




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户成交的信号 前言 当客户产生了一定的购买意向之后 往往可能会向销售人员询问产品的一些具体信息 比如 询问产品某些功能及使用方法 价格 或者向你询问其他老客户的反应 询问公司在客户服务方面的一些具体细则等等 这需要我们及时做出反映 抓住成交时机 1 2 3 迅速捕捉 用心 相信自己 发现成交信号的方法 迅速捕捉 1 无论是在与客户进行正式的沟通过程中 还是在我们开展的其他销售过程当中 当客户有意购买时 他们通常都会因为内心的某些疑虑而不能迅速做出成交决定 这就要求我们必须要在销售过程中密切注意客户的反应 以便从中准确识别客户发出的成交信号 做到这些可以有效地减少成交失败的可能 2 及时 准确地利用客户表露出的成交信号捕捉成交机会 必须要靠我们的认真观察和细心体验 在销售过程中一旦发现成交信号 要及时捕捉 并迅速提出成交要求 否则将很容易错失成交的大好机会 用心 当客户产生了一定的购买意向之后 如果我们细心观察 认真揣摩 往往可以从他对一些具体信息的询问中发现成交信号 比如 他们向你询问一些比较细致的产品问题 向你询问产品某些功能及使用方法 价格或者向你询问其他老客户的反应 询问公司在客户服务方面的一些具体细则 等等 在具体的交流或沟通实践当中 客户具体采用的询问方式各不相同 但其询问的实质几乎都可以表明其已经具有了一定的购买意向 这就要求我们迅速对这些信号做出积极反应 相信自己 其实我们很多时候之所以拿不到订单 并非是因为我们不够努力 而是因为我们自己不懂得捕捉客户成交的具体信号 对自己的介绍缺乏信心 总希望能给对方留下一个更完美的印象 结果反而失去了成交的大好时机 案例分享 小王是某配件生产公司的销售员 他非常勤奋 沟通能力也相当不错 前不久 公司研发出了一种新型的配件 较之过去的配件有很多性能上的优势 价格也不算高 小王立刻联系了他的几个老客户 这些老客户们都对该配件产生了浓厚的兴趣 此时 有一家企业正好需要购进一批这种配件 采购部主任对小王的销售表现得十分热情 反复向小王咨询有关情况 小王详细 耐心地向他解答 对方频频点头 双方聊了两个多小时 十分愉快 但是小王并没有向对方索要订单 他想 对方还没有对自己的产品了解透彻 应该多接触几次再下单 几天之后 他再次和对方联系 同时向对方介绍了一些上次所遗漏的优点 对方很是高兴 就价格问题和他仔细商谈了一番 并表示一定会购进 这之后 对方多次与小王联络 显得非常有诚意 为了进一步巩固客户的好感 小王一次又一次地与对方接触 并逐步和对方的主要负责人建立起了良好的关系 他想 这笔单子已经是十拿九稳的了 然而 一个星期后 对方的热情却慢慢地降低了 再后来 对方还发现了他们产品中的几个小问题 这样拖了近一个月后 这笔到手的单子就这样黄了 启示1 小王的失败 显然不是因为缺乏毅力或沟通不当 也不是因为该产品缺乏竞争力 而是因为他没有把握好成交的时机 过于追求完美 过于谨慎 让他错失了良机 其实 客户要购买的产品 并不是最完美的产品 而是他最喜欢 最需要 最感兴趣的产品 一旦这种产品出现 客户就会表现出极大的热情 我们要洞察到客户的这一反应 在客户最想购买的时候索要订单 启示2 许多时候销售过程中沟通最终失败的结果并不是因为我们没能有效地说服客户进行购买造成的 很多时候 客户已经做好了购买的决定 可是我们却没能及时发现他们发出的这些成交信号 结果大好的成交机会就这样被你轻易错过了 那么 怎么知道是该成交的时候了呢 客户的购买信号很多 但是很少有直接的表述 这需要我们观察 把握这些暗示的语言动作 以有利于成交的快速进行 到底哪些是成交的信号呢 客户大肆的评论你的产品 不管是正面的还是反面的 或者话题一直围绕着你的产品 征求别人的意见或者看法 你们看如何 怎么样 还可以吧 这是在寻找认同 很明显 他的心中已经认同了 突然开始杀价或对商品提毛病 这种看似反对论 其实他是想最后的一搏 即使你不给他降价 不对商品的所谓毛病作更多的解释 他也会答应你的 褒奖其它公司的商品 甚至列举商品的名称 这犹如此地无银三百两 既然别家商品如此好 他又为何与你费尽这些周折呢 询问交易方式 交货时间和付款条件 详细了解商品的具体情况 包括商品的特点 使用方法 价格等 对方问及市场反映如何 品质保证期 售后服务等等 很简单的道理 如果他根本不想达成这项协议 又何必枉费如此多的口舌问这些问题呢 1 2 3 4 5 6 成功获取客户购买信号的5个注意事项 1 随时做好准备接受客户发出的成交信号 千万不要在客户已经做好成交准备的时候你却对客户发出的信号无动于衷 2 要准确识别客户发出的成交信号 无论是识别错误还是忽视这些信号 对我们来说都是一种损失 对客户来说也是一种时间和精力上的浪费 3 客户很可能会通过某些语言上的交流流露出一定的成交兴趣 我们要随时注意客户的这些语言信号 4 有经验的销售人员可以从客户的某些行为和举动方面的变化有效地识别成交信号 如果我们能够做到多观察 多努力 多询问 那我们也会获得这种宝贵的经验 5 在把握客户发出的成交信号时 我们要坚持 宁可信其有 不可信其无 的基本原则 购买的信号虽然很多 但只要把握住普遍规律 便可以充分抓住时机 促成成交 海葵 造成浙江经济损失超百亿 面对天灾我能为力 最近台风袭来 很多企业都被迫 遭殃 每个销售人员要打电话慰问我们的新老客户 并且在此期间要和客户保持好联络 李总 最近听说咱们那边有台风袭来了 您那边要注意安全 有什么需要帮助的随时和我联系 哎哟 小王 太感谢你在这个时候还想着我 最近在转移货物 怕到时候提供不了货 就麻烦了 李总 千万别这么说 咱们都是老朋友了 等这次台风过去 我到时候和你谈谈咱下次的合作问题 挂了电话 我突然意识到 此刻对于他们处在一个较为危险的地区来说 一个简单的电话就可以温暖到客户的心里 据网上说 海葵 是为今年以来登陆我国的最强台风 据悉 台风已经对沿海部分地区的电力 交通 水利 通讯等基础设施造成损害 尤其是农业 养殖业 渔业方面的损失很大 截至8日16时 海葵 已经造成浙江403 19万群众受灾 全省转移群众157 59万 房屋倒塌4452间 农作物受灾面积184 8千公顷 绝收面积25 81千公顷 粮食减少15 65万吨 水产养殖损失31 84万吨 死亡大牲畜1 11万头 37680
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车内饰染整工艺创新案例分析报告
- 配料熔制工技能比武考核试卷及答案
- 营养强化水产加工品质量标准分析报告
- 过充过放防护技术对比分析报告
- 稀土注液收液工知识考核试卷及答案
- 海洋能站能耗监测与优化
- 木片健身器材材料环保认证分析报告
- 陶瓷雕塑工安全规范考核试卷及答案
- 11.1 杠杆 说课稿 2024-2025学年 教科版八年级下册物理
- 高一化学实验教学方案模板
- 2025年REACH 250项高度关注物质SVHC清单第34批
- 2025-2026学年苏教版(2024)小学科学三年级上册(全册)课时练习及答案(附目录P102)
- DBJT15-110-2015 广东省建筑防火及消防设施检测技术规程
- 2025年山东中考道德与法治真题解读及答案讲评(课件)
- 肺穿刺活检术前术后护理
- 智慧医院综合智能化规划设计方案
- 铝合金门窗讲课件
- 人教版-2025秋七级道法上册-2.7.2 共建美好集体教学设计
- 社会责任CSR培训教材
- 脊柱外科入院宣教
- 医院“十五五”发展规划(2026-2030)
评论
0/150
提交评论