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文档简介

xxxx 公司公司 hsehse 能力评价管理程序能力评价管理程序 1 目的目的 为了保证从事 hse 主要活动和任务的员工具备相应的能力 以 保证公司 hse 管理体系的有效运行 制定本程序 本程序规定了有关能力评价的管理职责 内容 方法和要求 2 适用范围适用范围 本程序适用于公司有关从事 hse 主要活动和任务的员工能力的 评价 3 职责职责 3 1 人力资源部是本程序的归口管理部门 负责机关各职能部 门领导干部及直属公司领导班子成员能力的评价工作 负责组 织 指导机关各职能部门管理人员能力评价和各直属单位管理 人员 专业技术人员 操作人员的能力评价工作 3 2 直属公司人力资源部负责协助公司进行有关人员能力评价 并负责本公司机关各职能部门领导干部及基层单位领导班子成 员能力的评价 负责组织 指导机关各部门工作人员及基层单 位管理人员 专业技术人员 操作人员的能力评价工作 3 3 人力资源部 安全环保部等职能部门配合管理者代表开展 对公司应急人员的能力评价 3 4 计划经营部负责对承包方的资质进行评价 3 5 采购部负责对供应商的能力进行评价 4 程序内容程序内容 4 1 评价范围 4 1 1 公司下列组织应进行能力评价 1 直属公司行政领导班子 2 公司 直属公司两级应急指挥负责人 3 项目管理部门 4 分承包方 5 特殊工种作业人员 6 hse 管理人员 4 1 2 公司下列人员在其聘任前要求进行个人能力评价 4 1 2 1 领导层人员 1 公司 hse 管理体系的管理者代表 2 公司应急指挥机构的指挥 副指挥 可能担任应急指挥的其 他核心成员 应急办公室主任 副主任 4 1 2 2 管理人员和专业技术人员 1 hse 管理人员 2 从事 hse 工作检查人员 4 1 2 3 特殊工种作业人员 4 2 评价依据 4 2 1 员工能力评价主要依据 大庆石油化工工程公司岗位规范 4 2 2 分承包方的评价依据是资质等级标准和资质认证的条件 4 3 能力评价的内容 4 3 1 领导层中相关人员能力评价内容 1 个人的基本素质 2 学历及相应资格 3 工龄 资历及任职经历 4 工作业绩 5 需要持证上岗人员的持证情况 4 3 2 管理人员和专业技术员能力评价的内容 1 个人的基本素质 2 学历及相应资格证书 3 工作业绩 4 需持证上岗人员的持证情况 4 3 3 特殊工种人员能力评价按上级有关部门规定及 员工安全 教育培训管理规定 执行 4 4 能力评价方法 4 4 1 领导层中相关人员的能力评价主要采取本人述职 员工评 议 综合评价的方式进行 人力资源部负责组织填写 领导干 部考核综合情况表 4 4 2 管理人员和专业技术人员的能力评价采取个人总结 单位 或部门领导综合评价的方式进行 4 4 3 特殊工种人员由基层单位按本程序 4 3 3 条款的规定进行 考核 4 5 评价计划与周期 4 5 1 归口管理部门和主管部门对员工的能力评价工作应做出具 体的工作安排和评价计划 有关专业部门参加相关的评价工作 4 5 2 评价周期 1 管理人员和专业技术人员的能力评价结合干部考核至少每年 组织一次 2 特殊工种人员考核按工种持证有效期进行 4 6 问题与纠正 4 6 1 对员工能力评价为不能胜任本岗位工作时 由员工所在单 位组织培训 在规定时间内经考核合格 可聘用上岗 4 7 对供应商能力的评价见 供应商管理程序 5 相关文件相关文件 hse03 3 4 1 01 2003 大庆石油化工工程公司岗位规范 hse03 3 4 1 02 2003 大庆石油化工工程公司岗位职责 hse02 3 5 1 2003 供应商管理程序 hse03 3 4 1 03 2003 员工安全教育培

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