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全面创建浙江石油全面创建浙江石油 hsehse 管理体系管理体系 以人为本全员参与 以人为本全员参与 坚持预坚持预 防为主 事前预控的理念 切实做防为主 事前预控的理念 切实做 好风险控制文件的编制 好风险控制文件的编制 5 5 本网据 安全健康和环境 报道 风险控制文件是 hse 管理体系的运行依据 是危害识别和风险 评估的结晶 对各种风险实行分类控制充分体现了 hse 事前预 防的精髓 风险控制文件编制的科学性 适用性和可操作性是 文件编制的重中之重 我们按层层把关 反复核实 避免遗漏 的原则 运用行政控制 规章制度 和工程控制 隐患治理 两种手段来控制重大风险 行政控制风险主要通过制定体系文 件进行控制 工程控制风险则通过制定各种管理措施和治理方 案进行控制 浙江石油 hse 管理体系文件分为 3 个层次 一是 管理手册 二是 25 个程序文件 三是与 25 个程序文件相配套 的运行控制文件 每个基层单位都根据本单位危害识别与风险 评估结果建立相应的作业指导书 在体系文件策划编写过程中 我们认为应强调以下 4 个问题 1 职能部门之间职责划分问题 此问题对文件的可操作性来 讲是关键 应由最高管理者和管理者代表会同各职能部门负责 人商讨明确各部门的具体职责 2 各个层次文件之间和同一层次不同文件之间的接口问题 我们的做法是先在编写前按照公司确定的各职能部门的分工 再商定各个编写者的编写范围 最大程度地减少对接程序 3 文件形成后 各部门的会审问题 只有通过各职能部门的 充分会审 并得到认可 文件才具备可操作性 4 管理方案的实用性问题 制定管理方案必须符合实际 具 有实用性 要依照国家法律法规和企业有关规范标准以及企业 隐患治理 查出问题整改情况组织方案制定 对于需要投入资 金进行工程改造的风险 按消除风险 降低风险 个体防护的 顺序进行方案选择 管理方案的措施内容要严格按照计划 实
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