环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序环境因素识别与评价控制程序 1 1 目的目的 识别 评价公司能够控制的 以及可以期望对其施加影响控制的环境因素 并 确定 更新重要环境因素 以对其进行管理和控制 2 2 适应范围适应范围 公司活动 产品 服务中环境因素的识别 评价 更新与管理 3 3 职责职责 3 1 公司各职能部门 项目部负责对本部门的环境因素进行识别活动 并对所识 别的环境因素进行评价 确定重要环境因素 制订重要环境因素清单 3 2 安全环保部负责汇总公司 环境因素识别评价表 并组织相关部门和人 员对所汇的环境因素进行评价编制公司 重要环境因素清单 3 3 管理者代表负责批准重要环境因素清单并监督检查对重要环境因素的控制 管理情况 4 4 工作程序工作程序 4 1 环境因素识别 4 1 1 环境因素的分类包括 4 1 1 1 废气排放 a 建筑材料中有害气体如苯 甲醛的挥发 油漆涂刷 b 电 气 焊 c 汽车尾气 4 1 1 2 粉尘排放 a 运输扬尘 土工施工 b 水泥 砂 石 装卸等 4 1 1 3 废水排放 a 建筑施工产生的废水 b 生活废水等 4 1 1 4 固体废弃物排放 a 建筑垃圾 b 废下脚料 切屑 c 废包装物 废纸 d 废旧电池等 4 1 1 5 能源 资源消耗 a 水 电 油 煤 燃料 b 纸张及生产使用的原材料 半成品等 4 1 1 6 潜在的泄漏 a 化学危险品泄漏 b 油品泄漏等 4 1 1 7 潜在的火灾 爆炸 a 木工棚 b 电气焊作业面 4 1 1 8 噪声的排放及光污染 a 施工噪声 机械噪声 b 工地夜间照明的光污染 4 1 1 9 其它 a 文物的挖掘 b 植被 物 的破坏 树木的砍伐等 4 1 2 识别环境因素应考虑三种状态 三种时态六个方面 4 1 2 1 三种状态 a 正常状态 正常工作 生产 时的状态 b 异常状态 非例行的活动 如施工中设备的关闭 启动和检修 工程停 工状态 c 紧急状态 活动过程中不可预见的 可能对环境造成重大影响的状态 如 火灾 爆炸事故 洪水 地震 台风的发生等 4 1 2 2 三种时态 a 过去 以前曾经发生或遗留的 对目前产生影响的环境因素 b 现在 现在的污染和环境问题 c 将来 计划中的活动在将来可能带来的环境问题 如新工艺 新材料的使用 4 1 2 3 六个方面 a 大气污染 b 水体污染 c 土地污染 d 废物污染 e 资源能源的利用 f 其他环境问题和社区问题 4 1 3 环境因素识别方法 4 1 3 1 环境因素的识别采用现场调查及排查等方法 4 1 3 2 安全环保部根据建筑行业特点和一般施工方法所带来的环境影响 识 别通常情况下所管辖产品范围和活动可能存在的环境因素 编制 环境因素清 单 在所属范围内下发 4 1 3 3 行政办负责识别公司机关办公区域的环境因素 安全环保部负责识别 办公过程和现场检查过程中的环境因素 计划财务部负责识别设备 材料购买 和使用过程中的环境因素 项目部负责识别施工过程中的环境因素和竣工产品 所提供售后服务过程中的环境因素 各部门将识别的环境因素填写在 环境因 素识别评价表 中 4 1 3 4 工程开工前 a 项目部安全环保人员组织有关人员对本项目环境因素进行确认 b 根据项目特点和施工现场周边环境 工程所处位置 周围居民情况等 对环 境因素进行充分识别 c 识别范围应包括供方和分包方提供的产品和服务 4 1 3 5 环境因素汇总 各项目部管理人员按以上要求对本项目所从事的活动 产品及服务中涉及到的 环境因素进行全面调查 将识别出的环境因素填写在 环境因素识别与评价表 中并向安全环保部汇报 安全环保部将各部门 项目部识别出的环境因素进行汇 总 整理 填制 环境因素识别评价表 以便评价 4 2 环境因素的评价 4 2 1 环境因素的评价方法优先采用是是非判断法评价 当是非判断法无法判 断时 可采用打分法评价 环境因素采用打分法评价时可考虑以下内容 4 2 1 1 对污染类环境因素评价时可考虑表 1 中内容 污染类环境因素评价分值污染类环境因素评价分值 表 1 序号项目程度分值 公司范围以外 5 公司范围以内 3a 影响的范围 项目部范围内 1 持续发生 5 经常或间断发生 3b 发生的频率 偶尔发生 1 环境影响严重 5 环境影响较重 3c 影响的程度 环境影响一般 1 每天 10h 以上 5 每天 4h 10h 之内 3d 持续时间 每天 4h 以上 1 抱怨很多 5 e 社区的关注程度 抱怨较多 3 很少抱怨 1 4 2 1 2 对能源 资源方面环境因素的评价可考虑表 2 中内 容 能源 资源类环境因素评价分值能源 资源类环境因素评价分值 表 2 序号项目程度分值 消耗量大 5 消耗量适中 3f 万元产值年消耗量 消耗量小 1 加强管理且效果明显 5 工艺改进可明显见效 3g 可节约程度 有措施且改进后较难节约 1 4 2 2 采用是非判断法 属下列情况之一者 应直接判为重大环境因素 4 2 2 1 对于污染排放超过法律法规要求 或不加以控制就可能超过法律法规 要求的 4 2 2 2 有节约潜力的 4 2 2 3 紧急或异常状态下对环境造成重大影响的潜在环境因素 一旦发生可 能会造成 重大环境影响的 如火灾 爆炸 4 2 2 4 造成土地 水体和空气二次污染的 4 2 2 5 有毒 有害物资的使用属可以替代的 4 2 2 6 为公司提供产品和服务的供方和分包方的重大环境因素 且本公司可 以对其 施加影响的 4 2 3 当是非判断法不能准确确定时 采用打分法确定重大环境因素 4 2 3 3 根据上述表 1 表 2 分值范围做如下确定 当 a b c d e f g 单项为 5 分时或 a b c d e 17 分时或 f g 8 时 则可确定为重大环境因素 4 2 3 4 评价环境因素时应考虑环境影响的范围 严重程度 发生频率和持 续时间及社区关注程度 4 2 4 公司各部门按以上环境因素评价方法在 环境因素识别评价表 评价一 览内做好 记录 4 2 5 安全环保部将所汇总的环境因素根据是非判断法和打分法进行评价并将 评价结果填 写在 环境因素识别评价表 评价一览内做好记录 4 2 6 各部门将所填写的 环境因素识别评价表 报安全环保部 由安全环保 部组织相关部门对各部门所评价的环境因素进行评价 编制公司 重大环境因 素清单 并报管理者代表审批后转发 4 3 环境因素的更新 4 3 1 环境因素应定期识别 补充和更新 一般情况下 每年年初由安全环保 部组织 对环境因素进行重新识别和评价 4 3 2 发生以下情况导致环境因素发生变化时 相关部门 项目部按环境因素识 别方法 对环境因素进行更新 并将新增环境因素和评价结果向安全环保部汇报 a 环境法律 法规与其他要求发生变化 b 公司活动 产品或服务发生重大变化 c 公司的方针目标发生变化 或管理评审确定需要更新的内容 d 相关方有合理抱怨和新的要求或发生环境事故后 e 使用 四新 技术或进行新项目研发时 4 3 3 凡新开项目均须识别 评价环境因素 4 3 4 安全环保部负责对公司和各单位环境因素识别 评价情况每半年至少进 行一次检查和 确认 4 4 重要环境因素控制方案 4 4 1 针对评价出的重大环境因素 制定控制方案 方案中须明确 a 责任单位 责任人职责 b 需达到的目标 指标 c 主要控制的措施 d 需要的资源 包括资金 e 地点及可能产生的影响 f 进行治理和控制的进度要求 时限 等 4 4 2 对重要环境因素实行分层管理控制 其中 4 4 2 1 安全环保部根据公司 重要环境因素清单 和整体管理水平及技术 财务可行性 组织制定环境管理方案 4 4 2 2 各部门 项目部根据各自的重要环境因素 编制 环境管理方案 经 管理者代 表批准后实施 4 4 3 定期进行检查和绩效评价 其中 4 4 3 1 由管理者代表组织对公司 环境管理方案 的实现情况定期进行检查 和绩效 评价 对各单位环境管理方案实施情况进行监督检查 4 4 3 2 各部门 项目部对各自的重要环境因素控制情况进行自查和绩效评价 4 10 记录保管