质检部业绩考核指标表及说明书大全(DOC 5个)0.doc_第1页
质检部业绩考核指标表及说明书大全(DOC 5个)0.doc_第2页
质检部业绩考核指标表及说明书大全(DOC 5个)0.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质管部组织机构系统图监督抽查试验测试技术出口商检质量管理处体系管理质量统计化学分析理化室质量监督处物理试验计量校准计量检定计量管理计量室试验站各公司综管处质量管理质管部质管部管理职责细则1.质量管理处1.1负责贯彻执行国家有关质量（环境）法律法规、方针政策1.2负责质量策划并制定年度质量计划1.3负责质量（环境）管理体系的建立和完善，并组织向供方质量管理体系的延伸1.4负责组织管理评审和质量（环境）管理体系内部审核1.5负责组织重大质量事故的质量分析，落实质量整改措施并对执行情况进行跟踪1.6负责内外部质量信息的收集、反馈、并对质量信息的处理结果进行验证与评价1.7负责组织开展QC小组活动和质量信得过班组建设活动1.8负责组织开展质量意识教育和产品质量改进1.9负责生产公司质量统计和质量成本管理1.10负责先进质量管理经验和方法的推广应用1.11负责对生产公司质量管理活动的服务、协调和监督2质量监督处2.1负责生产公司产品监督抽查，通报抽查结果，对抽查中的不合格配合生产公司进行分析，提出整改要求，并对整改措施实行跟踪验证2.2负责出口商品检验2.3负责对生产公司质量检验工作的服务、协调和监督3计量室3.1负责计量管理体系的建立和完善3.2负责计量人员资格审查3.3负责计量环境条件的确认和测量设备的配置3.4负责建立测量设备台帐、测量设备检测记录和技术档案的管理3.5负责对测量可靠性有重大影响的外购产品或外来服务能力进行评价3.6负责测量设备的流转管理的现场使用监督3.7负责对建标测量设备的检定或校准3.8负责对生产公司计量管理体系运行的服务、协调和监督4试验站4.1负责新产品开发的摸底试验、定期对比试验、工艺改进验证试验、可靠性试验、监督抽查试验4.2负责试验设备管理4.3负责出具各类试验报告及技术档案管理5.理化室5.1负责原材料、辅助材料及零部
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论