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文档简介
识别岗位风险识别岗位风险 推行标准操作推行标准操作 确保确保 特高空作业安全生产特高空作业安全生产 管理创新 管理创新 重视投入 是确保特高空作业安全重视投入 是确保特高空作业安全 生产的动力 五 生产的动力 五 本网据 安全 健康和环境 报道 根据危害识别的结果 我们 把安全监督管理的重点放在对施工现场的监控上 公司从加强 管理出发 专门抽调 5 名技术人员成立了负责井架安装质量和 安全的质监办公室 在每个施工班都设立了专职安全员 建立 起了一支由 40 多人组成的专兼职安全管理队伍 并赋予他们 违章操作处罚权 违章指挥停工权和安全制度落实监督权 确立了他们在现场安全管理上的最高 执法 地位 在每一个施 工现场真正建立了一个由盯井干部 专职安全员和安全管理部 门共同负责的 三岗联控 防范体系 并充分发挥了他们的 三大 作用 一是充分发挥了盯井干部全面负责现场安全管理的作用 公司 明确规定 盯井干部是现场安全管理的第一责任人 对单井施 工的现场安全负全部责任 施工中 盯井干部不仅要全面组织 生产 而且还肩负着安全检查 制止违章及处理安全问题的职 责 二是充分发挥了专职安全员现场全过程检查监督的作用 为了 使基层专职安全员真正履行现场安全检查监督的职能 公司专 门制定了基层专职安全员管理规定 并对他们实行了公司安全 管理部门和基层队双向考核的管理办法 规定他们享受基层队 副职干部的待遇 每年进行评聘 三是充分发挥了安全部门巡回检查 监控的作用 多年来 公 司不断加大对安全职能部门的投入 为安全管理人员购置了专 用远程望远镜 常年配备 4 台车辆 保证他们能够全天候 高 密度地对每个施工作业现场进行巡回检查 对于违章操作和发 生事故的单位 安全部门坚持在当日的安全生产会上通报检查 情况 及时处理各类违章事件 14 年来 共检查监控施工现场 4 万多井次 有效地控制了各类事故的发生 在强化检查监控的同时 公司始终树立 安全投入是一种投资而 不仅仅是开支 的思想 在资金十分紧张的情况下 每年想方设 法拿出几十万 甚至上百万的费用 用于设备 工具的维护 保养和更新 从源头上杜绝了各类事故隐患 仅 2002 年 我们 就加工了 30 套底座和 20 套活动基础 并多次将井架安装使用 的关键工具送外检验 利用超声波无损探伤及工具学分析等先 进的检测手段 及时发现并整改扒杆存在的内在隐患 据统计 2002 年在提高工程质量和安全管理水平方面的投入达到 600 多 万元 我们还高度重视科技在安全管理中的作用 每逢新探井 新区块的施
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