



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何做好班组培训工作如何做好班组培训工作 随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用 市场竞争日益激烈 企业要在竞争中重获优势 谋求安全发展 就必须建设一支掌握高新技术 能适应多方位需求的高素质的 职工队伍 从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持 建 设一支素质过硬 精干高效 善打硬仗的职工队伍 在企业改 革发展的进程中更好地服务安全生产 是每个企业必须考虑的 问题 员工培训就是企业常采取的方法 而班组培训是企业培 训工作的基础 班组人员的基本素质决定于班组培训 那么 应如何搞好班组的培训工作呢 班组培训主要存在下面几个问 题 工学矛盾突出工学矛盾突出 企业很多时候生产任务繁重 工学矛盾益突出 班组是一 个企业为完成生产经营任务而设置的一个最小单元 也是企业 各项管理制度和手段的显示终端 班组如何在圆满完成生产任 务的同时 又对职工适时开展严格 认真的培训 这个矛盾始 终困扰各级管理者 只抓生产 不问培训 不能适应形势发展 的需要 而发展培训 又使大量的现场工作无人去做 管理干 部的精力又被转移 工作与学习二者双管齐下 使任务愈显繁 重不堪 不少人所谓在实践中学习 将知识用于实践的道理浅 显明了 但具体操作起来很难 致使工学矛盾十分突出 使本 来就没有受过系统教育培训的职工忙于现场工作应急 而疏于 业务知识的学习 久而久之 使职工的业务素质低成为恶性循 环 始终得不到有效提高 员工素质不一员工素质不一 在班组里 职工的文化水平高低不一 业务技能参差不齐 这给班组技教员开展培训工作带来一定的难度 一视同仁 大 家水平不一 不现实 实行区别对待 重点人重点辅导 单凭 一个技教员 精力十分有限 这使得一些班组在培训工作中自 动降低标准 新技术应用快新技术应用快 当班组成员业务水平有一定提高且工作达到其一定标准后 在如何向更高层次发展这一问题上 还缺乏相应具体的培训方 式 方法 若不进行纵深发展 以往培训的效果自行丧失 一 旦遇到新的工艺标准运用和推广 又重复再进行这种低水平的 培训 这种学习不提高 内容陈旧 重复 方法单一的潮涨潮 落式地重复培训 不仅技教员自己出现厌教倾向 久而久之 职工 群众中也会滋生厌学情绪 培训应紧密结合现场实践 及时将最新 最快 最实用的 先进生产经验传授到班组的各个职工当中 为确保安全生产打 下良好的基础 培训内容与企业的发展的需要紧密结合 外部 市场扩展 新技术的运用 公司在改革的大潮中前进 如何培 养一只高素质的职工队伍 使员工适应企业发展 考虑到上述的问题 企业在培训时要实现制定合理的培训 计划 培训工作与其它工作一样 需要根据需求制定合理的实施 计划 员工是设备的直接使用者 员工掌握基本技能是班组培 训重点 班组的培训计划应切合实际 因人而异 量化到人 让每个员工都能在培训中找到自己的位置 学到对自己 对企 业有用的新知识 新技术 培训计划要有针对性 提高员工的 学习积极性 因人制宜 就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计 划 比如说 一个员工的理论水平较高 实际操作水平欠缺 那么制定培训计划时 就要加大实际操作 事故处理等方面的 内容 使这位员工的整体素质大幅提高 在培训计划上要体现 出具体培训对象 培训内容 培训时间 培训目标 也就是班 组培训本着缺什么补什么 这样对于一个班组来说 每个人都 可以取长补短 在提高个人素质的同时 也就提高了班组的整 体水平 因岗而动 根据班组人员和工作内容的变化 制定相应的 培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高 也就能够 及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足 因势而动 班组的培训工作应紧跟公司的安全形势 制定 培训内容使培训工作更好服务于生产 搞好一项工作 在制定计划的同时 应做好计划的落实和 实施 在实施中应处理好培训与其它工作的关系 通过具体的 培训方法方式达到培训目的 根据班组培训特点开展活动 仿真模拟培训仿真模拟培训 仿真培训能够做到听讲 观察 思考 操作的有机统一 但更突出的是操作技能训练 仿真培训主要是对培训对象进行 操作技能训练过程 使培训对象掌握的有关生产原理知识以最 快的速度转化为技能 自主学习自主学习 现在班组员工都有一定的文化水平 企业可以提供平台让 职工通过阅读技术资料 互联网等手段 提高自身的技术理论 水平 班组进行技术讲课和讲座班组进行技术讲课和讲座 班组自行组织一些技术讲课 可以让班组技术骨干进行讲 课 班组自己组织的讲课内容更切合实际 更具体 将具体的 工作经验和工作方法进行传授 通过讲座研讨的形式对班组技 术业务进行探讨 达到班组员工共同提高的目的 岗位轮换培训岗位轮换培训 为了培养员工的一专多能 加强协作 提高工作效率 培 养和训练多功能作业人员 员工通过岗位的轮换的方式来进行 现场中的所有作业内容和工作方法 使员工都能熟练地从事每 一项工作 成为多面手 实现公司的人才战略目标 组织练兵比赛组织练兵比赛 在现场进行一些针对性的考问讲解 事故预想 使员工在 工作的同时得到提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 校园鸟类生态研究对中学生生物科学素养提升的影响论文
- 基于核心素养的初中数学高阶思维培养路径研究论文
- 艺考生形体管理制度
- 苏泊尔现金管理制度
- 茶水间吃饭管理制度
- 财务管理课程实训
- 财务部组织机构图与岗位职责
- 财会经济-高级经济师-旅游经济-14-强化练习题-强化练习题七
- 内蒙古巴彦淖尔市多校2025年初中学业水平考试模拟(二)数学试卷(含答案)
- 河南省平顶山市鲁山县五所学校2025届九年级下学期中考三模地理试卷(含答案)
- 每周食品安全排查治理
- 电竞酒店管理制度
- 房屋买卖居间合同书范本
- 锤击桩(砼预制方桩、预应力砼管桩、钢桩)工程旁站监理记录
- 基于文献计量学的屋顶绿化研究综述
- 医疗设备日常维护记录
- 血液标本采集-课件
- 【液压机控制系统故障及诊断方法研究12000字(论文)】
- 中国蚕丝绸文化-浙江大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 中考地理试卷附详细答案
- 2023-2024学年广东省广州市小学语文二年级期末自测考试题详细参考答案解析
评论
0/150
提交评论