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文档简介

培育安全文化培育安全文化 实现本质安全实现本质安全 6 月份是一年一度的全国安全生产月 每年的这个月 各 企业都积极行动 集中开展安全生产执法 治理和宣教三项行 动 其实 安全月作为一项短期的 突击式的活动 主要目的 是引导人们珍惜生命 重视安全 在生产管理中树立安全第一 预防为主的理念 要实现企业安全生产的长治久安 做到本质 安全 关键还是在日常管理中超越传统安全监督管理的局限 努力培育具有自身特色的企业安全文化 为员工提供安全生产 的思维框架 价值体系和行为准则 使人们在自觉自律中舒畅 地按正确的方式行事 规范和控制人们在生产中的安全行为 一是加强安全管理制度建设 构建安全文化的制度体系 当前 安全管理的主要问题不是缺少制度 而是缺少因单位而 异 因岗位而异 简洁实用的规章制度 特别是缺少对制度的 执行力 因此 在安全文化建设中 要进一步理顺管理体制和 机构 岗位设置 建立有利于安全生产的运作机制 仔细梳理 安全生产管理制度 进一步细化到具体的厂 站 和班组 从各自 不同的角度建立一套比较实用 针对性强 便于操作的规章制 度 要制定科学的管理和考核办法 健全激励和约束机制 奖 惩分明 严格考核 保证规章制度执行到位 同时 要体现人 性化管理 让员工感受到执行这个制度既是对自己的关爱 也 是对别人负责的表现 落实规章制度要明确责任界面 增强每 一个人的安全意识和执行制度的自觉性 实现人人都是安全点 的要求 二是要加强设备管理 构建安全文化的物质基础 要以科 学严格的管理 及时细致的维修保养和正确规范的操作为基本 要求 完善企业设备管理 要积极对标一流企业 严格执行设 备的技术标准 运行规范 检修规范 监督规定 反事故措施 等 从设计 招标 安装 调试 运行 技术监督和检修维护 的全过程 加强安全质量管理 保证设备的健康水平 要确保 对设备维护 更新 大修的资金投入 做到应修必修 该换则 换 及时消除安全隐患 三是要提高员工安全素质 构建安全文化的核心内容 要 从企业的每一个岗位做起 落实到每一个员工的身上 重在抓 好一线员工基本知识和基本技能的培训 着手建立安全知识 专业知识和业务技能等各方面必要的考试题库 让大家通过学 习培训进行过关考试 通过抓好基本知识和基本技能的培训 提高每一个员工的安全素质和岗位技能 通过考试考评 形成 竞聘上岗 择优录用的机制 通过建立奖惩机制 增强每一个 员工的责任心 通过创造安全文化氛围 转变每一位员工的安 全观念 四是营造良好工作环境 构建安全文化的外部条件 要从 以人为本的观点出发 营造一个有利于安全生产的环境 就是 使员工所处环境既具有约束作用 又具有展示作用 约束作用 体现在规范有序上 指示 提示 警示标识和防护设施比较完 备 体现对生命的关爱 有利于安全生
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