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精品文档 1欢迎下载 内部质量控制制度 工程造价是工程建设的核心内容 也是建设市场的核心问题 工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工 程的投资控制和影响建设工程投资效益 所以 对工程造价咨询单 位编审的工程造价咨询成果提出了更高的要求 为此 公司为确保 工程造价咨询成果质量 制定本质量控制管理制度 一 工程造价工作要全面贯彻国家有关部令 法规 严格执行 定额及相关规定 二 工程造价工作要做到实事求是 客观 公正 服务于建设 三 工程造价工作人员要有高度的责任感和崇高的敬业精神 以客户 业主 利益为已任 遵守职业道德 四 工程造价工作实行项目负责人制 造价咨询部按照 合同 和公司任务书的要求 组建造价编审工作班子 确定项目负责人并 编写工作 纲要 按专业分工 落实责任和完成时间 五 建立工程造价质量保证体系 1 各专业造价人员严格按照技术规范和定额完成造价编审工作 对造价编审成果质量负责 并作好自检工作 2 项目负责人除完成自身专业的造价编审工作外 加强其它造 价人员造价编审工作的指导 并对其它造价人员的造价咨询成果进 行检查 确保造价咨询成果质量 并安排造价人员相互检查 精品文档 2欢迎下载 3 造价咨询部负责人对造价咨询成果质量把关负责 对咨询成 果质量达不到要求的 退回项目负责人修改后报总工程师审定 总 经理签发 4 经过以上自检 互检 审核三关后的造价咨询成果质量应完 全能够得到保证 六 项目负责人组织造价工作人员对造价咨询成果文件的打印 校对 按要求的份数装订 造价咨询成果文件中的数字部份 不允 许任何差错 文字部份的错误应控制在万分之三以下 七 项目负责人负责按合同要求完成的时间 将造价咨询成果 文件送达委托方 业主 并请委托方作出对公司造价咨询工作和咨 询成果的书面评价意见 八 工程造价编审工作完成后 项目负责人负责该造价工程项 目资料的收集 整理 按资料归档制度的规定归档 九 项目负责人组织全体工作人员对已完成项目造价编审工作 进行总结 十 本制度从二 一五年玖月一日起施行 精品文档 3欢迎下载 欢迎您的下载 欢迎您的下载 资料仅供参考
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