工程项目管理第2阶段练习题

江南大学现代远程教育 第二阶段练习题 考试科目 工程项目管理 第七章至第十二章 总分 100 分 学习中心 教学点 批次 层次 专业 学号 身份证号 姓名 得分 一 单选题一 单选题 本题共 10 小题 每小题 1 分 共 10 分 1 建设项目进度控制是一个动态的管理过程 其中进度目标分析和论证的目的是 A 落实进度控制的具体措施 B 论证进度目标是否合理 能否实现 C 决定进度计划的不同层面 D 分析进度计划系统内部的关系 2 网络图中同时存在 n 条关键线路 则 n 条关键线路的持续时间之和 A 相同 B 不相同 C 有一条最长的 D 以上都不对 3 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划 网络图申以波形线表示工作的 A 逻辑关系 B 关键线路 C 总时差 D 自由时差 4 当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延 且大于该工作的总时差 TF 时 网络计 划总工期将 A 拖延 A B 拖延 TF C 拖延上 TF D 拖延 TF 5 单代号网络计划中 工作之间的时间间隔等于 A 紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C 紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间 6 在工程进度计划的实施过程中 可以加快施工进度的组织措施有 A 增加劳动力和施工机械的数量 B 改善劳动条件 C 改进施工工艺和技术 D 采用先进的施工机械 7 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 是工程项目进度控制的 A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 8 处置工作中的预防改进指的是 A 根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴 B 采取应急措施 解决当前的质量问题或事故 C 进行行动方案的部署和交底 D 要求严格执行计划的行动方案 9 施工成本控制的正确步骤是 A 预测 比较 分析 纠偏 检查 B 分析 预测 检查 比较 纠偏 C 比较 预测 分析 检查 纠偏 D 比较 分析 预测 纠偏 检查 10 施工方进度控制的任务是依据 对施工进度的要求控制施工进度 A 监理规划 B 施工任务委托合同 C 施工任务单 D 设计任务书 二 多选题二 多选题 本题共 10 小题 每小题 2 分 共 20 分 每题的备选项中 有 2 4 个符合题意 1 按工程进度编制施工成本计划 可以在进度计划的 上按时间编制成本支出计划 A 横道图 B 单代号网络图 C 双代号网络图 D 时标网络图 E 搭接网络图 2 列关于工程结算方式的表述 正确的是 A 可以先预付部分工程款 在施工过程中按月结算工程进度款 竣工后进行竣工结算 B 实行竣工后一次结算方式的 承包商不能预支工程款 C 实行按月结算的 当月结算的工程款应与工程形象进度一致 竣工后不再结算 D 实行分阶段结算的 可以按月预支工程款 E 实行竣工后一次结算的工程 当年结算的工程款应与分年度的工程量一致 年终不另清算 3 基于 FIDIC 合同条件 宜采用新的费率或价格的情况有 A 某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 10 B 工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于 1 C 这项工作是合同中规定的 固定费率项目 D 此项工作是根据变更与调整的指示进行的 E 合同中没有规定此项工作的费率或价格 4 为保证工程顺利进行 工程师同意承包人的合理化变更建议 承包人 A 应承担由此发生的所有费用 B 可能分担由此发生的费用 C 不能获得可能的收益 D 可能分享可能的收益 E 延误的工期不予顺延 5 在分部分项工程成本分析的过程中 三算 对比是指 之间的比较 A 预算成本 B 动态成本 C 目标成本 D 实际成本 E 偏差成本 6 工程监理人员认为工程施工不符合 的 有权要求建筑施工企业改正 A 工程设计要求 B 监理规划 C 施工技术标准 D 合同约定 E 监理实施细则 7 在网络计划中 若某项工作的拖延时间超过总时差 那么 A 该项工作变为关键工作 B 不影响其后续工作 C 将使总工期延长 D 不影响紧后工作的总时差 E 不影响总工期 8 在网络计划中 工作 P 的总时差为 5 天 自由时差为 3 天 若该工作拖延了 4 天 那么 A 影响总工期但不影响紧后工作 B 影响紧后工作但不影响总工期 C 总工期拖后了 1 天 D 总工期拖后了 4 天 E 该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了 1 天 9 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程 可以在图上直接显示出 等时间参数 A 工作的最早开始时间 B 关键线路 C 工作的总时差 D 工作的最迟开始时间 E 工作的自由时差 10 在 PDCA 循环中 各类检查的内容包括 A 采取应急措施 解决当前质量偏差 问题和事故 B 检查是否严格执行了计划的行动方案 C 检查实际条件是否发生了变化 D 检查不执行计划的原因 E 检查产出的质量是否达到标准要求 对此进行确认和评价 三 简述题三 简述题 本题共 3 小题 每题 10 分 共 30 分 1 控制的基本原理和任务 2 简述工程建设项目控制的主要内容及措施 3 成本计划的达方式 四 论述题四 论述题 本题共 2 小题 每题 20 分 共 40 分 1 单代号网络的优点 2 工程项目计划的内容 参考答案参考答案 一 单选题 1 B 2 A 3 D 4 C 5 C 6 A 7 A 8 A 9 D 10 B 二 二 多选题 1 AD 2 ADE 3 ADE 4 BD 5 ACD 6 ACD 7 AC 8 BE 9 ABE 10 BCDE 二 简述题 1 控制的基本原理和任务 控制包括提出问题 研究问题 确定目标和计划 监督检查 反馈 发现偏差 采取措施 纠正偏差等工作 使所进行的工作始终沿着正常的轨道顺利进行 具体任务是进度控制 质量 控制 成本控制 安全控制和施工现场控制 2 简述工程建设项目控制的主要内容及措施 工程建设项目控制的主要内容主要包括进度控制 质量控制和成本控制三方面 工程建设 项目控制的措施主要有组织措施 技术措施 经济措施和合同措施等措施 3 成本计划的达方式 1 表格形式 例如成本项目 时间表和成本分析对比表等 2 曲线形式有两种 l 直方图形式 例如 成本 时间 图 它表达任一时间段中工程成本的完成量 2 累计曲线 例如 累计成本 时间 曲线 四 论述题 1 单代号网络的优点 除了具有网络共同的优点外 与双代号网络相比较 单代号搭接网络更有它的优点 l 有较强的逻辑表达能力 能清楚地方便地表达活动之间的各种逻辑关系 且时距可以为最 小值 最大值定义 也可为负值 而且允许两个活动之间有多重逻辑关系 2 其表达与人们的思维方式一致 易于被人们接受 人们通常表达一系列活动的过程都用这 种形式 例如工作流程图 计算机处理过程图等 3 绘制方法简单 不易出错 不需要虚箭杆 有一个关系画一个箭杆 是不会错的 4 如果理解了单代号搭接网络 掌握了它的算法 则很自然地就理解了双代号网络 同时掌 握了它的算法 在时间参数的算法上双代号网络是单代号搭接网络的特例 即它仅表示 FTS 关 系 且搭接时距为 0 的状况 2 工程项目计划的内容 1 工期计划 将项目的总工期目标分解 确定项目结构各层次单元的持续时间 以及确定各 个工程活动开始和结束时间的安排 作时差的分析 2 成本 投资 计划 包括 l 各层次项目单元计划成本 2 项目 时间一计划成本 曲线和项目的成本模型 即 时间 累计计划成本 曲线 3 项目现金流量 包括支付计划和收入计划