2020人事部年度工作计划范文

20202020 人事部年度工作计划范文人事部年度工作计划范文 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性 人事 行政部要结合公司整体发展规划及企业发展方向 参考公司相 关能收集到的资料为基础 制订出新一年的人事行政部工作目 标及计划 下面是小编整理的 20 xx 人事部年度工作计划范文 希望对大家有所帮助 20 xx 人事部年度工作计划范文 一 根据 20 xx 年年度工作情况以及存在的不足 结合目前公司 发展状况和今后趋势 行政人事部 20 xx 年年度工作计划将从以 下几方面开展 一 认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律 法规 有 针对性的对公司现行制 度及规定进行修改 有效的规避法律风险 根据广东省十一届人大会第 38 次会议表决通过的 广东省 劳动保障监察条例 相关规定 从 20 xx 年 5 月 1 日起用人单位 规章制度中有罚款内容将被警告 而乱扣工资将按照被罚款或 者扣减工资的人数每人 20 xx 元以上 5000 元以下的标准处以罚 款 从新出台的 广东省劳动保障监察条例 来看 我司现行 的绝大部分制度将面临修改 特别是 员工手册 工作行 为管理制度 行政人事奖惩制度 员工宿舍管理规定 公司例会制度 安全生产管理 安全生产奖惩制 度 诸多内容将重新修订 并且必须在 20 xx 年第一季度修订完 成 保证在 20 xx 年 5 月 1 日能够执行新的厂纪厂规 二 针对 20 xx 年分公司与总部的合并 做好相应的人力 资源规划 一 根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作 方式 重新设计和搭建组织结构 二 优化 精减部门及岗位 实行人力资源优化配置 有效 降低人工成本 防止出现重叠用工成本 三 对总部及分公司员工数量 质量 结构 员工流动性 以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析 根 据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案 四 根据行业 产品特点 公司运作模式以及公司人员需求 历史数据 做好 20 xx 年人力资源供需预测 保证企业的用工需 求和正常运作 三 在薪酬管理方面 分步进行改革 继续推行 薪酬与 绩效挂钩 的激励政策 根据公司来年的经营情况 寻求突破 力图打破吃大锅饭 实现多劳多得 按绩取酬 针对不同岗位和业务特点实行不同 的薪酬管理制度 办公室职员采用 底薪 岗位津贴 职位津贴 绩效奖金 的综合计薪方式 而产线 品质的员工继续推行计件 薪酬制度 绩效考核需要强化 做到考核不走形式 不走过场 关注 考核结果 同时对评定为先进的员工可以试行 总经理特别奖 予 以重奖或晋升 对业绩或考评不佳的员工则强制实行 末位淘汰 制 四 建立和巩固招聘渠道 及时满足公司的用人需求 一 20 xx 年计划选用的招聘渠道如下 招聘类别 招聘渠道 费用 渠道数量 适用招聘人群 现场招聘 人才市场招聘 付费 1 文职 技术 管理类 厂门口招聘 免费 1 普工类 网络招聘 综合行招聘网站 付费 1 文职 技术 管理类 行业性招聘网站 付费 1 技术 管理类 职介推荐 观澜 平湖周边职介 免费 多个 文职 普工类 内部招聘 熟人推荐 免费 不限 普工类 内部晋升 调动 免费 不限 管理 技术 文职类 二 20 xx 年招聘费用预算 招聘类别 招聘渠道 费用 招聘频率 渠道数量 现场招聘 人才市场招聘 3600 6 8 天 月 1 网络招聘 综合行招聘网站 3500 全年 1 行业性招聘网站 1000 全年 1 其他招聘成本 3000 全年 合计 11100 五 人员培训与开发 一 年度培训计划说明 20 xx 年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的 除了 日常的入职培训在循序渐进的推行以外 专项培训和技能培训 为零记录 为此 在 20 xx 年我部必须根据公司发展需求及部门 人员培训需求制定详细的 有针对性 实用性的培训课程 以 满足公司发展战略和员工综合素质的提升 根据公司经营战略 公司将通过培训逐步调整员工知识结 构 提高员工敬业精神 形成良好的职业道德 提高公司管理 水平和员工综合素质 这也是编制本年度培训方案的出发点 二 培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性 在制定方案前 认真进行了培训需求调查 共发放 年度培训需求调查表 至 各个部门 并收集至调查结果如下 培训类型及课程安排 培训类型 培训内容 培训资料 主讲部门 授课方式 参训对象 入职培训 企业文化 员工手册 安全管理 公司各项规 章制度行政人事部讲授法 ppt 文本 新入职职员 公司规章制度 讲授法 ppt 文本 安全生产管理 讲授法 ppt 文本 岗位说明及作业指导 岗位说明书 工作指南 机器设备操作指南 所属部门讲授法 实操 专项培训 团队执行力 团队执行力 ppt 课件及文本行政人事 部讲授法 体验式管理层及办公室职员 高效沟通及沟通技巧 高效沟通及沟通技巧 ppt 课 件及文本讲授法 体验式管理层及办公室职员 职场礼仪 职场礼仪 ppt 课件及文本讲授法 体验式 全体员工 全员安全培训 安全管理 讲授法 ppt 文本 全体员 工 含分公司员工 消防知识 安全管理 应急救援预案 讲授法 体 验式 技能培训 岗位能手一帮一 工作指南 机器设备操作指南 所属部门讲授法 实操 品质七大手法 品质七大手法 ppt 课件及文本品质 部讲授法品质部全体员工 销售技巧 销售技巧 ppt 课件及文本销售部讲授法 销售部全体员工 三 培训指导思想 1 工作即培训 培训的目的是通过 培训 工作 的结合 从而提高员工工 作能力 改变工作态度 改善工作绩效 把员工培养成 企业人 因此培训主要在工作过程中进行 2 培训讲求实效 培训的课程选择是根据各部门及各岗位实际需求及岗位特 点而设定的 它必须紧密联系培训对象的本职工作 并且结合 实际的开展培训工作 3 培训目标 1 满足各级管理层和工作任务的需要 管理者管理技能 态度和综合素质的提升 有利于提高工作任务完成的效率 增 加公司经营目标实现的可能性 2 满足员工需要 通过提高员工的岗位技能及综合素质 增加员工工作信心 并且让员工在工作岗位上应用这些技能 从而促进部门目标的完成 3 塑造公司的 学习文化 形成一种公司学习的氛围 保 持公司的持续发展与市场竞争力 六 其他行政 人事管理工作 一 人事档案管理 做好员工人事档案材料的收集 整理建档工作 保证档案 的完整性 齐全性 保密性 二 劳动合同管理 一如既往的贯彻国家及地方相关法律及政策 及时的与员 工签订 劳动合同 并且实事求是的进行用工登记及劳动合 同备案 三 社会保险管理 及时的办理社会保险事宜 及时跟进社保办理及制卡的进 度 及时准确的提供社会保险缴纳数据 及时按国家的相关政 策调整缴费基数和比例 四 职工宿舍管理 继续推行职工宿舍评比制度 严抓职工宿舍卫生及纪律 对卫生及纪律表现优秀的宿舍成员进行奖励 对卫生及纪律表 现差的宿舍成员进行相应的惩罚 通过奖罚及日常督促使职工 宿舍营建成一个 干净 舒适 和谐 安全 的职工之家 20 xx 人事部年度工作计划范文 二 随着 20 xx 年钟声的召唤 新的一年已经到来 俗语 一年 之计在于春 一日之计在于晨 在新一年的起跑线上 回首烙 印在工作旅程上的痕迹 凭借前几年的蓄势 以崭新姿态为新 的一年画上希望的蓝图 写下未雨绸缪的策略方案 献上工作 的指航标 下面这本年度的工作计划 一 行政人事 一 制度方案有待完善 形成一套适合公司运行的规范化 的制度才有利于在今后的工作中 形成有法可依的 法制 环境 本人无论是物业管理专业知识需要学习 还要在人力资源知识 及行政知识也要继续学习 在这两方面的学习坚持两手抓 两 手都要硬 不能顾此失彼 通过专业知识 法律基础知识的学 习结合对行业现实的调查了解 在 20 xx 年制定和逐渐完善公司 的制度方案 二 程序制度化不够明确 无论是请假 加班 入职 转 正 升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化 导致在 现实的工作中出现了一些问题 制度化是一个逐渐完善的过程 为了加强公司制度化的广泛实施 20 xx 年 这项工作定作为本 部门工作的重点工作内容 以制定 通过 公布 实施为步骤 完成 三 在 20 xx 年度 由于公司的迅速发展 公司为员工的学 习培训提供了条件 有了学习的基地和上课的设施设备 便于 我制定目标性 阶段性的培训计划 管理处操作层员工的文化 素质相对较低 理论知识比较薄弱 有了专业知识的理论指导 更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质 在 20 xx 年里 计划为员工上课培训各类知识 2 次 月 详见 深圳市鸿 泰德物业管理有限公司 20 xx 年度员工培训计划方案 该方案 于 20 xx 年 3 月 01 日提交 通过上课培训 在公司范围内形成 主动学习的氛围 培养公司员工的学习积极性和主动性 以达 到提高工作的效率为目的 四 档案管理仍不到位 档案记录公司发展的足迹 一个好 的档案材料 能够便于领导回顾与总结 并从中汲取经验和教 训 但是就本部门而言 只是初步建立了员工人事的档案 各 类合同档案以及物业项目档案 未能涉足公司整体档案 更缺 少一些图片 音 像档案 可以说这是档案管理的一大缺憾 因此 20 xx 年这方面的工作需要更规范 全面的管理 形成一套 全面 规范的档案管理流程 五 企业文化的建设在 20 xx 年仍需给力 为了丰裕公司企 业文化的内涵 应由公司的人文 经营理念以及员工的群体活 动有机结合而进一步提升和形成 公司以资奖励的形式举办内 部征文比赛活动 进行有效地推动员工文化素养的进步从而助 于企业文化的建设 有目的性地组织员工群体的户外活动 员 工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数 也能作为企 业文化建设的素材 员工的群体户外活动在 20 xx 年也将形成一 套计划性的方案 通过对企业文化更深刻的了解 能更有效的建设具有鸿泰 德特色的企业文化 文化是无形的 然后无形的文化需要有形 的人 事 物作为载体来体现 于是建设好企业文化 需要所 有鸿泰德人共同经营 六 员工的考评工作既是公司的重点工作内容 也是本部门 最薄弱的工作内容 在 20 xx 年 员工的考评工作也是本部门的 核心工作 借助以往的经验以及结合公司的实际情况 本部门将于 20 xx 年 6 月 01 日前制定一套有激励效果的 员工考评方案 以上是行政人事部 20 xx 年工作的重点内容 基于本部门工 作内容涉及范围较广 故不能面面俱到 因此计划内容限于工 作的重点部分 未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作 中出色完成 20 xx 人事部年度工作计划范文 三 一 指导思想 以学校总体工作部署为指针 以教育教学工作为中心 以 运转有序 协调有力 督促有效 服务到位 为目标 树立以 人为本的理念 贯彻服务宗旨 发挥协调作用 抓好内部建设 努力提高素质 在全校教职工的支持和配合下 有目的 有条 理 高效益地开展工作 为学校提质量 创成绩而服务 二 常规工作 1 及时收发书面和教育网上文件 通知 并交校长审阅 根据校长的审阅意见 转达给分管校长及相关处室办理或通知 相关教师 并作好档案的归档和整理工作 各部门所属的档案 按长 中 短期分类 永久性档案 长期性档案于期末交办公 室分类归档 2 做好文件的上传下达工作 在主管领导指导和帮助下 明确任务 各负其责 做好文件的接受 传送 催办及文件管 理工作 信息采集 上报 保密和档案管理工作 对来文的阅 批 领导批示的督办 重要文件的核稿 接听电话 打印文件 会议记录 会议召集等日常工作 做到严谨有序 不出差错 各项文件材料 力求及时 准确 优质 高效 3 提前做好开学和学期结束前的工作安排 根据学校部署 及时起草学校工作计划 总结 和校历 4 及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材 料 5 及时出好会议通知 学校工作安排通知 节假日放假安 排通知等事宜 6 做好学校会议的筹备工作 记录工作 7 继续做好各种迎检和接待工作 8 做好相关的年报和各类信息统计工作 9 做好校长及副校长安排的临时指令性工作 三 主要工作 1 进一步做好各部门 各年级的统筹协调工作 争取主动 积极配合 充分协调是行政人事部的主要工作目标 搞好综合 协调 确保学校政令畅通 及时传达贯彻学校决策 加强督办 检查 促进学校各项决策的落实 认真 科学地搞好部门与部 门之间的沟通协调工作 避免互相扯皮 推委 出现工作空档 确保学校以教学为中心 各方面通力合作 默契配合 坚持重 大问题报告制度 做各部门之间沟通的桥梁 不贪功 不诿过 不拆台 不越位 顾大局 识大体 维护好学校班子的团结 提高工作效率 2 做好学校文函档案管理工作 根据档案管理要求 完善 档案管理制度 规范档案管理工作 注意收集整理体现学校办 学水平的教学教研材料并归档 使档案管理更科学 规范 作好档案利用工作 更好地为教育教学及各项工作服务 3 做好校务公开工作 认真做好校务公开工作 增加公平 公正和公开的透明度 对职称晋级 年度考核等各项重大事宜 在全校教职工中及时做到公开 4 创建有特色的校园文化 优化育人环境 提升校园文化 品位 加强学校网页 阅报