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文档简介

編著 李佑民高級主管日期 18 01 05審批 陳紹能副總經理日期 18 01 05 細胞生產線夾具設計重點 2 一 引言 基本概念 通過恆久地排除浪費而降低成本 改善現有的生產模式 提高生產效率 提高竟爭力 這是Cell生產目標 3 1 推行Cell生產 成本降低的重要性 Cell生產模式是細胞式生產 將原來龐大的生產模式分拆為細胞式加工 屬意為快速生產 有效率生產 減少儲存 減少生產過程產生次品的控制 使原工作流程等候轉化為接著式生產等 這是Cell生產工作手段模式 亦是降低成本重要手段 4 圖解 5 2 浪費的概念 在生產中 什麼是浪費主要涉及到生產過程 產生浪費 什麼浪費 是机 是人為 是其它原因等 故介紹Cell時 從浪費中去改善 6 浪費概括有以下七種 m 過量生產的浪費機器快了 模具快了 做完 做多了 Q 生產次品浪費機器模具人為在生產過程產生 m 存貨浪費工作崗位沒有計劃 生產存貨 7 浪費概括有以下七種 T 動作的浪費整個編排人員工場面積 生產達成率等 m 工序的浪費多餘的工序 沒有價值操作 沒有必要零件 T 運輸的浪費半成品未能連貫生產 要運輸 T 等待閑置的浪費生產過程不能配合T T 有人很忙 有人閑置 生產效率低 8 浪費概括有以下七種 過量浪費 9 浪費概括有以下七種 次品 10 浪費概括有以下七種 存貨 11 浪費概括有以下七種 工序 12 浪費概括有以下七種 無價值 13 浪費概括有以下七種 運輸 14 浪費概括有以下七種 等待 15 夾具改善的理據 16 合並的條件 有改善才會有進步 有否改善的條件是考慮主要因素 改善離不開工具的改良 工藝的合併 所以改良合併從工藝上具備了什麼條件呢 17 合並的條件 前 18 合並的條件 后 19 1 考慮工藝可否有連貫性的條件2 工藝可否有條件進行自動加工3 工藝合併 能否迎合到Takttime4 工藝可否有防錯條件配合等等 合並的條件 20 有了夾具改善的理 據有了夾具合並的條件 為何要進行夾具的設計 怎樣才算得上是一套完美的夾具呢 它是通過一些什麼的手段來評核這套夾個是好的呢 所以 設計時最好用7種設計方法 七種 七個idea 設計意念 21 7個idea不是一個絕對的數字 它只是一個概念 用7個idea來設計 評估 綜合其優點 優中取優 設計出最好的夾具 這是設計工程師最要考慮的思想 思維 七種 七個idea 設計意念 22 七種 七個idea 設計意念 拋棄固有的觀念和現有的思維 標新立異 這才是有沖擊 有突破 最好 不是絕對的7個idea 是哪七個呢 就是同一樣的工藝 用7種方法選用那一個最好最實際 23 24 七種 七個idea 設計意念 設計好了又怎樣來評核其優劣呢 它是有一套監察工具來評核 共有23條 1 按T T生產TAKTTIME2 能否迎合一只流ONEpieceFLOW3 有否拉引系流PULLSYSTEM 4 是否用最少操作 動作 5 有否自動送出功能Hanedashi 25 七種 七個idea 設計意念 設計好了又怎樣來評核其優劣呢 它是有一套監察工具來評核共有23條 6 是否接著或生產CHaKuchaku Loadstart 7 是否儲存模POKAYOKA 智能防錯功能 8 最少資金投入 9 100 能測量 過基子 100 GAGING 自檢功能 26 七種 七個idea 設計意念 設計好了又怎樣來評核其優劣呢 它是有一套監察工具來評核共有23條 10 是否能可快速拆裝 快速轉型號 SMED11 保養的難度12 零件的花費 TOOLINGCOSTS 13 增值的操作 有否一環扣一環 傳動 14 安全性15 盡可能簡單 27 七種 七個idea 設計意念 設計好了又怎樣來評核其優劣呢 它是有一套監察工具來評核共有23條 16 設備的可靠性 從复性 17 6Sigma制程設計18 與已知工序接近19 未來挑戰20 無需保養設計 28 七種 七個idea 設計意念 設計好了又怎樣來評核其優劣呢 它是有一套監察工具來評核共有23條 21 與現有成熟技術接近22 帶人智的自動化 Jidoka 23 最短時間開發 29 30 設計改良改善條件已具備 評分亦已算出 重點是cell 故此再次提醒它具備以下4項1 PokaYoka 智能防錯 2 Hanedashi 自動功能 自動送出 回位功能3 Chaku Chaku 節奏式 接著式生產 4 Jidaka 自動化作業 七種 七個idea 設計意念 31 七種 七個idea 設計意念 防錯智能 32 七種 七個idea 設計意念 接著式 33 七種 七個idea 設計意念 自動工能 34 總的來講 生產線上4項設計要點 改變原有的加工模式必定會得改善 浪費就會減到最少限度 例如能力不足 品質不能保證 不方便轉型號 設備經常壞 等待浪費 運輸浪費等諸多問題 結語 35 結語 將不會再困扰生產 生產將

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