某外资企业HSE管理体系文件案例——危险分析（2）

某外资企业某外资企业 hsehse 管理体系文件案例管理体系文件案例 危险分析 危险分析 2 2 1 说明 危险分析以 如果 将会怎样 和 或危险与操作性 hazop 研 究的形式在每一个生产设施上实施 对于后来的过程变更应当 采用变更管理方针里面限定的 经过批准的方法进行工艺危险 复核 关键任务分析是通过对任务的系统检查来确定任务被执行时出 现的潜在危险和根据严重程度和频度确定每一危险所包含的风 险 它包括 4 个步骤 危险确定 风险评估 风险控制 实施 和保持控制措施 如果最初的分析显示任务确实有风险 应当进行全面的分析来 确定所关心的特定区域 以便明确控制措施 应当对控制措施 进行监控以确保风险已被控制并且控制措施保持足够 如果所有的关键任务都能确定 所有的控制措施都能到位来控 制确定的风险 则人员的伤害 财产的损失 设施 商务的中 断和对环境的破坏一定能够降低 2 管理承诺 管理应当确保有符合资质的人员 工作程序 时间和资源来保 证工作以高效 安全和经济的方式来进行 以使对环境的负面 影响最小 这可以通过发布表明承诺 支持和对所需资源的配 置等适当的指示来实现 所有的经理和主管应当熟知各项指示 并且确定一个目标使工 作的任务分析在一个特定的时间框架内置于其控制之下 并且 对所采用的控制措施进行监控 3 任务清单 确定关键任务的目标可以通过采用系统接近来实现 这种接近 应当在整个组织机构内贯彻执行以确保对共同目标的完整理解 3 1 职业的划分 一个完整的任务分析应当被引入到各个职业中去以明确任务 在关键任务分析中 那些与施工 钻井 作业或维修工艺交叉 的职业应当予以首先考虑 3 2 任务 每一职业开展许多对正常工作条件有影响的任务 这些任务中 可以导致高风险情况上升的应当予以评估 通过对所有职业所 实施的任务进行罗列可以帮助确定这些任务 然后进行基本的 风险分析 风险高于某一特定水平的任务将被归类为关键任务 3 3 危险确定 特定工作物质和材料所带来的危险应当从不同的信息资源中区 分出来 例如 a 立法和支持性批准文件 b 中华人民共和国安全和环境规定 c 材料安全数据表 d 有关的国际标准 e 工业和贸易协会指南 f 雇员的个人知识和经验 g 事故 事件信息和安全公告 3 4 任务分析 应当采取的方法如下 a 实施风险分析以确定关键任务 b 确定关键活动和重大步骤 c 分析关键活动 重大步骤造成损失的潜在可能 d 采用的控制措施 3 5 风险分析 应当对每一个确定出来的任务进行基本风险分析 应当对任务 中每一元素中的人员 设备 材料和环境的相互作用进行考虑 并考虑如下的情况 a 相关的健康 安全和环境问题 b 任务相关的健康危险 c 无论是对人员还是对设施的火灾 电气危险 d 开展工作之前的问题 e 在开展工作过程中以前出现的事故和事件 f 当前工作所使用的设备 g 使用的材料以及它们是否具有危险 h 工作环境 空间 照明 气流 进口和出口等 i 管道和容器内容物及如果发生泄漏时可能出现的后果 j 与可能在同一时间内展开的其他任务的相互影响 k 完成工作所必须的知识和技能 l 是否需要许可证及何种许可证 m 当前的程序和规程 3 6 严重性 风险分析要考虑任何人员伤害 环境或财产损失的严重性及潜 在事故 风险 发生的机会 那些具有高风险可能的任务元素 应当通过采取程序和工作规程以及其他的控制机制来给予进一 步关注 3 7 风险矩阵 图 1 的矩阵将帮助每一确定风险所应当给予的优先权 图 1 风险矩阵 图中阴影部分显示任务是关键的 最关键的是指具有最严重后 果和最大发生几率的任务 而最低关键是指具有最轻后果和最 低发生几率的任务 对于那些被确定为最关键的任务在矫正时应当给予最大的优先 权 3 8 关键任务分析 一项任务一旦被子确定为具有高风险潜在可能 就应当通过分 析进一步地确定其重大的实施步骤和关键活动 4 控制措施 任务一旦被划定为关键任务就必须采取某些控制措施以降低潜 在的风险 这类的控制措施可以在一个过程中两种截然不同的 情形下采用 接触之前 接触时 5 监测 为关键任务编写的书面程序在被首页使用时应当证明其是 在职 的 任何的异常所应向程序协调员报告 程序则根据需要可能 做修正 应当进行主动的检测来确保工作作业根据管理指示和管理目标 进行 应当实施进一步监测以确定采取措施的有效性和所使用 程序的连续相关性 在任何的事故 事件之后 应当开展对程序的反应监测 以确保 执行标准或程序中的薄弱环节和遗漏得到改正 6 文件 所有的关于分析的文件应当被保留并且可以用于其他项目和程 序的参考 所有的分析要保存到工作不进行了或者工作已经改 变了需要一个新的分析时 文件的详细程度反映了风险的程度 7 定义 职业 雇用人员所从事的工作 如操作工 修理工 电工等 任务 任务是指日常工作的一部分或者是委派的一项特定工作 工作程序 在正确执行一项任务时 描述工作如何从开始到结 束一步步进行的文件 规程 有助于实施某一特定类型工作的一套积极有效的指南 这类工作可能有其他几种不同的做法 任务清单 由每一职业所实施的任务罗列 目的是对所适用的