




免费预览已结束,剩余4页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ohsmsohsms 审核中几个容易混淆的问题审核中几个容易混淆的问题 在职业安全健康管理体系 18000 审核中 由于 受各种因素的影响 在以下几个方面的问题上容易引起混淆和 争论 笔者结合审核工作中的经验 就几个问题谈谈看法 危害的分类方法不当危害的分类方法不当 在职业安全健康管理体系审核规范中 危害被定义为 可 能造成人员伤亡 疾病 财产损失 工作环境破坏的根源或状 态 危害的分类方法很多 在实际操作中 由于组织对危害的 定义或描述把握不准确 导致不能准确地找出危害所在 这主 要表现为以下几种 错把设备设施当作危害 如某某机床 安全阀 法兰 等 正确的是 应明确机床某部位缺乏防护罩 某部位的安全 阀失灵 法兰泄漏等 把一套工艺当作危害 正确的就是工艺的某一过程温 度 压力超过设计值等 对于可能导致财产损失 工作环境破坏的危害未进行 辨识 在企业的程序文件中 把危险源分成一类危险源和二 类危险源 但是在实际操作中 企业职工无法判断哪种危险源 是第一类危险源 哪种是第二类危险源 这种按能量论的观点 对危害分类 在实际操作中不易被广大职工接受和理解 不宜 采用 遗漏可能导致疾病或者说对人体健康有影响的危害 如高温 低温 振动等 笔者根据工作经验 认为按照以下两种分类方法对危害分 类 结果比较理想 也使企业职工比较容易掌握 一是按导致事故 危害的直接原因进行分类的方法 按照 这一方法 将危害分成了 物理性危险危害因素 化学性危险 危害因素 生物性危险危害因素 生理 心理性危险危害因素 行为性危险危害因素 其他危险危害因素 二是参照事故类别 职业病类别进行分类的方法 按照 6441 86 可将危险 危害因素分为 16 类 物体打击 车 辆伤害 机械伤害 起重伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾 高 处坠落 坍塌 放炮 火药爆炸 化学性爆炸 物理性爆炸 中毒 窒息和其他伤害 含冒顶片帮 透水 瓦斯爆炸等 参照 职业病的有关规定 可将危险危害因素分为 生产性粉尘 毒物 噪声与振动 高温 低温 辐射和其他危害因素 危险源辨识的充分性不足 到底怎样的危险源辨识才是充分的 这个问题 一直困扰 着拟申请认证企业 有些咨询公司为了满足危险源辨识的充分性 甚至要求企业辨识出多少个危险源 殊不知 危险源的多少是与 企业的规模 复杂程度 工艺的特点 设备的新旧程度 行业 的特点 员工的安全意识 所处的地理位置等一系列复杂的因 素相关的 同等规模的企业 生产同样的产品 其危险源的数 量可能有很大的差异 给企业下危险源数量的指标 不仅给企 业带来了思想上和经济上的负担 也让企业背着沉重的包袱去 找所谓的危险源 审核规范实施指南附录 1 中有这样一句话 辨识危害 辨识与各项业务活动有关的主要危害 考虑谁会受到伤害以及 如何受到伤害 按照这个意思 并没有要求企业辨识出与各项 业务活动有关的全部危害 因为安全是一个相对的概念 不同 的发展阶段 不同的组织甚至不同的制度下 安全的观念都可 能不同 绝对的安全是没有的 因此 在危害辨识的过程中 试图让企业辨识出全部的危害既不可能也没有实际意义 受经 济发展阶段 生产力水平 科学技术水平 人们的安全观等的 影响 总有一些危害可能不为人们所重视 而随着时间的推移 经济的发展和人们对于安全的要求的不同 也许那些曾经不为 你所重视的问题会提到议事日程上来 到那时候这些危害就需 要考虑了 举个实际的例子 对某公司的办公楼进行危险源辨识 企 业辨识出来的危险源有 用电的安全 消防安全 电梯的安全 办公室的通风 计算机和复印机等设备的辐射 空调的氟里昂 泄漏 装修装饰材料对人体健康的伤害 办公楼建筑物本身的 安全等 这样的危险源辨识应该算是比较充分的 对于开水的 烫伤 擦玻璃不小心导致的人员跌落等危害 如果企业没有辨 识出这样的危险源 也不能说企业的危险源辨识不充分 至于 走路摔跤的危害 如果不同的人在同一个位置经常摔跤 则应 当作危险源处理 如可能是地板滑的原因 但如果只是某天某 个人在某个位置摔了一跤 则完全没有必要当作危险源处理 需要注意的是 在审核中 审核员应留意用人单位的事故 台账 隐患台账和历次安全检查中所查出的问题是否在其危险 源清单中列出 如果没有列出 则说明其危险源的辨识是不充 分的 慎用慎用 重大危险源重大危险源 一词一词 在 安全生产法 和 重大危险源辨识 18218 2000 中 均把重大危险源定义为 长期地或临时地生产 搬运 使用或者 储存危险物品 且危险物品的数量等于 或者超过临界量的单元 包括场所和设施 这表明 我国对 重大危险源有明确的定义 并且 安全生产法 第八十五条要求 对重大危险源应登记建档 进行评估 监控 制定应急预案 因此 用 人单位在危险源辨识中辨识出来的不可接受的危险源不能随意 叫做重大危险源 只有符合上述定义中条件的情况才能叫做重大 危险源 就目前国内的情况来说 许多用人单位危险源辨识的结果 都形成一份重大危险源清单 重大危险源词汇在认证过程中滥 用 导致企业真正的重大危险源和所谓的 重大危险源 分不清 因此 认证机构 咨询机构 在认证 咨询 过程中 应向企业解释清 楚什么是重大危险源 告知企业应慎用重大危险源一词 用 重要 危险源 或干脆称 不可接受的风险 风险评价方法的适宜性 国内现在普遍采用 法对用人单位辨识出来的危险源 进行风险评价 而不管用人单位所处行业的特点 笔者认为 法只能是对一般作业条件的危险评价 对于一些复杂的系 统特别是分析一些系统的固有风险时 仅仅靠这一方法进行风险 评价显然是不够的 需要借助其他的方法进行分析评价 采用评价方法 应以充分地辨识出用人单位内存在的危险 源并对其危险源的危险程度进行有效的评价为原则 当一种评 价方法不足以评判用人单位所处的危险状况时 用人单位应考虑 采用其他评价方法与之相结合来共同评判其风险 根据从事安全工作的经验 笔者得出了以下对不同行业的 风险评价方法 对于一般行业 如机械行业 可采用安全检查表 对于建筑业 电力行业 应采用安全检查表 对一些装置设备进行评价时使用 对化学工业 应采用 必要时结合 等指数分析方法 法在化工企业仅适用于对作业人 员的危险性分析 对于压力容器 管道行业 应采用 等 一定要建立管理方案吗 审核规范第 4 3 4 条款要求 用人单位应制定并保持旨在实 现职业安全健康目标的管理方案并予以文件化 关于管理方案 目前在我国 认证行业争论颇多 主要的问题集中于 企业在什么时候应该建管理方案 什么时候可以不建管 理方案 管理方案的数量 管理方案和企业的职业安全健康目标的关系是什么 是 不是对每一个目标都需要有与其相对应的管理方案 对于企业的不可接受风险是否都需要建立管理方案 对于以上问题 笔者认为 第一 用人单位只要能够控制其风 险 完全可以自己决定什么时候建管理方案或不建 如果建立管 理方案 应明确时间表 需要配备适当的资源 如人力 财力 设 备和后勤保障等 第二 管理方案的数量以能达到其职业安全健 康目标为适宜 第三 建立管理方案的目的是为了实现其职业安 全健康方针和目标 但并不是每一个职业安全健康目标都需要通 过建立管理方案来实施 如某星级饭店在 2003 年的职业安全健 康目标是 火灾事故为零 通风系统日换气能力为 80 食物中毒 次数为零 针对这三个目标 该饭店仅对第 2 项通风系统建立了 管理方案 并投入资金进行通风系统的改造 而对第一 三项目标 没有建立管理方案 其理由是 饭店的防火系统不久前进行过改造 能 满足消防部门的要求 并能够达到火灾事故为零的目标 至于食 物中毒问题 该饭店一向注重饮食卫生 在前几年中 从来没有发 生过中毒事件 完全能够达到食物中毒次数为零的目标 笔者认 为 该饭店的做法是符合体系的要求的 第四 对于不可接受的风 险 应查阅用人单位的危险源辨识 风险评价和风险控制程序 看 用人单位程序中关于对不可接受风险的控制办法的规定 按规定 要求做即可 不一定要建立管理方案 危险源辨识的更新 危害辨识 风险评价与控制是一个持续改进的过程 用人 单位应按预定的或管理者确定的时间和周期对危害辨识 风险 评价和控制过程进行评审 特别是当出现新用工制度 新工艺 新操作程序 新组织机构等以及法律法规的修订 机构的兼并 和重组 职责的调整的情况时 更应对危害辨识 风险评价与控 制进行重新评审 但是目前的实际情况是 许多获证企业在通过初次审核获 得认证证书后 往往忽视了定期或不定期地对危险源进行重新评 审 导致下次年度监督评审时 企业提供的危险源清单仍和初审时 一样 这种结果 是否可符合标准的要求 审核组需要进一步收集 证据并提醒企业不断更新危险源清单 运行控制是否需要建立文件化的程序 运行控制到底要建立多少个程序 同样是困扰企业的一个 问题 应该说 标准本身对于企业应该建立多少个程序并没有定 量的要求 但企业应考虑在以下几个方面建立程序 一是缺乏程序可能偏离职业健康安全方针 目标的运行情 况 二是采购和租赁 三是承包 四是有关的作业场所 过程 机 械装置 运行程序和设计活动 笔者根据多年的审核经验 建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年初级工程师机械设计与制造方向考试题库及答案解析
- 2025年初级产品经理面试秘籍及预测题
- 2025年初级人事专员面试问题与预测答案大揭秘
- 2025年CATV QAM调制器项目发展计划
- 2025年票务服务合作协议书
- 2025年U型荧光灯管项目合作计划书
- 辽宁省沈文新高考研究联盟2025-2026学年高二上学期开学质量监测数学试卷(含解析)
- 广西部分学校2025-2026学年高一上学期开学质量检测生物试题(有答案)
- 安徽省滁州市定远三中2025-2026学年高三开学摸底物理试卷(含答案)
- 2025年氮氧化铝晶体(ALON)项目建议书
- 肥料、农药采购服务方案(技术方案)
- 员工安全环保履职能力评估
- 城市轨道交通列车在高架、隧道区间时发生火灾的安全管理与应急处理
- 跌倒事件不良事件医疗安全(不良)事件讨论表
- 乡村振兴战略-乡村治理-PPT
- 数学三年级上册第一单元分层作业设计
- 计量管理测试题试题
- 园本特色幼儿园环境创设(幼儿园环境创设课件)
- 制造业成本控制及财务分析要点
- 蜱虫病病例讨论郭秀平
- 完整战地救护六大技术
评论
0/150
提交评论