如何落实电力企业各级人员的安全生产职责

如何落实电力企业各级人员的安全如何落实电力企业各级人员的安全 生产职责生产职责 1 对 各级人员 的定位问题 各级人员 实际上就是 各级各类 人员的简化说法 电力企业安 全生产工作是一项系统工程 要求企业全员参与 安全生产体 系内的各级人员 按管理层次分 包括安全生产第一责任者 主管生产领导 专业技术管理人员 安全监督人员 班组长 工作负责人 工作班成员 所有参与者都要落实安全生产职责 2 安全生产责任制问题 责任制是指各项工作由专人负责 并且明确规定责任范围的管 理制度 责任制包括人和职责 安全生产责任制包括从事安全 生产实践活动的各级人员 和适应这些人员岗位要求的职责 职责通过人的行为去履行 有成效地完成指定的工作任务 达 到责任制的落实 3 责任心问题 所谓责任心 就是人对工作认真负责的态度 这是落实各级人 员安全生产职责的首要问题 在企业管理实践和安全生产工作 中 必须正确调控影响人的责任心 不断提高人的责任心 使 其行为符合责任制的要求 落实安全生产职责 影响人的责任心有内因和外因 2 个因素 内因是一个人的受教 育程度 自我激励等各方面因素形成的人的素质 性格 人生 观等 反映在安全生产工作中就是人的责任心的强弱 外因是 指人处于社会 团体中所经历的各种政治 经济事件 有的与个 体有关 有的与个体无关 对人的身体 情绪等的影响 进而影 响人的责任心 作为一个组织 应充分考虑影响人的责任心的 各方面因素 创造提高人的责任心的内外部环境 构筑以人为 本的公平 公正 公开的企业管理机制 促进人的责任心的提 高 进而促进各级人员职责的落实 4 落实各级人员的安全生产职责 1 安全生产第一责任者要高度重视安全生产 在机制建设上 在人 财 物等方面提供全方位的支持 善于抓住工作中的主 要矛盾和矛盾的主要方面 既要重视结果 又要掌控关键的过 程 增加对安全生产体系的人文关怀 注重调查研究 了解员 工的思想动态 塑造领导重视安全 贴近员工的亲切形象 2 分管安全生产工作的领导是安全生产工作的具体指挥者 各 项组织 技术措施的落实者 对重要的施工组织措施计划从制 定到审批 要严格把关 要经常深入现场 检查措施的落实情 况 发现问题及时纠正 并进行处理 要经常深入班组参加安 全活动 解决班组 工人提出的问题 妥善处理好与上级部门 相关部门的工作关系 并妥善解决矛盾 3 专业技术管理人员 包括专业工程师 专业安全监督工程师 这些人员要熟练掌握本专业所要求的有关专业理论知识 相关 管理知识 能够解决工作中发生的各种专业技术问题与管理问 题 对所管设备的缺陷处理和升级改造有目标 有规划 掌握 和落实本专业的安措 反措要求 负责组织制定大型复杂施工 作业的施工组织技术措施计划 参与或指导实施 施工作业现 场要提前到位 善于发现问题 及时解决问题 当好主管领导 的参谋 做好相关专业之间的沟通 成为领导与班组和工人之 间沟通的桥梁和纽带 4 班组长是班组的安全生产第一责任者 在本班组范围内行使 权利 承担责任 从落实其安全生产职责角度看 班组长在安 全生产工作中更要注重严格管理 身先士卒 要为班组内部机 制的建设负责 为班组形成深厚的安全生产文化氛围负责 为 班组人员技术水平的进步负责 为所管设备不断提高健康水平 与运行质量负责 在生产过程中 要合理安排人员和工期 经 常参加和指导现场作业 做好与相关专业的沟通 5 工作负责人是每次施工作业的安全生产第一责任者 是施工 作业全过程的组织者 参与者 指导者 从作业方案的制定 危险点的查找 到施工作业中的各项措施的落实 工作任务的 分派 工艺流程的指导 都要负责 工作负责人在工作中全过 程监督 指导工作班成员安全 优质地完成任务 6 班组工人是作业任务的执行人 是安全生产的主体和生力军 他们是直接与工器具 设备打交道的人 能否落实自己的职责 决定此次作业能否安全 顺利 优质地完成 一旦出事故 他 们又可能成为最直接的