河堤监理规划

河道综合治理工程 监 理 规 划 建设监理有限公司 河道综合治理工程监理部 二 0 年 月 1 目 录 一 总则 1 二 工程质量控制 4 三 工程进度控制 12 四 工程投资控制 13 五 合同管理 15 六 协调 18 七 工程验收 19 八 保修期监理 20 九 信息管理 21 0 一 总则 一 工程概况 1 工程名称 河道综合治理工程 2 工程地点 3 工程规模 本工程综合治理河道长度 38km 防洪标准 10 年 一遇 4 建设目的 以城镇防洪为主 进行河道岸坡治理 清淤疏浚 美化环境 5 工程总投资 万元 6 计划工期 个月 7 质量验收合格率 100 二 工程项目主要目标 1 工程质量目标 工程质量检测按单位工程 分部工程和单位工程划分 以单元工 程为基础进行检测和质量等级评定 施工质量达到承包合同和技术规 范要求 做到合格 2 工期目标 按照施工承建合同 总工期于 20 年 月 日至 20 年 月 日 3 投资目标 本工程投资总额 万元 三 工程项目组织 1 建设单位 1 2 设计单位 3 施工单位 4 质量监督单位 5 监理单位 四 监理范围 按监理合同本工程监理范围包括 河道综合治理工程 五 监理重要依据 1 监理合同 河道综合治理工程施工监理合同 工程施工合同 河道综合治理工程施工合同 2 勘测设计有限公司 河道综合治理工程施工设计图 3 水电水利工程施工监理规范 SL 288 2003 4 国家有关法律 法规 国家及部颁有关规范 规定 技术标 准 六 监理组织 由于本工程为小型工程 总体建设规模不大 根据实际情况 成 立 工程建设监理有限公司河道综合治理工程监理部 监理部由总监理工程师 监理工程师和监理员组成 七 监理工作的基本程序 1 熟悉工程建设有关法律法规 规章以及技术标准 设计文件 施工合同和监理合同文件 2 进行监理工作交底 3 编制各项目 各专业监理实施细则 2 4 实施施工监理工作 5 督促施工单位及时整改 归档各类资料 6 参加验收工作 签发工程移交证书和工程保修责任终止证书 7 结清监理费用 8 向建设单位提交有关档案资料 监理总结报告 9 向建设单位移交所有提供的文件资料和设备 八 监理工作主要方法和主要制度 1 监理工作主要方法 1 现场记录 完整记录每日施工现场人员 设备 材料 天 气及施工中的各种情况 2 发布文件 采取通知 指示 批复 签认等形式进行施工 过程的控制和管理 3 旁站监理 对工程项目的重要部位和关键工序施工 实施 连续性的全过程检查 监理与管理 4 巡视检查 对监理范围内的工程项目进行定期或不定期的 检查 监督和管理 5 跟踪检测 对施工单位检测人员 仪器设备 检测方法进 行审核 对检测过程进行监督 确认检测结果 6 平行检测 在施工单位自行检测的同时 独立抽样检测 检验施工单位检测结果 7 协调参建各方关系 对争议进行调解 2 监理工作重要制度 3 1 单位 分部工程开工审批制度 2 原材料 成品 半成品的报验制度 3 工程质量检验评定制度 4 工程计量 支付签证制度 5 施工现场紧急情况报告制度 6 会议制度 7 监理报告制度 8 工程验收制度 二 工程质量控制 一 工程质量控制的原则 以质量为中心 以合同 协议 规范 施工图纸为依据 按照 事前 事中 事后 三控方针 以事前预控为主 严格要求 超前 监理 动态管理 跟踪监控 实现工程质量总目标 二 质量控制的目标 河道综合治理工程一次性验收合格率 100 优良率 85 以上 三 质量控制的内容 1 开工前质量保证工作 建立和完善监理部质控体系 做好监控准备工作 组织审核设计图纸并签发监理工程师图纸 检查施工单位设备 人员资质 审批施工单位的施工组织设计 审查 监控施工单位质量保证体系 各级岗位责任制 4 2 材料 半成品 构配件和设备的质量控制 进场材料必须有出厂合格证 质检报告单 且与实际相符 进 场主要材料 如水泥 钢材等 必须进行复检 未经检查 检验 或检查 检验不合格的材料 严禁使用 3 施工过程中单元 分部工程验收 提前预测 对施工情况认真观察 对出现的异常情况和质量事 故进行分析预测 采取可行措施 避免质量事故发生 对已发生的质 量事故按规定及时处理 并督促责任方写出事故报告 落实批准事故 处理方案 控制工序过程 通过巡视 旁站 资料检查 抽测 抽检等方 法 加强工序质量监理 坚持上一工序未经检验或检验不合格 不得 进行下一工序施工 坚持联检制度 重点部位 关键工序环节 隐蔽工程等 施工 单位自检合格后 监理要组织设计 建设 监理 施工单位进行联检 单元工程验收 施工单位完成本单元全部工作 并对各工序自 检合格后 监理工程师现场对施工单位单元工程质量进行检测评定 签定确认 分部工程验收 分部所有单元工程已完工且质量合格 由监理 主持 设计 施工 建设等人员参加 进行分部工程验收签证 并附 施工单位负责人修复和未完成缺陷修复项目清单 四 质量控制措施 1 质量控制点 5 1 原材料 半成品和成品质量控制 1 在开工前对所需材料进行审核 不合格产品坚决不用 2 在施工中 购入材料需要有合格证及有关质检部门的质检报 告 2 开挖工程质量控制 1 开挖前详细了解工程地质结构 2 开挖过程中 严格按规范进行施工 防止欠挖 超挖 使开 挖断面达到设计要求 3 开挖工作完成后要复测永久边坡度和平整度以及永久性排水 沟道的坡度和尺寸 3 砼工程质量控制 1 在模板搭设前 应进行模板修整和保养 保证模板结构有足 够的强度和刚度 能承受砼浇筑和振捣 防止产生移位 确保外形尺 寸准确 2 在砼浇筑过程中 砼的铺料厚度时间 间歇时间 振捣循环 均严格按规范 技术条款进行 3 浇筑完成后按规范要求进行养护 保证质量 4 砌体工程质量控制 1 砌体工程所需要的材料和石料按施工设计要求进行质量检查 并定期检查砂浆材料和小骨料砼的配合比 均匀性和抗压强度 2 铺砌压浆前 石料应洒水湿润 砌体搭接按时必须将搭接处 表面清理干净 浇水浸润 并填实砂浆 保持灰缝平直 3 随时对砌体外观 排水孔的坡度及阻塞情况料面毛石砌筑尺 6 寸和位置的允许偏差等砌筑质量进行检查 发现问题及时纠正 5 雷诺护垫和格宾网的质量控制 1 格宾网 格宾网是由抗腐耐磨高强的低碳镀锌钢丝编织成双绞六边形的金 属网箱 根据工程设计要求组装并装入块石等填充料的一项工程技术 这种蜂巢型结构 最能符合力学的原理 是一个同性质的巨大块状结构 体 具有承受张力的功能 并可吸收未知的压力 这项技术能较好地实 现工程结构与生态环境的有机结合 为保护河床 治理滑坡 防治泥石 流灾害 防止落石兼顾环境保护的首选结构形式 格宾网是由金属网 编织而成的六边形蜂巢形网箱 格宾网所用金属丝采用镀锌加工 以 提高抗腐蚀能力 在一些水质不太好 如 p H 值过低 且对工程寿命 质量要求高的地方 也可以在镀锌线上再包覆上一层经特殊优化的抗 腐蚀聚氯乙烯树脂 PVC 成品结构具有防锈 防静电 抗老化 耐腐 蚀 高抗压 高抗剪等特点 能有效抵抗咸水或高度污染的侵蚀 2 雷诺护垫 雷诺护垫 又叫石笼护垫 格宾护垫 厚度在 0 15 0 3m 含 0 3m 的网箱结构 由隔板分成若干单元格 为了加强石笼护垫结构 的强度 所有的面板边端均采用直径更大的钢丝 2 为了保证检测和试验数据的可靠性 监理部除自身抽测 检 测外 还应对施工单位的检测 试验数据进行定期审查和不定期抽查 1 主要检测频率控制 7 水泥 钢材等重要材料应有出厂合格证和质量保证书 使用前必 须复检 水泥 200 400T 同厂家 同品种 同强度 同批次 抽检 一组 钢材同厂家 同规格 同质量 同批次 每 60T 应抽检一组 河沙 石料每 400m3或 600T 取样一组 定位测量 轴线和高程控制 结构几何尺寸 外观垂直度 平整 度检查 应全数复测 砂浆强度 砼强度 焊接抽检 监理抽样不少于 10 另外见证 抽样不少于 20 2 监理抽检 监理对所有试验和检测项目至少不低于 20 的抽测和试验 发现 问题及时要求施工单位纠正和整改 3 联合测量 平行测量 检查施工单位测量成果 及时审查 及时处理 五 质量控制制度 1 施工检验程序 1 施工单位每完成一道工序及一个单元 都必须经过 三检 并应有详细的自检记录 2 三检 合格后 施工单位将质评资料送监理工程师验收签 认 并办理下一工序或单元的开工 仓 签证 未经检验或检验不合 格的 不得进行下道工序或下一单元施工 3 监理工程师在检查中发现质量缺陷和一般问题 应通知施 工单位及时整改 并作好记录 重验合格后 方可进行下道工序施工 如施工单位不及时整改 可报请总监理工程师批准后 发出 部分工 8 程暂停指令 待施工单位整改 监理单位复核合格后 发 复工指 令 方可重新开工 4 单元工程质量 必须全部工序合格 先由班组自检 施工 单位有关人员评定 质检员核定 报现场监理工程师评定质量等级 5 分部工程检验 本分部单元工程全部完工 经自检合格 填报质量报验单 经监理工程师现场查验后 复核分部工程质量等级 报质量监督机构核查 6 单位工程质量由施工单位项目负责人或技术负责人负责自 检 并组织评定 在施工单位自评基础上 监理部门复核 质量监督 机构核定等级 2 混凝土工程质量检验制度 1 开工前对原材料进行抽样查验 对混凝土配合比进行复核 2 检查计量器具 拌和机具设备是否准确完好 3 检查基础面清洁 施工缝 模板 钢筋 排水孔安装质量 4 检查混凝土施工技术措施 对拌和 入仓 振捣进行监督 5 拆模后对混凝土进行检查 未经监理工程师检查不得做任 何表面处理 不得隐蔽 不得进行下道工序工作 6 按时进行养护 3 质量控制的工作制度和方法 1 质量控制的依据 9 1 参建各方签订的合同文件 2 经总监理工程师批准的设计文件 3 适合本工程必须遵守的施工技术规范 4 SL52 1993 水利水电工程施工测量规范 5 SL207 82 水工混凝土施工规范 6 SL239 1999 堤防工程施工质量评定验收规程 7 SL260 1998 堤防工程施工规范 8 SD105 82 水工混凝土试验规程 9 SDJ338 89 水利水电工程施工组织设计规范 10 SL176 1996 水利水电工程施工质量评定规程 试行 11 SD186 96 水利基本建设工程验收规范 试行 12 DL T5111 2000 水利水电工程施工监理规范 13 SL288 2003 水利工程建设项目施工监理规范 14 GB50164 92 混凝土质量控制标准 15 SDJ249 1 6 88 水利水电基本建设工程单元工程质量等级 评定标准 试行 16 GB50203 2002 砌体工程施工质量验收规范 17 SL17 90 疏浚工程施工技术规范 18 JTJ324 2006 疏浚与吹填工程质量检验标准 19 GB50240 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 2 质量控制任务 1 督促施工单位建立健全质量保证体系 质量保证措施 2 控制工程分包 对分包商进行审查 10 3 建立严格的质量检查控制制度 4 及时发现并纠正施工过程中发现的问题 5 协助处理好质量和安全事故等问题 6 搞好日常抽检工作 主持参与工作各阶段验收工作 3 质量控制的方法 1 巡视 对监理范围的施工项目进行定期或不定期检查 监督 2 旁站 对重要部位 关键工序的施工全过程进行监督 经常 检查 避免质量事故的发生 3 测量 对施工单位引测 放样 轴线 高程 几何尺寸进行 检查 复测和修正 确保符合设计要求 4 试验 对工程所用原材料 构配件 半成品 砂浆 砼等 进行试验 检测 5 指令文件 各种报表 数据 监理指令等 必须形成文件 作为技术资料存档 如开工 停工 复工 重大事故记录等 用以提 醒施工单位和指出问题 达到控制质量的目的 三 工程进度控制 一 进度控制的原则 随时掌握工程进度 进行计划与实际比较 提出建议 供决策部 门参考 确保建设总工期 二 进度控制的目标及内容 1 总进度计划 个月 11 2 工程进度计划 河道疏浚工程必须在 月 日前完成 其它治理工程按时完成 总工期 个月 三 进度控制的措施 1 编制网络计划 根据总进度要求 找出关键项目和关键路线 明确控制性项目工期要求 制定各项各阶段施工力量投入的措施 2 实行奖惩制度 做好施工记录 掌握奖惩依据 对施工单位 拖延工期 按合同给予相应处罚 3 进度控制方法 审查施工单位进度计划 提出改进和调整意见 检查实际进度 分析查找滞后原因 督促改进 审查施工单位材料 设备 人员情况 保证关键项目 不定期召开工程计划会 协调会 协助施工单位解决影响进度 的因素 四 工程投资控制 一 工程投资控制的原则 确保合同项目投资不超出 严格审查设计变更和洽商 严格控制 索赔现象 严格计量和单价审查 严格审查调价项目 二 投资控制目标 依据施工合同 建立投资控制体系 投资控制总目标是上级批准 的总投资额 以及承建单位合同的投资额不突破预算 三 投资控制的内容 投资目标分解 为了做好投资控制工作 做到在施工过程中合理 12 稳妥控制投资的目的 协助建设单位在资金投入 资金分配等方面有 计划 有措施合理分解 四 投资控制的措施 1 投资控制的工作制度和方法 支付依据 1 设计图纸文件 2 施工承包合同中关于计量和支付条款及合同确定的单价 3 监理签署的单元工程量结算签证单 支付程序 1 施工单位按合同条款按时提出结算报表 2 监理工程师进行初审 总监理工程师签署付款凭证 3 建设单位复核付款 不予支付的规定 1 超出合同范围或未经监理方许可的工程量 2 质量不合格或未经质量检验的工程 3 资料和签证手续不齐全者 监理工程师充分了解和调查实际情况 收集有关依据 拟定索取 方案 提出客观公正的建议 维护参建各方合法权益 优化设计 积极与设计 业主单位配合 根据工程实际 多提合理化建议 优化设计方案 节省工程投资 2 工程款支付 本工程款支付严格按业主与施工单位签订的合同执行 实行进度 13 付款和完工支付 1 进度付款 一般按月支付 施工单位每月 25 日前 根据监 理工程师签认的已完工程量和有关资料 由总监理工程师签审后报建 设单位支付 2 保留金的扣留与退还按承包合同规定执行 3 完工支付与最终支付 在工程竣工 验收移交后 监理工 程师签订完支付凭证 保修期终止后 施工单位和建设单位进行竣工 结算 4 工程变更支付 监理部依照施工合同约定或工程变更指标 所确定的工程款支付程序 办法及变更工程进展情况 进行工程变更 支付 五 合同管理 一 变更的处理程序和监理工作方法 1 监理部接受的工程变更指标 通知或建议 监理部仅接受以下几方面的变更指令 通知和建议 1 执行建设单位发出的工程变更指示 2 设计单位为合同工程实施所提出的工程变更和设计修改通 知 3 由于施工现场条件 施工方案发生变化 施工单位依照合 同程序提出的变更建议 2 变更的申报要求内容 施工单位向监理部提交施工变更建议应包括 变更的原因及依据 变更的内容及范围 变更工程量清单 变更项目施工进度计划 14 3 一般工程变更和常规设计变更 由建设单位授权监理单位进 行审查和批准 1 对变更项目设计的可行性与可靠性进行技术审查 2 对变更项目工程清单及经济合理性进行审查 3 对变更项目施工进度计划及合同工期影响进行审查 4 工程变更审查的原则 1 变更后不降低工程质量 不影响完工后运行管理 2 变更设计技术可行 安全可靠 3 变更有利施工 不会导致合同价格大幅增加 4 变更不对后续施工产生影响 不会导致合同工期推迟 5 变更的合同支付 按以下几方面执行 1 按合同文件规定执行 合同未明确的 双方协商后执行 2 工程变更的支付方式与价格确定后 工程款支付按合同或 约定执行 3 由于施工单位原因导致工程变更发生 则由施工单位承担 全部责任 4 因工程变更导致合同索赔的 按施工合同和索赔有关要求 进行 二 违约事件处理程序和监理工作方法 监理部对可能要发生的违约 应及时通知有关各方 避免违约的 发生 已发生的违约 要以事实为依据 合同为标准 客观公正处理 1 建设单位违约的确认 15 1 不按合同约定履行自己的义务 2 未按合同约定条款 向施工单位进行工程价款支付 3 发生合同无法展行的行为 2 施工单位违约的确认 1 不能按合同工期开 竣工 2 工程质量达不到设计 技术标准和合同约定的标准 3 发生合同无法履行的行为 3 违约事件的处理 1 受损失方向监理部书面提出 2 监理工程师对违约事项进行调查 分析 提出处理方案 报项目总监审核 3 在与双方当事人协商一致的基础上 项目总监签发 监理 通知 四 分包的管理与监理工作内容及程序 监理部在业主和承建合同约定允许分包的工程项目范围内 对施 工单位的分包申请进行审核 并报建设单位批准 只有在分包项目获 建设单位批准 施工单位与分包人签订分包合同后 监理部才能允许 分包人进入工地 分包的管理 施工单位应加强对分包人和分包项目的管理 加强 对分包人履行合同的监督 分包工程项目的施工技术方案 开工申请 质量检验 工程变更和合同支付等 应通过施工单位向监理部申报 分包工程只有在施工单位检查合格后 才可由施工单位向监理部提交 验收申请报告 16 五 施工合同的提前终止 监理部在收到解除施工合同的任何书面通知后 应认真分析解除 原因 责任和产生的后果 并按合同约定处理合同解除和解除后的有 关合同事宜 六 争议的调解原则 方法和程序 监理部应督促建设单位和施工单位 按监理部就争议问题做出的 暂时决定履行各自的职责 并明示双方 根据法律 法规和规定 任 何一方均不得以争议解决未果而拒绝或拖延合同约定应进行的工作 六 协调 一 协调的主要内容 与合同工程有关的事宜 如合同 进度 质量 技术 付款等问 题 建设单位 施工单位 设计单位之间的矛盾等 均属协调范围 二 协调的原则和方法 1 协调原则 坚持客观 公正 科学 廉洁 始终注意维护建设单位的合法利 益 以及建设各方的合法利益 坚持规范标准与实事求是相结合 在 不违背规范标准前提下 允许施工单位根据实际采取切实可行的措施 进行工作 2 组织协调方法 对施工中发生的问题 及时协调处理 定期或不定期召开协调会 重大事项提前通气 互相征求意见 相互尊重 不干预施工单位内部 安排 与施工方进行建议性讨论 虚心接受参建各方意见 做到有则 改之 无则加勉 17 3 协调各方关系的措施 1 协助建设单位定期或不定期召开协调会 2 组织召开设计交底 设计变更 质量事故 索赔等重大事 情的专题研究会 3 协助建设单位做好建设过程中参建各方关系的协调关系 4 明确参建各方的职责 避免产生误会和争议 七 工程验收 本工程验收分为分部工程验收 单位工程验收和竣工验收 包括 初步验收 工程验收的依据是 工程承建合同文件 包括技术规范等 经 建设单位或监理单位审核签发的设计文件 包括施工图纸 设计说明 设计变更等 国家或行业的规范 规程 质量检验和质量等级评定 标准 以及工程管理文件 一 分部工程验收 分部工程验收由监理部总监主持 由设计 施工 建设 运行管 理 单位人员组成 在施工单位提交验收申请后 监理部应检查分部 工程完成情况 并审核分部工程验收资料 要求施工方对资料存在的 问题进行补充 修正 分部工程验收通过后 监理部应签署 分部工 程验收签证 并督促施工方及时处理和完善签证中提出的问题 验 收成果为分部工程验收签证 二 单位工程完工验收 单位工程完工验收由建设单位主持 验收小组由设计 监理 施 工 运行管理 质量监督单位人员组成 必须有质量监督机构的质量 18 评定意见 所有分部工程必须全部合格 施工单位应提交单位工程验 收报告和相关资料送监理部审核 监理部应指示施工单位对报告和资 料中存在的问题进行补充 修正 监理部在验收前提交和提供单元工 程验收监理报告和资料 监理机构接受施工单位的单位工程验收申请 报告后 应对验收条件 遗留问题的处理进行检查 通过预验预审后 签署意见报告项目法人 并参加单位工程质量评定 三 竣工验收 竣工验收由项目法人单位主持 验收由建设 设计 监理 质监 施工 运行管理单位人员组成 合同工程全部完工 单位工程验收合 格后 施工单位提交验收申请报告和相关资料 监理机构按时完成预 审预验 通过预审预验后 及时报业主组织和完成工程完工验收 在 完工验收前 监理机构应完成合同工程项目完工验收监理报告 验收 应对工程质量作出评定 验收通过后 施工单位应将工程资料一并向 业主移交 监理机构办理工程项目移交证书 八 保修期监理 一 保修期的起算 终止及延长的依据和程序 1 在办理并颁发工程项目移交证书之日 保修期即开始计算 2 若保修期满仍存在施工质量缺陷 监理部在征得建设单位同 意后 做出相关工程项目保修期延长的决定 3 保修期或保修延长期满 施工单位提出保修期终止申请后 监理部经检查合格 应及时办理保修期终止