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hsehse 管理体系有效运行的重点管理体系有效运行的重点 大大 力开展力开展 hsehse 宣传和教育 宣传和教育 3 3 本网据 化工安全与环境 报道 hse 管理体系是一种全新的管理模式 只有使全体员工具备正 确的 hse 思想意识和观念 并自觉按 hse 的管理标准来规范自 己的行为 在企业内部逐渐形成一种 hse 文化 在这种文化氛 围中体系才能够很好的实施 怎样才能获得这种 hse 文化呢 1 开展一系列的宣传活动提高全体员工对 hse 的认识 可采取以下方式 在企业内部广播站 电视台定期或不定期地 播放 hse 新闻 包括管理体系的实施进度 工作动态 典型事 例等 编制 hse 月度信息公报 利用简报向全体员工公布不安 全行为 状况 事故隐患 员工反馈意见等 使工作场所树立 hse 标志牌 标明有关 hse 的方针 目标 责任制 制度 规 定等 组织开展 hse 问卷调查 针对员工对 hse 的理解程度 对本岗位 hse 职责的熟悉程度等一系列问题展开调查 开展 hse 宣传周 宣传体系建立的意义以及体系的要素 模式和有 关要求等 组织 hse 知识竞赛 宣传 hse 基础知识 2 分层次对员工进行意识培训 首先 对企业高层管理人员进行意识培训 培训内容包括国家 集团公司 企业有关 hse 的方针 改革 法律 法规及有关规 章制度 领导承诺 职责 hse 管理体系的原理 原则 功能 及控制方法等 明确高层管理人员在体系实施中的关键地位和 主导作用 其次 对中层管理人员进行意识培训 培训内容包括国家 集 团公司 企业有关 hse 的方针 政策 法律 法规及有关规章 制度 标准 hse 的基础管理知识 本部门 本岗位的 hse 职 责等 三是对执行层的培训 人员主要包括基层单位负责人 班组长 安全员 员工等 培训重点应放在实施 hse 管理体系的重要性 员工的 hse 职责以及作业指导书上 使执行层人员明白遵守方 针 程序和体系要求的重要性 清楚其工作区域存在的实际或 潜在的 hse 风险 以及个人工作改进所带来的 hse 益处
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