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文档简介

目标管理中领导者的主要任务目标管理中领导者的主要任务 领导者是管理的主体 其工作绩效的好坏 直接关系到目 标管理的成败 目标管理过程中的九项主要工作都是领导者应 着力抓好的 概括起来 各级领导者的主要任务包括以下几个 方面 一 把握住目标方向 目标一经确定 就成为组织和协 调一切管理活动的依据 组织目标决定着一个单位各项工作的 方向 规定着各部门的基本任务和预期成果 制约着全体人员 的行动 因此 必须保证目标方向的正确 如果目标方向有错 误 使的劲越大 管理绩效就会越差 领导者要把握住目标的 方向 首先应是确上级的要求 从全局出发 使本单位目标成 为保证上级目标实现的有效措施 其次 要使目标体现本单位 的基本任务 再次 要在确定长期战略目标的前提下 制定分 期目标 不能走一步 看一步 或只靠上级的指令办事 二 落实目标责任 只有将目标分解并落实到岗位 到 个人 才能保证整体目标的实现 为此 领导者要努力做到一 定的职位 并担负一定目标责任 又要保证各目标项人才 还 会产生内耗 有位无人 则将造成目标无人负责的现象 二是 能位相应 就是要量才用人 合理用人 所用之人的素质 品 德 才能等 应与其在组织系弘中所处的职位相适应 位高 能低 难以实现目标 位低能高 则造成人才浪费 三是责任 对应 要根据每个人担负目标责任的大小 授予相应的权力 使期权责相应 有职有权 以利于目标的实现 三 调动部属的积极性 充分调动部属的积极性 创造 性 是提高管理绩效的根本途径 领导者的责任就在于用人 做好人的工作 采取有效的激励措施 开发 培养和提高部署 属的能力 在目标管理中 如果人们的才干得不到充分发挥 能力得不到很快提高 领导者的目标也是难以实现的 四 搞好协调 控制 目标管理强调自主管理和自我控 制 但领导者绝不能放弃检查 指导的责任 因此 当目村责 任医治实以后 领导者要深入下去 调查研究 掌握目标实施 进度 发现了问题 或提醒目标责任者自行纠正 或直接干预 采取纠正措施 领导者还要组织好那些互有目标关联的部门或 个人之间的协作 使各个环节上的目标都能均衡地发展 五 处理好例外事项 军队推行目标管理过程中 会有 不少随机性工作修理例外事项 环境干扰也较大 领导者要认 真处理好这些工作和目标之间的
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