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文档简介
如何推进班组企业文化建设如何推进班组企业文化建设 一个企业怎样才能把 关爱生命 安全发展 落到实处 在 企业生产中大力开展反违章和习惯性违章活动 强化 自保 互 保 群保 的安全意识 做到 不伤害自己 不伤害他人 不被 他人伤害 呢 做好班组的安全文化建设 提高企业员工的安全 生产意识和技术水平 是杜绝各类事故的发生 实现企业各项 安全生产和经营目标 提高企业经济效益的根本所在 一 班组安全文化建设的理念 1 树立零事故的思想理念 炼铁是一个安全风险较高的行 业 任何一个职工都是不愿意在生产工作中受到人身伤害或发 生设备事故的 如果把职工的这种愿望作为一种企业财富 形 成大家一起来向 零事故挑战 的共同意愿 就会对企业员工的 行为具有无形的约束力 再经过长期的潜移默化 就形成一种 规范的行为准则 这样 任何事故就做到有效预防和有效控制 零事故就能实现 2 加强对危险点进行重点控制和预防 要实现零事故原则 必须把岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨 识出来 加以控制和解决 从根本上防止事故的发生 对班组 安全生产现场来说 对重点 难点 危险点要了如指掌 做到 心中有数 在带电设备与停电设备之间 多工种交叉作业的生 产现场 登高作业攀登处等必须悬挂各种醒目的安全标志并设 专人监护 要从整治思想上的危险点人手 克服思想上麻痹和 行动上习惯性违章行为 同时做到五到位 即安全思想教育到 位 岗位 安全职责 履行到位 实施措施到位 具体行动到位 事前预防到位 要在发生事故因素 潜在危险 重点对策 预 防措施等方面下功夫 以此来提高自我保护能力和事故处理的 能力 达到安全隐患大家清楚 事故预想人人有数 从而保证 每次现场工作都能安全无事故 3 组织调动职工人人参与的原则 安全生产管理是一种群 体行为 单纯只靠班组长和兼职安全员是远远不够的 全员参 加即大家共同参与 站在安全生产的立场与工作岗位角度 以 零事故为目标 主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险 因素 班组每个员工对承担的作业项目 生产场地作业的难点 危险点了如指掌 对可能会发生哪种伤害 引发哪类事故 做 到心中有数 事故的突发性 隐蔽性和多维性 决定于生产过 程中的系统性 动态性 群众性 只要班组把现场安全生产管 理贯穿于整个生产过程的始终 班组全员行动起来 每一个工 作班组成员牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 建立一整 套安全生产的防护体系 坚持以人为本 抓好 自保 互保 群 保 的安全监督工作 在生产现场广泛开展反习惯性违章活动 在生产过程中努力做到个人无违章 岗位无隐患 班组无事故 过程无危险 才能实现班组生产达到安全 稳定 长效 无忧 4 提高员工的安全意识和综合素质 教育职工把 要我安 全 变为 我要安全 这样的要求还远远不够 应该再提高一个 层次 使之达到 我会安全 的程度 一个员工连自己都不会保 护 怎么会保护好他人呢 安全教育逐步从 要我安全 的被动 式教育 转变为 我要安全 我会安全 的主动式教育 只有 我会安全 才能收到良好的效果 才能使安全教育和安全管理 达到一个新的水平 企业文化以人为本是基础 职工的生命安 全问题更是一个企业管理中的重中之重 因此 加强安全思想 教育 做好 我会安全 的技能培训工作 提高公司员工安全意 识和素质 是杜绝人身伤害和人为事故的重要一环 二 班组安全文化建设的主要内容 组织班组抓好以下几点工作 1 强化职工安全教育 提高员工安全意识 要把正确处理 好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来 把 加强对全体员工的安全意识教育 特别是在反违章和习惯违章 作为重点工作来抓 组织职工认真学习 安全操作规程 等安 全方面的规章制度 结合本班组在安全方面存在的问题 进行 认真地学习和讨论 利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教 育 强化职工的安全意识 做好宣传教育 注重激励作用 班 组要根据危险点辨识的结果 即实施结果 开展好考评活动 及时推广危险点分析活动中好的典型 2 班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法 开展活动前 班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主 要内容进行初步准备 以便开展活动时做到心中有数 进行引 导性发言 要充分发挥集体智慧 调动群众积极性 使大家在 活动中受到教育 危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行 不能一言堂 应让所有班组成员有充分发表意见的机会 同时 也可以节约活动时间 提高活动质量 3 危险点预防分析活动形式要直观 多样化 班组长可结 合生产现场状况 画一些作业示意图 便于大家分析讨论 或 在作业现场进行直观的 更有效的分析 也可随着作业现场环 境 条件的变化 对危险点进行动态的分析 同时要抓好 安全 操作票 的审查和整理 安全操作票 实施一段时间后 车间要 组织安全管理人员对认为已形成典型的 标准化的 两票 进行 系统审查 修改和完善 使其成为规范 标准 作为现场保证 人身安全运行的依据 对于一个企业来讲 班组是最基层的组织 是企业安全文 化建设最关键的部分 班组要经常开展岗位培训 劳动竞赛 技术比武活动 对班组成员要有计划分期分批组织安全技术培 训 也可进行多项技术培训 摸拟常见的设备故障 找出安全 对策 营造良好的班组安全文化氛围 苦练内功是提高全员技 术素质的有效途径之一 只有努力提高班组人员安全意识和综 合素质 教育员工从 要
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