长输管道山区施工的HSE管理——标本兼治搞好风险评价和隐患治理工作（五）_第1页
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文档简介

长输管道山区施工的长输管道山区施工的 hsehse 管理管理 标本兼治 搞好风险评价和隐患治标本兼治 搞好风险评价和隐患治 理工作 五 理工作 五 本网据 安全 健康和环境 报道 如果将风险评价看成是 hse 管理的 标 将隐患治理视为 hse 管理的 本 那么 标 就是 hse 管理的基础 将 标 治好了 hse 管理就有了牢固的基础和 一定的保障 但切不可忽视隐患治理这个 本 隐患治理是 hse 管理的手段 它的作用得到充分的发挥 现场 hse 管理就有保 障 由此看来 hse 管理应既治 标 又治 本 只有做到标本 兼治 hse 管理才能收到事半功倍的效果 胜利油建根据西气东输管道工程自身的特殊性 结合第 18 标段 施工工艺和现场自然环境的特点 从实际出发 应用科学的方 法 具体地分析客观环境 施工工艺 机械设备 装置 物资 及人身方面的危险性 对系统的安全性做出合理的评价 将管 道施工的风险 危害分为 4 类 24 项 事故概率分为 3 类 危险 等级分为 4 级 列出详细的危害和风险评价控制一览表 逐项 进行风险评价 并制定相应的风险消减措施 结合风险评价 加强对施工现场的隐患治理 首先 增强预防为主的 hse 管理理念 提高员工的风险意识 项目部和各施工机组制作了大量的 hse 管理警示牌和管理标语 在施工现场不同的作业面和具有不同的风险等级的位置 都有 相应的 hse 警示标志和标语 有效地引导和提示了员工的行为 在作业带周围拉起了警戒线 有效地防止了无关人员进入施工 现场 对维护施工现场的安全生产起到了保障作用 其次 各机组 hse 监督员负责组织自查自检活动 坚持日查周 检月总结制度 对查出的隐患不仅仅限于整改 重要的是分析 问题 查找根源 举一反三 制定相应的防范措施 避免类似 事件重复发生 同时对每次活动内容认真做好记录 第三 项目部 hse 监督员每天到现场进行巡回检查 以项目 hse 管理体系文件为依据 查隐患 纠违章 发现问题及时按 程序处理 以健康安全环境日报表及 hse 周报等文字形式向监 理汇报 严重的在周例会上进行通报 对于个别职工的违章行 为造成的各种事故隐患 一方面当场对当事人进行帮助教育 另一方面采取事故隐患整改通知单的形式通知机组进行整改 对于屡教不改的 按照项目部 hse 奖惩管理规定进行处罚 造 成事故的严格按
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