 好的通讯还意味着有针对性的安全信息 尽管一些安全指导和 警告在整个企业范围内应用 但是一些部门总会有特殊的情况 譬如说出差在外的员工如何保护笔记本的安全 在公司的 bbs 上标上醒目的标语对于加强企业的安全文化书大有裨益的 又譬如在思科公司 员工争相成为 保持思科安全 和 安全支持 者 的一份子 要形成安全使用计算机的管理制度 有必要建立一个奖励和认 可机制 又是在思科 对企业安全做出重要贡献的员工 公司 会给与一个牌匾和相应的物质奖励 对于做出一定贡献的员工 会奖励一件 securitychampion 安全支持者 的 t 恤衫 所有获 奖的员工都会在开会时得到公开的表彰 保持弹性保持弹性 为了安装新的技术和应对新的安全风险 企业安全文化必须具 有相应的弹性 安全政策的制定须与日新月异的威胁相适应从 而保证安全不至于拖了企业的后腿
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论