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文档简介

如何做好基层的安全管理工作如何做好基层的安全管理工作 电力生产的特点具有高危险性 那么 也就决定了安全生产在 电力企业中的非常重要性 为了确保安全生产 必须有一整套 系统而规范的管理模式与强有力的制度 去约束工作人员的工 作行为 并且还应在不断地探索新的理论 理念和新的方法上 下功夫 分析前者 总结前者 提出针对性较强防范对策及超 前性 从安全管理 安全责任 安全意识等诸方面堵住漏洞 环节紧扣 把安全的全过程管理落实到位 安全生产才有保证 现就如何进一步做好安全管理谈一点看法 员工安全意识的再提高员工安全意识的再提高 意识 态度决定一切 只有有强烈的安全意识才能谈到安全的 责任 没有一个负责的态度 安全就无从谈起 更无法保证 因此 员工安全意识再提高是保证安全规章制度有效落实的关 键前题 也就是说 必须牢固树立安全意识 安全负责的态度 才是根本 一是要加强学习的力度 采取尽可能的时机 通过 各种学习 对员工灌输安全思想 不断提高对安全的认识 二 是管理人员 班站长 工作负责人 在自身提高的同时 努力 带领员工学安全 讲安全 懂安全 让每一个工作人员知晓 不懂安全 不知安全 就不会工作 不能作业 坚决拼弃随意 性 简单性 图省事 怕麻烦的不良心理 通过再学习 再提 高 让 安全 二字扎根于员工的内心 使 忽视安全 的字眼成为 历史 安全生产责任制 在于强化 重在落实安全生产责任制 在于强化 重在落实 安全生产责任制 这一行之有效的责任制度 必须强化 而且 重在落实 各级人员的安全生产责任都有明文的规定 也有章 可循 那么为什么安全事故时有发生呢 有事故统计分析表明 有 80 以上的人员责任事故中 都是由于责任不落实 责任心 不强而引发造成的 说明了什么问题 显而易见 责任 是关键 作为各级安全第一责任人应倍感安全责任之重大 因此 有必 要而且必须对安全责任的落实进行经常性的对照 检查 督促 切实将每一项具体施工作业 每一个操作任务 每一张工作票 进行严格责任落实 把安全责任分解到班组 分解到每一个工 作环节 落实到具体人 2004 年的龙泉 满城预试 2005 年的 春检及中堡预试工作中 落实安全责任 要求相关部门 班 站 提前做好充分准备 制订详细的预试安排 要求管理人员必须 到场 指导 帮助 督促各项安全规程 制度的落实 安全措 施的落实 技术措施的落实 切实做到 四全 把安全的全过 程管理贯穿始终 同时 分公司领导 生产办专责每日操作前 必到现场 审查操作票 工作票 检查所做的安全措施 安全 围栏 帮助 指导运行人员做好每一项安全措施 并激励运行 人员 学好规程 掌握规程 确保安全 同时 在预试工作期 间 分公司领导关心 关怀运行人员 检修人员的生活 把午 餐送到现场 把思想工作做到现场 极大的调动了工作人员积 极性 以人为本 安全得以全方位的保障 确保环环相扣 不 留丝毫的死角盲区 那么安全责任的落实也就到位了 具体了 是看得见的落实 而不是空洞的落实 责任制的有效落实 事 故就无机可乘 安全也就有了可靠的保障 两次大型预试工作 得以顺利完成 各级人员的安全生产责任制统画函盖了所有严格执行安全 技 术规章的内容 具有统领性 高度的严肃性 不执行 不落实 就是对安全工作的失职 因此 强化是必须的 落实是必然而 坚决的 以人为本 以职工为本 营造良好的安全氛围以人为本 以职工为本 营造良好的安全氛围 安全生产的主体是人 生产的实现要靠人来完成 以全体职工 为本 职工利益无小事 树立 以人为本 的管理理念 提高职 工的安全意识 规范安全行为 了解职工的心态 关心职工的 生活 为职工排忧解难 在力所能及的条件下 比如 职工就餐 住房 子女上学 就业等方面 同时引导职工关注 关心公司 的事 凝聚团结向上的气氛 从而进一步营造安全生产的氛围 使员工在具体工作中 精力集中 责任到位的去工作 中堡大 型预试工作历时 25 天得以顺利完成 表明以人为本 以职工为 本 营造良好的安全氛围的重要性 使职工为安全生产把好每 一道关口 安全为本 人文为本 创造心情舒畅 关系顺畅的 工作环境 具体工作中多指导 帮助 有问题及时指出 尊重 员工的劳动积极性与负责的态度 进一步加深了 以人为本 的 管理理念 在管理上力求安排细致到位 责任具体 责任明确 实施有力 另外 积极引导职工遵章守纪 教育职工提高安全 意识 用案例分析 事故通报 进行警示教育 用血的教训唤 起员工对安全生产的责任心和自觉性 4 22 事故之后对变电人 员开展事故问卷调查 事故分析答卷 了解职工的真实想法 使安全生产成为每个员工的自觉行为 安全生产自然也就有了 良好的保证 加强培训 适应新技术的要求 全面提高员工的业务技能加强培训 适应新技术的要求 全面提高员工的业务技能 电网在发展 设备 技术在不断的更新 安全的管理要求 技 术要求也在不断的更新完善 因此 强化职工培训 管理水平 的提高 业务技能的提高也尤为重要 也是极为紧迫的工作 近十多年 变电设备 输 配电设备 更新换代 有了长足发 展 很多先进技术用于实际设备中 如微机闭锁自动化设备 这 就要求员工掌握更多 更先进的业务技能 不能仅凭过去的一 些旧经验去工作 必须加大培训的力度和培训的投入 采用脱 产的集中培训 现场的具体实践培训 把设备的制造者请进来 讲解培训 以此来提高员工的工作能力 激发学习的热情 必 将收到好的效果 同时 注重培训效果 严格培训结业的考核 考试 防止考试人人过关 使培训流于形式 克服大众化的一 般培训弊端 从而促使员工自我 自觉学习热情与主动性 安 全 技

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