【写作范文3篇】公司人事经理年度工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 公司人事经理年度工作计划公司人事经理年度工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 公司人事经理年度工作计划2 20 xx年幼儿园托班老师个人计 划三篇3 酒店人员培训工作计划公司人事经理年度工作计划根据部 门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势 行政人 事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作 全面推行目标 式管理 1 行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外 重点做好以 下几方面工作 加大后勤服务及监督力度 并根据公司实际工作 情况 对后勤服务有关规章制度修改并完善 使其更加符合公司工 作实际的需要 配合公司促建工作 加大行政管理力度 对在工作上涌现出来 典型好人好事予以及时公布 通过以点带面 以薪带誉 促使工作 质量进一步提高 加大管理力度 完善劳动人事档案及合同的管理 严格控制公 司劳动用工 做好以事设岗 人尽其才 为人才招募与评定薪资 提供合理依据 完成日常人力资源招聘与配置 严格执行公司各项规章制度 规范办公室管理及办公用品的管理 以及环境卫生管理 加大内部人力 人才开发力度 弘扬优秀的企业文化 做好人员流动率的控制与劳资关系 纠纷的预见与处理等记录 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 另外加强公司广告宣传 站站的维护和更新工作 配合 组织开展 策划部的各项工作 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司 而言 是非常严峻而重要的基础工作 也是需要公司上下通力合作 的工作 各部门配合共同做好工作的项目较多 因此需要公司领导予以重视 和支持 自上而下转变观念与否 各部门提供支持与配合的程度如何 都是 行政人事总务部工作成败的关键 所以行政人事总务部在制定年度目标后 在完成过程中恳请公司领 导与各部门予以大力协助 20XX年公司是紧张而忙碌的 行政人事总务部工作责任大 但我始 终以饱满的工作热情投入工作中 履行行政 人事 总务等各项工 作职责 执行公司的规章制度 当然 行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足 将在来 年工作中改进和纠正 随着公司的发展壮大 根据需求进行人才招聘 加大行政 人事 总务管理力度和员工培训等完成各工项工作 以及严格实行和执行 公司各项规章制度 可以预料来年我们的工作将更加繁重 为此 我将更加勤奋的工作 努力为公司做出贡献 相信我们一直都是同行 业的龙头 篇二 一 行政部自身建设行政工作作为未来企业发展的动力源 自身的 正规化建设十分重要 因此 行政部在第九年将大力加强本部门内部 管理和规范 行政部第九年度自身建设目标为 1 完善部门组织职能 2 完成部门人员配备 3 提升行政从业人员专业技能和业务素质 4 提高部门工作质量要求 5 圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 三 继续绩效评价体系的完善工作 并保证与薪资挂钩 从而提高绩 效考核有效性 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽 责的员工 而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质 建立 公平的竞争机制 持续不断地提高组织工作效率 培养员工工作的 计划性和责任心 及时查找工作中的不足并加以调整改善 从而推 进企业的发展 第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善 并 持之以恒地贯彻和运行 1 行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议 及时调整和改进工作方法 从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核 以期达到通过绩效考 核改善工作 校正目标的目的 2 绩效考核工作本身就是一个沟通的工作 也是一个持续改善的过 程 行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通 确保绩效考核工作 的顺利进行 3 绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益 因此行政部在保 证绩效考核与薪酬体系链接的基础上 要做好绩效考核根本意义的 宣传和释疑 二 建立职位分析制度 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位 的任职资格 工作内容 从而使公司各部门的工作分配 工作衔接 和工作流程设计更加精确 也有助于公司了解各部门 各职位全面 的工作要素 适时调整公司及部门组织架构 进行扩 缩编制 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量 贡献值 责任程度等方 面进行综合考量 以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基矗 第二部分建立内部纵向 横向沟通机制 强化日常行政管理 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面 日常工作中 人力资源还有许多不可预见的工作任务 此处其他目标是部门工作中比较重要的部分 包括企业文化的塑造 建立公司内部沟通机制 办公室管理等三部分 一 员工培训制度员工培训是培养员工忠诚度 凝聚力的方法一 通过对员工的培训与开发 员工的工作技能 知识层次和工作效率 工作品质都将进一步加强 从而全面提高公司的整体人才结构构 成 增强企业的综合竞争力 1 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训 加大内部人才开发力 度 2 争取对有培养前途的职员进行轮岗培训 以老带新培训 员工自我 培训 读书 工作总结等方式 等 3 培训不能形式化 要做到有培训 有考核 有提高 行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察 其结果存入员工个人培训档案 作为员工绩效考核 升迁和调薪 解聘的依据一 第三部分建立人才招募与评定薪资标准 二 企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造 企业文化的形成是 一个不断累积 不断传承 不断发扬光大的过程 在一个拥有良好 企业文化的企业 员工的向心力和凝聚力会不断增强 企业的团队 精神和拼搏精神也非常明显 1 将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳 此建议如通过 争取在第一季度内完成 2 修改 员工手册 将企业理念 企业精神 企业发展简史 企 业宗旨 企业奋斗目标等内容增加进 员工手册 并在第一季度 内完成此项工作 3 对所有新进员工 在正式上班前 不仅做好人事培训和工作培训 还要做好企业文化的培训 4 加强对优秀员工 好人好事的宣传力度 弘扬正气 三 建立公司内部沟通机制1 建立 评议机制 行政部计划在第九年对公司部门主管进行 评议 原则上计划半年一次 对部门主管工作作风 工作能力 工作效率 工作成绩 模范作用 员工信任度等德 智 能 勤方面进行综合评议 评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据一 通过评议建立一个对部门经理的监督机制 也可以避免公司对部门 主管的评价的主观性 2 行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度 员工晤谈主要在员工升迁 调动 离职 学习 调薪 绩效考核或 其他因公因私出现思想波动的时机进行 平时行政部也可以有针对 性地对与员工进行工作晤谈 目标标准为每月晤谈员工不少于5人次 并对每次晤谈进行文字记录 晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行 反馈 以便于根据员工思想状况有针对性做好工作 3 其他沟通机制的完善 如员工满意度调查 部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善 篇三 XX年即将远去 回首XX年的工作 有硕果累累的喜悦 有 与同事协同攻关的艰辛 也有遇到困难和挫折时的惆怅 时光飞快 不知不觉中 充满希望的20 xx年就伴随着新年伊始即将临近 可 以说XX年是公司稳定发展的一年 也是公司蓄意推进行业改革 拓 展市场持续发展的关键年 也是行政部成绩颇丰的一年 现就本年 度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计 划与大家共同分享 希望大家针对行政部的工作多批评 指正 多 提宝贵意见 一 严格管理 高效沟通 愉快工作 充分发挥员工的积极性与主动性 培养员工的多方面能力 促使员 工成为一岗多能的万能工 加强各店之间的技术交流与学习 提高 部门整体的技术 技能 以多种形式加强与员工之间的沟通 积极推行公司的企业文化 丰 富员工的思想与觉悟 加强企业文化的宣传与学习 扭转员工的思想和工作作风 提高部门的服务水平 从而为员工愉 快地工作创造良好的条件 形成团结 紧张 活泼 和谐的氛围 二 节能降耗 控制成本 势在必行 基于目前我们公司的能耗情况 节能潜力较大 工程部将集中精力 进行设备的节能改造 20 xx年 公司能耗定会控制在较为合理的水 平 在维修材料及设备大修的管理上 坚持能自主解决的不找厂家 能 回收利用或拼装使用的坚决不买的原则 各店分散材料的资源 分 类管理 避免重复购买 在公司各店设备故障高峰到来之前 加强 巡检保养 延缓设备的老化期 并严格控制维修成本 三 主动维修 高质高效 满意服务 变被动维修为主动维修 变 事后维修为事前检修 提高维修 运行人员的服务水平 为公司打造品牌提供坚强的硬件 保证 以一线部门满意为起点 以客人满意为终点 努力提高维修 检修 质量 在吸取XX年度工程工作质量和效果的基础上 我们不断总结经验 更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性 规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质 量 及时发现和解决问题 规范生产行为 对整个工程管线系统良 好的管理有极大地推动作用 20 xx我们重点做好如下工作 1 积极围绕着安全 防火 防盗 开展工作 2 树立服务意识 加强沟通协调 更好的完成公司相关的外联工作 3 加强检查 及时整改 在工作中正确认识自己 4 开展常规检查 把安全防火工作落在实处 5 要加强与员工的思想交流 掌握员工的心态和稳定性 6 改进工作服务程序 加强主动性 协调性 协调与各部门之间的 工作 7 合理调控设备的经济运行 严格控制跑冒滴漏的现象 8 加强材料 设备及配件的市场价格管理 详细各个配件 材料的 价格 以便很好的控制成本 9 严格控制外委项目 水 电 维修项目必须自行解决 大型设备维修尽量控制外委 控制费用 10 修旧利废 深挖员工自身的潜力 11 加强人员服务意识的培训 工作技能的培训争取人员一专多能 改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶 12 坚决落实公司关于能源管理的规定 加强监测各店的水 电 气 油的使用情况每月费用进行对比 并通报至各使用部门 以便 使用部门的成本控制 13 搞好五号店建设 搞好中央厨房建设 篇四 一 充分深入地了解公司情况 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景 发展战略 管理理念 企业文化等 公司的主营业务 各项工作流程 组织构等 获取信息的方式如下 1 在征得人力资源部经理批准的前提下 从文件档案室调阅有关公 司愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主营业务 内部 管理流程 组织构等的文件资料 2 在征得人力资源部经理同意的前提下 到企业内刊主管部门查阅 企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章 进一步了解企业的愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主营业务等 3 查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公 司的报道 来了解行业发展情况 企业在行业中所处的地位以及媒 体公众对企业的看法等 4 通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息 通过公司的新员工入职培训 我可以对公司的企业文化 管理制度 等有初步的了解 5 请教老员工 与老员工交流 通过和老员工的交流 可以了解公司的发展背景 发展路径等 熟 悉公司的发展脉络 二 深入认识和领会自己的工作职责 了解了公司的基本情况后 我还需要了解人事主管这个职位在公司 的职位序列中所处的位置 1 在征得人力资源部经理同意的前提下 查阅人事主管的职位说明 书 并就其中载明的相关职责 权力 工作汇报关系 沟通方式等 和人力资源部经理进行沟通 2 同时 还需要了解下属的职位说明书 并就下属职位说明书中载 明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通 3 查阅人力资源管理的相关制度和工作流程 进一步明确自己在工 作中的主要职责 三 在以上两方面的基础上 找准自己的工作定位 进而制定工作 目标和工作重点 在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况 深入领会了自己的工 作职责的基础上 对自己的工作进行定位 按照人事主管职位对公 司的重要程度来明确工作重点 并就这些工作重点制定工作计划方 案和备选方案 四 具体业务开展 1 在征得人力资源部经理同意的前提下 找文件档案室领取人事主 管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单 对照职位说 明书对人事主管的日常性工作进行熟悉 对前任人事主管已经完成 的各项工作计划进行了解 对其未完成的工作计划按照其工作计划 方案来进行完成 2 对照人事主管的职位说明书 就人事主管工作范围内人力资源管 理工作中某些环节发现的问题 按照轻重缓急进行分等 对最重要 的 需要迅速解决的问题拟定提案 和人力资源部经理进行沟通 征得人力资源部经理的同意 3 根据上述提案制定多项工作计划方案 包括计划目标 计划对象 计划的参与人员及各人员的工作分配 计划时间表 计划中可能 出现的问题及其解决办法 计划是否达到目标的评估标准等 4 和下属沟通这些工作计划方案 对这些工作计划方案的各个环节 进行讲解并征取下属的意见 修改完善这些工作计划方案 获取下 属的支持 5 和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论 并 征求其意见 征得人力资源部经理对其中某一方案的批准 6 召集下属开会 在了解其各自职位说明书的前提下 明确各自的 工作任务 及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的 重要角色 工作的时间表等 共同推进工作计划的实施 7 对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈 及时 调整修改工作计划 记录下属员工在工作计划实施中的工作表现 并向人力资源部经理汇报工作进度 8 对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估 并将评估报告上报给人力资源部经理审阅 9 对该工作计划方案进行总并形成书面报告提交给人力资源部经理 审阅 批准通过 0 进行下一个工作计划 注意在实施上述工作计划的过程中 该人事主管所负责的各项日常 工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行 五 定期总和改进工作 1 对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总 并提交给人力 资源部经理审阅 充分听取其对工作的各项指导意见 2 按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划 审阅报告报备 人力资源部经理 听取其对报告的指导意见 六 注重与上级 其他部门以及员工的沟通 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作 对主要的业务 流程提供人力资源规划 招聘配置 培训开发 薪酬管理 绩效管 理 员工关系管理等方面的支持 保障主要业务流程顺利进行 实 现公司的保值增值 1 注重和上级领导的沟通 深入了解上级领导对自自己各项工作的 看法 让上级领导对自己的工作多多提出意见 让自身工作中尽量 少范错误 不范错误 2 注重和公司内部其他部门的沟通 充分听取各部门对人力资源部 门各项工作的意见 有则改之 无则加勉 3 注重和下属以及中基层员工的沟通 了解他们对公司的看法 对 人力资源工作的各项看法 让他们多提意见 多提建议 篇五 第一部分人力资源工作计划 一 人员招聘 一 思路分析 1 201x年是公司成立的第四年 也将是快速发展的一年 人力发展 将迅速增加 并逐步到位 2 利用公司的招聘 薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会 补 充基层 中层 尤其是本行业优秀人才 作为人力资源更替 补充 和培养储备 3 实行内部培养和晋升 提拔和任用有上进心 不断学习和提升的 内部员工 二 目标概述公司目前属于发展期 201x年总体目标首先要考虑 满足岗位需求 再考虑人才储备 实现梯队建设 三 具体实施方案 3 做好各项准备工作与用人部门沟通 及时准确了解需求 进行招 聘宣传制作招聘海报 二 绩效考核 一 思路分析绩效考核有两个关键问题一是 考核指标的科学性 二 是 一种管理习惯的形成 养成行为习惯 关键在于坚持和制度保 障 二 目标概述绩效考核的根本目的 不是为了处罚未完成工作指标 和不尽职尽责的员工 而是有效激励员工 不断改善工作方法和工 作品质 建立公平的竞争机制 持续不断地提高组织工作效率 培 养员工工作的计划性和责任心 及时查找工作中的不足并加以调整 改善 从而推进工作成果达成 三 具体实施方案 1 继续完善绩效考核配套制度及文件 2 补充 修正已有岗位和新增岗位考核指标 3 重点对考核结果进行评估 对考核形式 考核项目 考核结果反 馈与改进情况进行跟踪 保证绩效考核工作良性运行 4 推行过程是一个贯穿全年的持续工作 行政人事部完成此项工作 目标的标准就是建立合理 公平 有效的绩效评价体系 四 实施目标注意事项 1 绩效考核工作牵涉到各部门 各职位 各职员的切身利益 因此 在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上 要从正面引导员 工用积极地心态对待绩效考核 达到通过绩效考核改善工作 校正 目标的目的 2 绩效考核工作是一个沟通的工作 也是一个持续改善的过程 在操作过程中注意纵向 横向沟通 确保绩效考核工作顺利推行 3 绩效评价体系 并不是行政人事部的单独工作 在操作过程中 应以部门负责人为主导 听取各方面人员的意见和建议 及时调整 和改进工作方法 三 培训发展 一 思路分析 1 目前 各企业对员工培训重视度不够 力度不足 培训管理制度 约束力不强 二 目标概述 1 员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一 也是培养员工忠诚度 凝聚力的方法一 2 通过对员工的培训与开发 员工的工作技能 知识层次和工作效 率 工作品质都将进一步加强 增强企业竞争力 三 具体实施方案 1 对现有核心员工 特别是管理人员进行整体素质测评 确定员工 整体素质情况 配合岗位素质要求和工作职责 确定其待培训的方 面 2 重点培训内容管理知识 工作沟通 企业文化 工作技能 制度 培训 新员工培训等 3 向员工讲解内部发展渠道内部职称发展行政级别发展 普通职员 主管 经理 个人薪酬发展 根据级别制订 内部横向发展 部 门 岗位调整 4 向员工描绘企业发展远景和员工事业前途 关心员工心理需求 根据员工特性制定适合的职业发展规划 这是稳定员工的有效方式 当心理需求得到满足 员工的工作积极性和稳定性都会提高 四 薪酬福利 员工关系 1 薪酬福利根据公司行业进行薪资方案的评估 制订适合企业的工 资标准 福利发放可采取多样化形式 2 员工关系员工关系工作的成效 很大程度反映在员工队伍稳定性 上 员工关系应该包括企业和员工 上级和下级 员工和员工之间 的关系 妥善处理好员工关系 不仅是公司良好社会形象打造的一 个方面 更是企业寻求长期发展的重要支柱 201x年的构想 准备采取座谈 聚会表等形式 引导员工与公司多 进行沟通 拉近企业与员工 上级与下级 员工与员工之间的距离 增强员工的归属感 第二部分行政管理工作计划行政管理工作概括地说 就是要做好三 个服务为领导服务 为员工服务 为客户服务 一 企业文化和团队建设提炼并学习企业文化 达到统一思想 教 育员工 净化环境 内聚人心 外树形象 激励 稳定的目的 企业文化具有两种约束力 一种是硬的 制度 一种是软的 文化生活 201x年度要梳理企业价值观 企业精神 经营理念 完善并明确能 使员工接受的具体内容 公司内部 计划每季度组织一次集体活动 提高企业凝聚力 活跃 企业气氛 具体团队建设项目拟有 1 文体活动协调各部门组织趣味运动 卡拉OK等文体活动 2 重要节日活动及福利发放 端午 中秋 春节 司庆 3 年度优秀员工评选及旅游 4 春节联欢活动 优秀员工颁奖 春节年会聚餐 抽奖活动 5 企业文化讨论学习 6 行政大检查 环境 秩序 工作牌等 每周每月检查 张榜公布 成绩和问题 年终时给优秀部门奖励 7 每月召开一次员工大会 指示工作方向 鼓舞员工士气 二 制度建设制度是工作经验的总结 是工作成果达成的保证 制度编制和修订既要遵循现实工作需要 同时 要有前瞻性 三 员工生活环境 1 员工宿舍进行卫生检查 评比 评出卫生个人 卫生宿舍 对违 纪行为照章处罚 2 员工餐厅要了解员工饮食喜好 菜品尽量多样化 保证饭菜质量 让员工吃上实惠满意的饭菜 四 关系协调对外学习行业内先进企业经验 加强对相关政府部门 的办事人员沟通联络 保证公司运营正常 对内部门之间的沟通 定期召开协调沟通会议 换位思考 消除隔 阂 团结协作 五 环境卫生卫生实行责任制 日检制 工作现场 及时督促整改 保证环境整洁 六 日常行政事务 1 接待接待服务主要是面试人员及公司客户 在一定程度上讲 人 员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用 我们决定对接待员 工的文化修养 礼仪和公司基本情况等进行培训 圆满完成接待任 务 2 证照年审对需要办理手续的证照进行登记 提前确定办理时间 安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作 年度目标为 办理及时率100 3 资料严格规范和执行文件资料管理制度 进行资料分类存档 文 件资料收发登记率做到100 4 办公用品采购和使用依据年度预算采购和领用办公用品 耐用办 公用品 如订书机 计算器 笔等以旧换新的原则领用 5 车辆管理严格执行车辆使用管理制度 及时保养清洗 损伤时及 时定责 及时处理 人事行政工作是一个繁杂的工作体系 我刚刚迈出了第一步 下一 步 我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度 搭建好 企业与员工之间的桥梁 在工作中不断学习 不断增强自身修养 加强公司业务知识的学习 圆满完成人力资源和行政管理工作任务 及总经理安排的各项事务 幼儿园托班老师个人计划三篇自我发展的过程是教师人生价值实现 的过程 是教师在充分认识教育意义的基础上 不断提升精神追求 增 强职业道德 掌握教育规律 拓展专业知识 强化专业技能和提高教育 教学水平的过程 我也清醒认识到自己的长处和弱点 现针对自己的特点制定本学年个人成长计划如下 一 自身思想素质的提高 教师职业作为一种以人育人的职业 对其劳动质量提出的要求是很高 的 永无止境的 所以 作为一名教师 我时刻告诫自己要追求卓越 崇尚一流 拒绝平庸 注重自身创新精神与实践能力 情感 态度与 价值观的发展 使自己真正成长为不辱使命感 历史责任感的优秀教 师 把自己的全部知识 才华和爱心奉献给孩子 奉献给我热爱的幼 儿教育事业 我相信这也是每一个教师所追求的思想境界 二 自身专业水平的提高 1 学习教育理论 在理性认识中丰富自我 认真阅读 新纲要 教学用书 等有关资料 钻研教材 研究教法 体会新课程的性质 价值 理念 提高自己的业务能力 积极参加幼儿园组织的 读书沙龙 活动 争取做到每月读一本有关 教育的书籍 及时作好读书笔记 写好读书心得 丰富自己的文化素养 多看 性的教育类期刊杂志 如 幼儿教育 学前教育 等 了 解更多着名教育专家 有经验同行的观点 了解当前的教改动态 为 今后的教育教学工作做准备 2 专业素质的提高 在课题研究中充实自我 本学年我负责研究了一个平湖市的立项课题 教师教学行为影响幼 儿心理健康发展的策略研究 虽然之前我已经负责过二个课题 一 个上半学期还被评为平湖市课题成果三等奖 但前二个都只是园级课 题 因此立足本学年的课题研究工作 我一定要加强与课题组成员的 合作 把每月安排的课题活动落实到位 通过课题开展使全体课题组 成员在共同探索中达到共同进步 从中得到真切的感受 不断完善自 我 促进个人专业知识的提升 让自己与新课程同成长 2 日常教学常规的扎实与提升 精心备课 把幼儿的作品勤于展出 让家长发现自己孩子在幼儿园的 学习和进步 上课时多做幼儿各方面能力的记录 了解幼儿成长和比较有目的性的 进行个别指导 有教案 不迟到 不坐着讲课 不提早下课 不拖堂 不挖苦讽刺 学生等 尤其要关注特殊幼儿的发展 采用 多给幼儿鼓励 的方式 提高对幼儿教育教学质量和良好习惯的养成 3 勤于反思 完善自我 在反思中提升教学研究水平 及时撰写课后反思 把自己在教学实践中的困难及相关资料的收集和 反思 发现的问题和有价值的东西赶快记下来 享受成功 弥补不足 在活动中学习观察幼儿的一言一行 及对事物的反应 行为态度 学 习状况 并进行相应的记录 通过反思 不断更新教学观念 改善教学 行为 提升教学水平 同时形成自己对教学现象 教学问题的独立思 考和创造性见解 通过反思 不断更新教育观念 直面改革中出现的新问题 新挑战 改 善教育行为 提升教学水平 同时 形成自己对教育现象 教学问题的 独立思考和创造性见解 在总结经验中完善自我 积极撰写教育博客 把教育教学中一些事情记录下来 作为自己教师 生涯美好的回忆 我认为在自己的带班过程中总会出现不同的大大小 小的问题 我应该及时进行记录和思考 让自己在以后的工作更加出 色 希望自己能像大自然怀抱里的花草树木一样 舒展自己的心灵 挖掘 自己的潜能 张扬自己的个性 让自己的生命之树蓬勃向上 葱茏繁茂 结出丰硕的果实 绽放出美丽的花 篇二 一 班级情况分析我们班的幼儿 他们都是2岁左右的孩子 他们都 是第一次离开家庭 开始集体生活 他们在家里养成了自由散漫 任性 霸道的个性和不良的生活习惯 对家人有很大的依恋 上幼儿园难免有不适应 因此 我们要给他们更多的呵护 足够的爱 从稳定的情绪 来培养良好的生活卫生习惯 使他们能尽快地适应 幼儿园生活 为以后的生活 学习打下良好的基础 二 本学期教育教学目标本学期 我们的工作要体现 养教并重 的原则 特别是要加强保育工作 精心呵护每位幼儿 从情感教养 入手 给予幼儿以精神上的安慰 把保育作为重点工作来抓 日常生活中加强对幼儿的护理 把保育工作作为重中之重 注重培 养良好的生活卫生习惯 使幼儿能左键习惯集体生活 老师要平等对待每位幼儿 引起孩子愉悦的情绪反应 尽快使幼儿 把对家长的依恋转移到老师身上 1 生活常规新生入园是跨入集体生活的一个转折点 也是进行常规 教育的关键期 因此 我们把常规教育纳入工作重点我们要诚恳 和蔼 有耐心 循序渐进 持之以恒地指导每位幼儿 特别是培养幼儿的生活自理 能力 入洗手 入厕 吃饭等 要多给他们时间进行反复练习 多给予赞美和鼓励 使他们逐渐形 成良好的生活习惯 具体做到 高高兴兴的上幼儿园 向老师问早 问好 离园时会说 再见 逐渐养成饭前便后要洗手 主动向老师表示大小便 学会上厕所 自己学会用勺子吃饭 能自己主动表示想喝水 会拿小椅子 主动玩完玩具要收拾 在老师的帮助下能安静的午睡 在老师的带领下 手扶把杆一级一级上下楼梯 2 教育教学本学期 我们将通过五大领域来开发幼儿智力 教学内 容贴近幼儿生活 运用游戏形式 让幼儿在教师的引导下 主动探究学习 使幼儿乐 意参与集体活动 具体做到 健康领域身体健康 在集体生活中情绪稳定 愉快 生活 卫生习惯良好 有基本的生活自理能力 喜欢参加体育活动 动作 协调 灵敏 语言领域愿意与人交谈 讲话礼貌 注意倾听对方说话 能理解日 常用语 能清楚地说出自己想说的事 喜欢听故事 看图书 能听懂和 会说普通话 社会领域爱父母长辈 老师和同伴 爱集体 爱家乡 爱祖国 能 主动地参与各项活动 有自信心 乐意与人交往 学习互助 合作和 分享 有同情心 乐意与人交往 学习互助 合作和分享 有同情心 能努力做好力所能及的事 不怕困难 有初步的责任感 科学领域对周围的事物 现象感兴趣 有好奇心和求知欲 能运用 各种器官 动手动脑 探究问题 能用适当的方式表达 交流探索的 过程和结果 能从生活和游戏中感受事物的数量关系并体验到数学的 重要和有趣 爱护动植物 关心周围环境 亲近大自然 珍惜自然资 源 有初步的环保意识 艺术领域能初步感受并喜爱环境 生活和艺术中的美 喜欢参加艺 术活动 并能大胆地表现自己的情感和体验 能用自己喜欢的方式进 行艺术表现活动 三 家长工作教师利用早送晚接时间主动与家长加强沟通 及时交 流孩子的健康状况 睡眠情况 饮水饮食状况等 召开家长会 向家长公布班务计划 征求家长的意见和建议 取得 家长的配合与支持请家长帮助孩子调整好作息时间 使幼儿养成按 时起床去幼儿园的习惯 不要迟到 培养孩子饭前 便后洗手的习惯 养成坐姿端正 正确使用餐具 细嚼慢咽的进餐习惯 以及每天定时大便的习惯 请家长定期为孩子剪指甲 教孩子学习穿脱外套和鞋子 玩具等 逐步培养孩子的生活自理能力 教育孩子上幼儿园不带零食和玩具 提醒家长每天在门口观看家园栏 以便了解孩子的情况 学习内容 需家长配合的事项 回家后要主动与孩子交谈幼儿园的事情 引 导幼儿尽量用复合句完整表述 为孩子提供交往的机会 关心孩子结交新朋友的情况 鼓励孩子独 立解决问题 带孩子多参与一些社会活动 给孩子一些自主的空间 保护孩子的 自主性 提醒家长周末带孩子去郊游注意保证孩子足量饮水 合理搭配饮食 及时增减衣服 以便保证正常的生活和学习 篇三 又回到了自己熟悉的地方 在这里工作我很开心 虽然我现 在和小小班的小朋友还不熟悉 但是我会耐心 细心的对待每一个宝 宝 我将不断努力提高自身的思想道德水平 提高业务能力 拓宽知识 面 提高实际教学水平与研究能力 认真进行自我认识 自我分析 找出自己工作中的不足 明确自身 的优势与特长 根据自身的实际 确定自己的发展方向 加强学习和研究 进一步树立教育的良好形象 通过不断的自我改 造 陶冶 锻炼 成长为道德高尚的人民教师 为教育事业的发展 做出积极贡献 让家长放心 让家长满意 业务水平方面 1 经常阅读有关教育的报刊杂志 学习最新的幼儿教育基本理论 幼教科研基本知识 树立正确的教育观 儿童观 游戏观 加强个人的再学习 勤读书 勤思考 勤总结 了解教育的最新成就和发展趋势及课改方向 用最新的理念来指导 平时的教学工作 提高自己专业知识水平 2 深入学习贯彻 幼儿园教育纲要 精神 树立新的教育理念和思 想 不断探索新的教法 在教学中有创新 活动中注重幼儿创新意识和动 手兴趣的培养 认真学习 幼儿园工作规范 规范自己的日常用语和行为举止 进一步树立教育的良好形象 3 积极参加课题研究 撰写论文或教育教学经验文章 教案设计等 进一步巩固专业思想 不断完善自己的知识 能力结构 提高幼 儿教育教学的能力 不断提高理论水平和教育教学研究能力 更新知识 掌握必备的教 育技能 4 积极参加