如何搞好煤矿企业安全文化长廊

如何搞好煤矿企业安全文化长廊如何搞好煤矿企业安全文化长廊 安全文化建设是一个系统工程 单单依靠某个领导或安全 部门是无法实现的 它需要党政工团齐抓共管 需要企业广大 职工群策群力 对于如何搞好安全文化的宣传 笔者谈几点的 看法 一 在营造安全文化氛围上一 在营造安全文化氛围上 造势造势 安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和 谐的人际关系 对人的观念 意识 态度 行为等形成从无形 到有形的影响 从而对人的不安全行为产生控制作用 以达到 减少人为事故的效果 而这种良好的安全文化氛围 就需要企 业结合自身特点进行 造势 要通过开展形式多样 造势 活动 激发职工的安全责任感 一要定期组织技术比武 技术练兵 反事故演习等 要经 常举办安全征文 安全警句征集 安全演讲 事故报告会 职 工家属座谈会 安全形势分析会等活动 要利用好舆论和宣传 阵地 宣传报道安全生产经验动态 形成人人想安全 人人抓 安全 人人保安全的良好氛围 二要在办公区域 工作场所和职工活动比较集中的宿舍 食堂悬挂安全警示牌和安全标语 或提炼安全警句 建设安全 文化长廊 或设立安全色彩化标识 在所有的工作场所 用色 彩标识警示作业人员 达到用视觉效果警示职工 当有些职工 看到这些警示牌板时 便主动会放弃违章盲干 抢先下班的念 头 重新确立了 干个标准活 交个放心班 的意志 使干部职 工能时时警觉到安全 处处拥有安全 三要加强安全文化建设的基础培训工作 通过培训 可以 增强职工的安全意识 提高职工的安全技能 培训工作要形式 多样 专家授课 岗前培训 岗位练兵 案例教育 观摩学习 分析讨论 预案演练等 培训工作要改变不出事故不培训 出 了事故才培训 变事后补救为事前预防 培训中应进一步激发 职工兴趣 讲求培训效果 四要建立以 自我评价 自我提高 自我控制 自我负责 为主要内容的 安全自主管理模式 通过成立安全自主管理小 组 实施月度自我评价制度 开展 安全大家谈 活动 实施职 工操作安全质量跟踪卡 签订 不违章 承诺书等措施做保证 真正实现 我要安全 的目标 通过 造势 要使广大职工不仅对安全理念熟读 熟记 入脑入心 全员认知 而且要内化到心灵深处 转化为安全行 为 升华为职工的自觉行动 得到在从事任何一项工作时 思 想中的第一反应就是 这样做是否安全 的效果 二 为安全文化建设进行策划二 为安全文化建设进行策划 安全文化是一种独具特性的文化现象 是进行安全管理的 有效形式 它以人为本 以文化为载体 通过文化的渗透提高 人的安全价值观和规范人的行为 是安全管理的最高境界 而 安全文化的渗透主要是通过安全文化阵地来实现 在管理中引 入文化层面的东西 更有其现实针对性 所以说 在安全文化 建设中 企业要发挥自身作用 凸显自身价值 挖掘自身资源 站在全局高度 从安全理论阵地 安全媒体阵地 安全文化设 施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划 策划要在继承 和创新的原则下 对已有的文化阵地进行整合提升 实现文化 管理效能的最大化 要立足安全理论阵地 研究现实条件下企 业安全工作的新特点和发展规律 研究职工的行为规律及各类 事故中的人为因素等 通过各种理论分析和调查研究 提炼出 适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案 在安全目标 宗 旨 理念 管理哲学 价值观等方面进行理论引导 指导企业 的安全文化建设 三 在安全文化考核机制运作上进行监督三 在安全文化考核机制运作上进行监督 安全文化建设是对过去多起事故理性思考的结果 是对原 有安全管理工作的一次全面系统的 审视 和重新整合 作为企 业一项先进的管理方法 通过文化氛围营造和理念渗透 安全 文化建设要在物态文化 制度文化 精神文化等三个层次上逐 步形成一套科学的机制 企业要在机制的有效运作上发挥监督 作用 1 督促各级领导自觉地学习 安全生产法 等法律法规 不折不扣地履行好自己的安全职责 在切实抓好各项安全技术 措施和安全管理的基础上 带头约束和规范自己的行为 真正 把 没有消除不了的隐患 没有避免不了的事故 的安全理念内 化在思想上 外化在行动上 不断提升各级领导的安全生产执 政能力 2 督查各级领导的安全到岗到位制度的实施情况 要及时 提醒各级领导干部多深入班组 深入职工家庭 深入施工现场 养成求真务实的工作作风 从而在企业形成未雨绸缪 超前预 防 在源头上消除安全隐患 避免事故的发生 所有领导干部 都要防止片面强调 分工负责 而忽视安全生产大局的错误思想 做到安全没有旁观者 个个肩上有责任 3 企业的监督作用还体现在考核的深度上 扑下身子对每 一名党员干部 安全绩效 的细致考核考评 不是一般意义上的数 字统计 而是对每一起三违及事故隐患人的细致帮教和人因分 析 考核的深度广度越大 保障作用越强 安全文化建设就会取 得质的飞跃 四 为构筑安全文化防线提供保障四 为构筑安全文化防线提供保障 为确保企业安全生产 企业应注重发挥思想政治工作的优 势 坚持从职工思想源头上进行疏导 做好理顺情绪 化解矛 盾工作 在稳定人心 增强队伍凝聚力上下功夫 切实做到 安 全管理上有什么困难 就及时帮助寻找产生困难的思想原因 迅速消除思想上的障碍 职工群众有什么情绪 就及时关心 化 消极因素为积极因素 安全生产上取得成绩 就及时表扬 宣传 推广 具体来讲 一是建立思想政治工作预警分析制度 针对职工每一阶段 关注的热点 难点问题 政工人员深入基层摸情况 搞调研 提出具体的应对措施 并抓好落实 及时消除影响安全的隐患 二是充分发挥基层的作用 有针对性地做好一人一事的思 想工作 及时化解矛盾 凝聚人心 在工作中 要教育职工互 相提示 互相监督 发现隐患立即说 看到违章敢于说 心有 疑问能于说 别人请教耐心说 倡导树立你安全 我光荣 你 违章 我有责的良好风气 三是着眼于维护职工的切身利益 尽心竭力为职工解难事 要及时了解职工的家庭情况 生活情况 身体状况 通过谈心 走访等形式 努力解决职工家庭 生活 身体等方面的问题 使职工放下包袱 轻装上阵 全身心地投入到安全生产当中 做到用温暖热人心 用感情动人心 用保障稳人心 用真诚换 人心 使生产一线职工