体系咨询及认证服务合同.doc

精选合同协议范本 体系咨询及认证服务合同 甲 方 四方塔徒唛 定州 农牧设备有限公司 乙 方 QES 部 签 订 日 期 2019 年 月 精选合同协议范本 甲方 四方塔徒唛 定州 农牧设备有限公司 乙方 QES 部 甲乙双方经友好平等协商 就甲乙双方经友好平等协商 就 GB T19001 2016GB T19001 2016 GB T14001 2016GB T14001 2016 GB T28001 2001GB T28001 2001 认证咨询及审核服务项目签订本合同 认证咨询及审核服务项目签订本合同 一 本合同服务内容一 本合同服务内容 项目名称 四方塔徒唛 定州 农牧设备有限公司体系建设及认证审核服务 服务期限 12 个月 服务内容 1 受甲方委托 乙方按照甲方确定的范围 帮助甲方完成 GB T19001 2016 GB T14001 2016 GB T28001 2001 认证 提供认证前的咨询 指导服务 并 最终拿到 GB T19001 2016 GB T14001 2016 GB T28001 2001 认证 证书 2 甲方确定的认证咨询范围 产品范围是 畜牧装备生产和设施的设计 制 造 销售 地点和场所是定州市唐河工业园区 管理体系包括的人数为 30 人 3 乙方指导甲方按照 GB T19001 2016 GB T14001 2016 GB T28001 2001 管理体系标准 相关法规及要求建立 实施 完善 GB T19001 2016 GB T14001 2016 GB T28001 2001 管理体系 甲方积极配合 二 甲方权利义务二 甲方权利义务 1 甲方有按合同要求付款的义务 2 甲方应将合同服务期内发生重大变更的情况 如业务调整 架构变动等 及时通告乙方 乙方根据对服务进程的影响评估是否需要调整本合同 3 甲方有按乙方的要求如实提供公司资料 除核心机密外 积极配合乙方工 作 以满足项目实施的义务 4 甲方应如期完成双方在咨询计划中达成的相关事宜 提交乙方检查并按 照 咨询老师的要求改进 5 甲方应和乙方咨询人员保持良好沟通 并承担咨询人员的食宿费用 6 甲方应提供咨询过程所必须的办公场所 配合人员等资源 三 乙方权利义务三 乙方权利义务 精选合同协议范本 1 乙方收到甲方款项之日起 7 日内 乙方启动认证咨询服务工作 2 乙方有依据甲方实际制定认证咨询实施方案或计划的义务 3 乙方应对在项目过程中知悉的甲方信息保密 不经同意不得随意公开 或告知第三人 4 乙方应指导甲方进行相关文件的编制 并按文件要求贯彻实施 5 乙方负责推荐并接洽符合甲方要求的认证单位作为甲方的认证机构 指导甲方申请认证 并协助甲方一次性通过认证机构的认证审核 确保 证书有效性和适应性 6 乙方应根据需要 就认证机构检查所发现的问题进行改进辅导 7 如果甲方未能获得管理体系认证证书 确属乙方责任 乙方将免费为 甲方再次提供相关服务 直至通过认证并获取证书 四 款项与支付方式四 款项与支付方式 1 认证服务费用共 30000 元整 即 叁万元整 该费用不包含咨询 审 核老师在咨询和评审过程的食宿 交通费用 需向有关机构做检测的产 品检测费用由甲方另外承担 五 其他五 其他 1 甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务 另行签订协议并支付费用 2 由于不可抗力因素致使合同无法履行时 双方应及时协商解决 3 本合同双方签字盖章即成立 本合同一式两份 甲方 一 份 乙方 一 份 4 双方认可且签字确认的来往传真 电报 会议纪要等 均为合同的组成部 分 与本合同具有同等法律效力 5 未尽事宜 经双方协商一致 签订补充协议 补充协议与本合同具有同等 效力 6 违约责任 本年度任务指标如未完成 则相关责任人在次年年度指标中必须 额外完成本年度相关任务 并不能另计收费 精选合同协议范本 附件附件 一一 服务具体范围及详细安排如下 月月份份 推推进进计计划划序序 号号 阶阶段段 目目标标 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91 10 01 11 11 12 2 1 1 组织各部门体系人员 内审员学习标准 2 2 培培训训和和学学 习习阶阶段段 聘请专业讲师对新版体系内审员进行培训 考试 发证 3 3各部门体系员组成改进小组依据标准对部门的公 共 程序文件进行修订 4 4组织相关部门 对新制定的程序文件进行讨论 论证可操作性 并形成终稿 5 5 准准备备阶阶段段 各部门结合已完成的程序文件修改和补充对应的 工作制度文件和工作记录 6 6对修订完成并通过讨论的文件进行整理 会签 审定和发布 7 7 新版体系试运行3 个月 8 8 体体系系试试运运 行行阶阶段段 各部门体系接口人以及QES 部先关人员实时对 体系运行情况进行督导和调整 9 9准备内审所需的相关资料 1 10 0参与内审的相关人员互相讨论和学习 1 11 1依据标准策划并实施内审工作 1 12 2对内审问题清单中的问题的改善情况进行跟踪 协调处理改进过程中的相关事项 1 13 3 体体系系内内审审 阶阶段段 对内审中发现的文件和流程的缺陷进行修改和完 善 1 14 4各部门分别总结和分析本部门在运行新版体系过 程中的相关事项 输出部门管理评审报告 1 15 5 体体系系管管理理 评评审审阶阶段段对管理评审会议中的要求改进的相关事项的进度 及效果进行跟踪确认 1 16 6提前与审核机构沟通转版审核的相关事项 并已 运行的将新版体系的相关文件信息提前发给认证 单位进行审核 1 17 7 纠正和改进认证机构对体系文件提出的不符合项 1 18 8按照新版体系标准现场审核 1 19 9 认认证证审审核核 阶阶段段 针对审核中的不符合项制定并实施相应的纠正措 施 2 20 0除体系 规定的内审外 不定期组织各部门体系接 口人实施滚动式的交叉审核 并将审核结果进行 公示 2 21 1 体体系系运运行行 阶阶段段 协调处理体系日常运行过程中的