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文档简介

谈海亮教育的国际化之路 海亮教育集团副总校长郑继红 TheInternationalizationofHailiangEducation 1 为何要提倡国际化 Whyinternationalize 行业环境的发展方向 各个学校纷纷开始国际化尝试 2 教育国际化是必然趋势 全球经济一体化 教育资源打破限制 2 从理念上正确认识国际化Whatisinternationalization 3 如何把国际化落实到日常工作中 Howdoweintroduceintrernationalizationintodailywork 配合 海亮教育的国际化发展就是海亮的发展 校区 学部之间应该合作无间 互相支持如 招生 培训 大型涉外活动 模拟联合国 4 海亮国际化教育的发展定位Whatisourdevelopmentplan 精英 提升精英教育理念 打造国际精英学校 融合 融合国际教育理念 整合国际教育课程 素质教育和升学发展双翼齐飞如 A Level 三位一体 实现 理念国际化 课程国际化 生源国际化 建设真正意义的国际学校 5 关于校区间的合作Cooperation 天马校区国际部 城关校区国际学校 湄池校区国际部 三大校区应该合作无间 共同推进国际化 最终形成一个有机的整体 目前 城关校区国际学校将作为国际化发展的基地与总部 将已有的经验 资源提供给天马和湄池校区的国际部共享 同时 国际学校是海亮国际化教育的升学出口 承担着为教育集团国际化发展与世界对接的重要责任 天马和湄池的国际部都处于起步阶段 也应该多多互相交流经验 取长补短 学习进步 加快发展脚步 争取早日形成良好的口碑与一定的规模 6 国际化进程中遇到的问题Issuestoberaised 招聘 入职手续 如英国签证 文化差异 如对工作付出的理解 对环境的要求 如住宿中遇到的问题 生活 休闲习惯的不同 对教学理解不同 有色眼镜看待外籍人士 应互相尊重 外教Foreignteachers 7 国际化进程中遇到的问题Issuestoberaised 内部招生要实现精品化 走出校园招生 策划外部招生活动 网络宣传的大力推广 认识网络的力量 突破生源瓶颈 打破区域局限 完善与细化招生流程与政策 招生recruitment 2011年 城关校区国际学校规模243人 校外新生不足40人 2012年 规模约550人 校外新生83人 海亮国际学校2012年加强校外招生支持 已见成效 8 国际化进程中遇到的问题Issuestoberaised 国际教育对师资提出新要求 英语 视野 大力加强内部培训 培养好苗子 外聘优秀教师 名师 不拘一格降人才 加深现有教师队伍对国际化的理解 公共科目 教师团队年龄结构 年轻化 老带新 师资Teachingteam 9 国际教育招生 发展目标Mid termgoal 实现中期发展目标 发展全球化布局战略 以教育园为基地辐射全国 领居浙江市场 2018 2020 2017 2018 2015 2016 2013 2014 起步阶段的重点 实现校外生源常态化 10 国际化是教育市场大环境的客观发展规律 是新时期

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