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文档简介

关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 员工形象是商务组织形象的代表和展示者 是商务组织形 象人格化的体现 下面是小编为您精心整理的关于企业人员工 作计划 关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 1 一 以电价为突破口 解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题 合理的电 价是保证电网实现经营效益的前提 是公司发展的生命线 二 继续强化预算管理 确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终 是实现企业经营 目标最主要和最有效的控制机制 不但要抓发展更要考虑经济 效益 要开源节流 挖掘内部潜力 控制投资和生产成本 公 司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来 抓 牢固树立成本管理理念 从严控制生产经营 项目建设和 融资成本 1 降低生产经营成本 要求各单位 201x 年的成本费用必 须控制在预算内 确保资产经营目标实现 2 建立项目财务评价体系 防范投资风险 要建立健全投 资项目 包括基建 技改 大修等 评价制度 包括建设前的财务 预评估制度与项目投产后的后评估制度 提高项目投资经济效 益 3 加强资金管理 降低融资成本 进一步加强项目资金的 监管力度 完善资金流动计划管理 提高项目融资计划的准确 性和可靠性 争取贷款优惠利率 优化债务结构 降低融资成 本 三 加强资金管理和资本运作 提高资金效益 为电网建 设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势 优化资金调度 在 保证生产经营资金需求的前提下 加大资本运作力度 充分发 挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能 提高资金的 效益 继续保持良好的银企合作关系 充分利用银行授信 选 择灵活多样的融资方式 为电网建设提供财务支持 四 积极参与电力体制改革方案的实施 确保各项财务工 作顺利进行 认真研究财政部 关于电力企业重组工作中有关资产财务 划分问题的通知 和其他国家有关政策 做好厂网分开过程中 发电企业资产财务划分及资产交接工作 理顺财务关系 对资 产划转和交接中出现的财务问题 提出解决办法 要积极参与 主辅分离研究 解决主辅分离过程中的相关财务问题 五 大力推进财务经营管理信息系统建设 推动财务管理 现代化 201x 年项目计划要完成软件开发 系统初始数据的整理与 录入 系统试运行等 并争取实现在线运行 公司各部门和南 宁供电局 试点单位 及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项 目实施 确保项目顺利完成 六 做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责 任制的考核 我们要求各供电局采取措施 切实将城农网项目 竣工决算工作抓紧做好 七 规范代管县供电企业的财务管理 提高管理水平 我们要继续开展对代管供电企业财务调查 进一步摸清代 管供电企业的财务情况以及存在问题 制定相应的管理办法 规范代管供电企业的财务管理行为 八 进一步加强财务监督 做好迎审工作 今年 受中共中央组织部委托 国家审计署将在电力系统 进行 20 xx 年财务收支和领导人任期经济责任审计 为了配合审 计部门检查 公司对迎审工作进行了布置 各单位要认真配合 审计部门做好检查工作 九 进一步加强制度建设 实施财务人才工程 适应公司 的发展要求 积极实施财务人才工程 进一步完善各级财会人员知识结 构 选拔培养一专多能 德才兼备富有创新精神和进取意识的 复合型财会人才 为我公司实现现代化管理培养高素质的财务 管理队伍 关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 2 为了贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 强化安全生产目标管理 结合工厂实际 特制定 20 xx 年下半年 安全生产工作计划 将安全生产工作纳入重要议事日程 警钟 长鸣 常抓不懈 一 全年目标 全年实现无死亡 无重伤 无重大生产设备事故 无重大 事故隐患 工伤事故发生率低于厂规定指标 综合粉尘浓度合 格率达 80 以上 如下表 二 指导思想 要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导 以工厂 安全工作管理制度为标准 以安全工作总方针 安全第一 预防 为主 为原则 以车间 班组安全管理为基础 以预防重点单 位 重点岗位重大事故为重点 以纠正岗位违章指挥 违章操 作和员工劳动保护穿戴为突破口 落实各项规章制度 开创安 全工作新局面 实现安全生产根本好转 三 牢固树立 安全第一 的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作 把安全生产工作作 为重要的工作来抓 认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 进一步增强安全生产意识 出实招 使真劲 把 安全第一 的 方针真正落到实处 通过进一步完善安全生产责任制 首先解 决领导意识问题 真正把安全生产工作列入重要议事日程 摆 到 第一 的位置上 只有从思想上重视安全 责任意识才能到 位 才能管到位 抓到位 才能深入落实安全责任 整改事故 隐患 严格执行 谁主管 谁负责 和 管生产必须管安全 的原则 力保安全生产 四 深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状 确定出下半年安全生产工作的重点单位 重点部位 完善各事故处理应急预案 加大重大隐患的监控和 整改力度 认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查 车间 每周进行一次安全检查 班组坚持班中的三次安全检查 并要 求生产科 车间领导及管理人员加强日常安全检查 对查出的 事故隐患 要按照 三定四不推 原则 及时组织整改 暂不能 整改的 要做好安全防范措施 尤其要突出对煤气炉 锅炉 硫酸罐 液氨罐等重要部位的安全防范 做好专项整治工作 加强对易燃易爆 有毒有害等危险化学品的管理工作 要严格 按照 安全生产法 危险化学品安全管理条例 强化专项 整治 加强对岗位现场的安全管理 及时查处违章指挥 违章 操作等现象 最大限度降低各类事故的发生 确保工厂生产工 作正常运行 五 继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班 班前班后会 墙报 简报等形式 对员工 进行安全生产教育 提高员工的安全生产知识和操作技能 定 期或不定期组织员工学习有关安全生产法规 法律及安全生产 知识 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育 提高 员工安全生产意识和自我保护能力 防止事故的发生 特种作 业人员要进行专业培训 考试合格发证 做到 100 持证上岗 认真贯彻实行 安全生产法 认真学习公司下发的 典型 事故案例 和 xx 厂安全生产紧急会议纪要 xx 钛生 20 xx 9 号 文 不断规范和强化安全生产宣传工作 深入开展好 安康杯 竞赛活动 充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动 通过粘 贴安全生产标语 安全专题板报 发放安全宣传小册子 树立 典型等开展形式多样的安全生产教育工作 加大宣传力度 达 到以月促年的目的 提高员工遵纪守法的自觉性 增强安全意识和自我保护意 识 引导车间 班组建立安全文化理念 强化管理 落实责任 将 安全生产与保工厂稳定 和谐 发展紧密结合起来 做到安全 生产警钟长鸣 下半年安全生产工作将继续本着 安全第一 预防为主 的方针 按照 谁主管 谁负责 的原则 进一步分清责任 从 维护工厂发展的大局出发 保持钛白人艰苦奋斗 吃苦耐劳的 工作作风 严格履行公司的安全生产工作部署 控制指标 积 极行动 把安全生产工作抓紧 抓好 为工厂经济发展做大做 强做出新的贡献 为进一步贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的安 全生产方针 强化安全生产目标管理和本质安全管理 并结合公 司安全生产实际 特制定 20 xx 年下半年安全生产工作计划 将 安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓 在全公司推行 全面 全员 全过程和全天候 的四全安全 管理体制和本质安全管理体系中 深入贯彻落实各项安全生产 规章制度及安全职责 使安全工作做到 职责明确 警钟长鸣 常抓不懈 为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗 关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 3 20 xx 年公司办公室继续以提高素质 强化服务为宗旨 紧 紧围绕公司的工作中心 狠抓工作作风和工作质量 努力争创 学习型科室 服务型科室 为保证年度各项工作顺利完成 制 定本工作计划 一 党建工作计划 1 积极做好入党积极分子的培养工作 为党组织培养后备 力量 每个支部至少 2 名 2 做好党员发展对象的推荐 测评 培养 政审等工作 完成全年党员发展计划 3 进一步完善基层党支部考核标准和考核办法 保证党建 工作再上新台阶 4 抓好党校建设 做好党员培训工作 5 七 一 期间开展一次以歌颂党 弘扬企业文化为主题 的大型活动 6 制定方案 开展好 党员先锋岗 活动 二 宣传工作计划 1 理顺公司宣传报道网络 加强领导和管理 使宣传内容 更加丰富 贴近员工 提高 xx 新闻 的水平 2 结合公司实际 强化公司形象宣传工作 重点理顺公司 内部的标语 宣传口号 标牌 宣传栏 公告栏等使用公司统 一色 统一尺寸等 3 通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品 企业形象宣 传工作 4 配合公司其他部门做好宣传报道工作 如 公司重大活 动 题材的新闻报道策划 联络 接洽公司外新闻单位来公司采 访 选材 归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等 三 群团工作计划 1 制定计划措施 以抓好基层组织建设为突破口 使工会 共青团 妇女工作上一个新台阶 2 三 八 五 四 十 一 期间各组织一次丰富多 彩的文体活动 3 结合公司生产经营工作实际 制定方案 深入开展 岗 位练兵 岗位先锋 等活动 做到覆盖面广 效果显著 四 治安保卫工作计划 1 从进一步完善公司安全保卫工作制度入手 结合公司实 际 在组织好研究 探讨的基础上 成立公司治安保卫大队 健全 完善公司安全保卫系统 2 做好安全保卫人员的培训工作 提高思想 业务素质 维护好公司办公秩序 生产秩序 3 完善社会治安综合治理工作制度 健全组织 开展好工 作 加强综合治理目标管理 防止意外事故的发生 4 做好重点要害部位 治安复杂场所的管理工作 定期检 查 注意发现治安隐患 要求有关部门限期整改 5 认真做好消防安全工作 制定消防器材的配备计划 定 期检查 落实消防器材的使用 更新工作 五 档案管理工作计划 1 对档案室及档案管理工作进行整顿 完善档案管理系统 健全档案管理制度 使档案管理工作更好地服务于生产经营管 理工作 2 统一管理公司的文书 科技 会计等各类档案 并督促 指导各归档部门按规定进行立卷归档 3 组织学习档案管理业 务 不断提高兼职档案员的业务能力 六 环境卫生管理工作计划 1 重新规划公司绿化区域 并组织实施 做好公司内绿化 带 青草 灌木和树木的管理工作 定期浇水 施肥 喷药及 修剪树木 2 重新划分公司内卫生区域 制定标准和考核办法 按现 场管理要求进行管理考核 确保公司内公共场所清洁卫生 保 持地面清洁 无积水 无杂物 无堆积物 七 后勤管理工作 1 对卫生室 伙房 招待所 水炉 宿舍等继续进行改革 更好地服务于员工 2 管理维护好公共设施 确保公共设施不被损坏 3 加强车辆管理工作 对自行车 摩托车 及外来车辆等 实行定置管理 保持车棚卫生清洁 车辆摆放整齐 4 做好职业病防治工作 结合季节特点 对员工进行卫生 知识宣传教育 八 车辆管理工作计划 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作 公 司用货物运输车辆的租用工作 20 xx 年主要做好一下几项工作 1 进一步加强车辆规范化管理 建全台帐 合理调度 制 定详细的车辆使用消耗定额 并进行严格管理 2 做好驾驶员的日常管理 教育工作 确保行车安全 文 明驾驶 3 做好公司货物运输车辆的租用 工作 重点根据市场价 格与物价部门修订好租用运输车辆价格 做到与市场接轨 九 办公室其它工作计划 1 推行 5s 管理 制定标准和措施 按现场管理要求进行 管理考核 2 做好行政公文的编号 打印 复印及收发 登记 呈批 传递 催办 清退 立卷 归档工作 3 服务热情 细心周到 地搞好接待工作 保持办公室 会议室卫生清洁 4 抓好通讯费用管理 根据公司具体情况修订定额 落实 到部门 5 做好低值易耗品的管理工作 建立健全低值易耗品管理 台帐 做到帐 卡 物相符 对各分公司 部室办公用品经费 实行定额管理 纳入考核体系 6 根据需要合理配置微机 选择实用软件推广使用 确保 系统运行正常 提高工作效率 关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 4 时光飞逝 转瞬间已进入 20 xx 年 7 月份 回顾上半年 财 务部全体人员对待工作兢兢业业 较为圆满的完成了公司赋予 的各项任务 根据上半年工作完成情况 现对 20 xx 年度下半年 的工作作出如下计划 一 加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进 行的 已基本建立电算化为主 手工账为辅 电算化手工账相 互印证的 核算管理模式 较好的处理了手工核算中的计账不规 范和大量重复劳动产生的错记 漏计 错算 重复等错误 下 一步将继续加大财务基础工作建设 从票据粘贴 凭证装订 账证登录 报表出具等工作抓起 认真审核原始票据 细化账 务处理流程 内控与内审结合 每月进行自查 自检 做到账 目清楚 账证 账实 账表 账账相符 使财务基础工作更加 规范化 为做好以上工作 要求全体财务人员在工作中认真学 习 不断总结经验及教训 把财务核算工作做得更精细化 能 够全面 细致 及时地为公司及相关部门提供翔实信息 并要 从单一的会计核算向前端的财务筹划 过程中的财务监督 事 后的财务分析转移 为公司领导层决策提供可靠依据 二 增强财务监督职能 在工作中 严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制 度的规定 对违法违规的活动进行制止 预防财务风险 在报 销方面 加强内部监督 严格遵照相关财务管理制度执行 对 不符合规定的单据一律予以退回 努力开源节流 使有限的经 费发挥最大的作用 三 科学合理安排调度资金 充分发挥资金利用效率 1 加强并规范现金管理 做好日常核算 按照财务制度 办理现金收付和银行结算业务 强化资金使用的计划性 效率 性和安全性 结合实际 重点加强对房地产项目投资的分析与 管理 尽可能地规避因政策变化带来的资金风险 2 加强与各开户行的合作 搭建安全 快捷的资金结算网 络 通过内部管理控制 合理筹措 统筹安排运用资金 库存现 金管理方面 除满足集团公司日常开支外 要继续和各开户行 协调 解决大额现金支取难的问题 保障各个项目在下半年秋 收季节的大量现金需求 3 加强对公司金钱需求及回笼情况的分析 主动与公司生 产经营部门进行信息交流 掌握公司生产经营过程中存在的资 金缺口 加大资金筹措力度 提高项目融资贷款能力 为此 下半年的工作中一方面要克服困难 做好老贷款的还旧续新 一 方面要与银行方面保持主动沟通 争取更多条件优惠的贷款 降低融资费用 个人贷款方面 要及时支付到期本金及利息 维护公司信用 为进一步融资创造优良的平台 四 加强与银行 税务等有关部门的合作 主动研究税收 政策 合法避税增加效益 在下半年的工作中 全体财务人员应加强税收政策法规的 研究 加强与税务部门对各项工作的联系和协调 需特别关注 的是省直地税上至局长下至专管员全部履新 税务方面的交流 与沟通要重新开展 五 组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门 同时更是一个信息部门 要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据 在本职工作方面 全体财务人员兢兢业业 基本满足公司需求 但对比公司快速发展 还存在人员业务素质明显偏低 财务管 理认识较为淡薄 执行公司高层决策不力 综合协调能力亟待 提高等一系列问题 因此 全面深入的学习财务知识 开拓视 野 改进工作方法 增强财务管理认识等对财务全体人员十分 必要 综上 下半年将通过每周部门工作例会 平时专题探讨 中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培 训 进一步完善财务人员知识结构 培养一专多能 德才兼备 富有创新精神和进取认识的复合型财会人才 六 加强与公司其他部门之间的沟通 资源共享 主动参与公司的各项政策 经营方案的制定 做好参谋工作 下半年 为完成集团公司本年度指标任务 财务部的工作 任重而道远 为此 需要在以下几个方面继续做好工作 1 做好下半年集团公司及四个子公司营业税 所得税的纳 税申报及汇算清缴工作 合理降低各项税务风险 2 领导带头 全员参与 坚信办法总比困难多 通过各种 途径加大收集材料发票力度 搞好集团公司成本核算 做好第 四季度税务稽查的准备工作 这是财务部下半年的工作重点也 是难点 3 在上半年的对账工作基础上 将继续分施工项目 分负 责人 按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的 每一笔款项 遵循先内部 后甲方 的对账原则 分别与项目经 理 建设单位核对工程款往来账项 重点关注甲方代扣代缴 甲供材及实物抵扣工程款等问题 争取每对一次账都有结果形 成并存档 切实维护公司及项目经理的经济利益 4 加强公司投标保证金管理 建立投标保证金统计档案 对每一笔投标保证金的收取 支付 退回都详细登记 做到有 案可查 变混乱为清晰 变被动为主动 最后 我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐 坚持 过程化控制 准确性核算的工作方法和态度 为公司全面完成 下半年的指标任务而努力 关于企业人员工作计划关于企业人员工作计划 5 一 下半年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一 预防为主 综合治理 全员参与 持续改进 安全生产目标 1 生产安全死亡和 1 4 级工伤事故为零事故 2 生产设备在运行 使用过程中非正常损坏 损失事故为 零事故 3 环保责任零事故 4 隐患整改率为 100 二 提升安全管理水平 完善安全管理基础 根据 xx 办 20 xx 04 号 06 号文件精神和公司 20 xx 年安 全生产目标管理责任为指导 以公司安全管理制度为标准 以 安全工作总方针 安全第一 预防为主 综合治理 为原则 以系统 部门 和班组安全管理为基础 以预防重点单位 重点岗 位重大事故为重点 以纠正岗位违章指挥 违章操作和员工劳 动保护穿戴为突破口 落实各项规章制度和安全责任 开创安 全工作新局面 实现公司安全生产根本好转 三 牢固树立 安全第一生命至上 的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作 把安全生产工作作 为重要的工作来抓 认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 进一步增强安全生产意识 出实招 使真劲 把 安全第一 的 方针真正落到实处 通过进一步完善安全生产责任制 首先解 决领导 管理人员的安全意识问题 真正把安全生产工作列入 重要议事日程 摆到 第一 的位置上 只有从思想上重视安全 责任意识才能到位 才能真正做到安全工作六到位即 学到位 想到位 讲到位 管到位 做到位 考到位 才能深入落实安全 责任 整改事故隐患 严格执行 谁主管 谁负责 和 管生产必 须管安全 的原则 确保公司安全生产 四 深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司上半年来的安全生产现状 确定出下半年安全生 产工作的重点单位 重点部位 完善各类事故处理应急预案 加大危险源的监控和管理力度 要严格按照 安全生产法 等法律法规规定强化专项整治 1 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查 部门 班组每月进行一次安全检查 班组坚持班中的安全检查 并要 求部门 班组领导及管理人员加强日常安全检查 2 加强对危险场所的管理工作 等重要部位的安全防范 做好专项整治工作 3 加强对岗位现场的安全管理 及时查处违章指挥 违章 操作等现象 最大限度降低各类事故的发生 确保公司生产工 作正常运行 4 对查出的事故隐患 要按照 三定四不推 原则 及时组织 整改 暂不能整改的 要做好安全防范措施 五 继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传 教育 创建群体氛围等 手段 不断提高职工的安全修养 改进其安全意识和行为 营 造安全生产的良好环境氛围 实现从 要我安全 到 我要安全 我会安全 的转变 提高工作主动性 弥补安全生产被动管理的 不足 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素 我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作 促进全员整体素质的提高 提升企业安全管理水平 1 安全培训 首先是安全意识培训 其次才是安全技能培 训 而培养员工与管理层的合作态度 又被放在安全意识教育 之前 也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识 2 督促部门 班组开好安全会 适时提供安全信息和安全指 导工作 使员工的安全意识不断提高和加强 做好人的本质安 全管理工作 3 继续办好 安全生产宣传栏 和安全生产图片展览等多 种形式的安全宣传教育工作 4 加强对员工的安全生产教育 提高员工的安全生产知识 和操作技能 定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规 法律及安全生产知识 做好新员工上岗及调换工种人员的三级 安全教育 提高员工安全生产意识和自我保护能力 防止事故 的发生 对特种作业人员进行专业教育和定期考试 做到 100 持证上岗 5 认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安 全生产的文件精神 不断规范和强化安全生产宣传工作 6 深入开展好 安全月 和安全生产竞赛活动 充分利用好 6 月份的全国安全生产月

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