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文档简介

厂长关于安全的讲话厂长关于安全的讲话 厂长是对公司总经理负责 负责 指挥 协调公司的整体运 作的人 下面就是小编给大家整理的厂长关于安全的讲话 仅 供参考 厂长关于安全的讲话厂长关于安全的讲话 一一 员工同志们 新年伊始 万象更新 在新春佳节来临之际 我谨代表镍 冶炼厂向全体员工及家属致以新年的祝福 愿大家在新的一年 里工作顺利 阖家安康 各单位要高度重视春节长假期间的安全管控 班组长要严 把五项准入关口 严格执行上离岗确认制 班中加大现场走动 巡检频次 值守人员要严格履行巡检职责 对各岗位进行检查 确认 重点关注单人 边缘岗位作业人员的监管 同时 各层 级要利用各种会议积极倡导绿色健康的过节方式 避免熬夜疲 劳 酗酒上岗给安全工作带来潜在隐患 有付出 就会有收获 安全工作要变被动管理为主动作为 各层级要牢固树立以 落实责任为荣 敷衍了事为耻 的价值观 主动履职尽责 积极排查隐患 及时填补漏洞 踏踏实实 勤 于进取 让过程管理取得良好的安全业绩 实现长周期安全生 产 无规矩不成方圆 各单位要牢固树立 依法管理 即知即改 的理念 有序完成各项安全管理制度的修订完善 重点细化岗 位职责 建立责任清单 切实做到日常照单履职 失职照单追 责 坚决杜绝上下都一样 每年都不变 确保安全生产责任靠 实到岗 到人 有效夯实安全管理基础 安全管理在于疏 不在于堵 在经济下行压力不断加大的 困难环境下 各单位要科学研判安全生产的复杂性 严峻性 准确把握安全形势变化的新特点 对当前安全生产中存在的一 些薄弱环节 要保持高度警惕 居安思危找差距 警钟常鸣从 零始 新年新思 车间内设机构负责人每天到责任区排查隐患 每周参加责任班组的安全会 第一时间掌握现场安全生产现状 及时消除隐患 第一时间了解员工安全诉求 及时化解矛盾纠纷 切实提高物和人的本质化安全水平 人都有惰性 一时的偷懒 走捷径都有可能酿成事故 各 单位要坚决摒弃麻痹思想 持续开展好 排查不安全行为 坚持 规范化操作 专项行动 千万不能嫌麻烦而降低安全管理的要求 标准 管理过程中要同步加大考核力度 唯有触及或者严重触 及以身试法者的利益 才能以儆效尤 方能让员工理解安全是 红线 底线和高压线 通过严要求和高压力使三违人员遵章守 纪 按规操作 有效避免重复的违章行为反复出现反复抓 给安 全生产带来扰动 新年新气象 各单位要牢固树立全厂一盘棋的理念 各负 其责 各专业化职能室要充分体现服务意识 提升专业化水平 创新管理上台阶 充分发挥团队协作精神 群策群力 以两级 1 号文件的学习宣贯为契机 理清全年思路 突出管理重点 明确管控措施 为新一年安全工作开好头 起好步奠定坚实的 基础 厂长关于安全的讲话厂长关于安全的讲话 二二 20 xx 年是发电企业艰难经营的一年 这一年 部分发电企 业出现了亏损 个别发电企业因无法经营而被迫停机 我厂在 全体职工的共同努力下 超额完成了董事会下达的预算指标 20 xx 年底 完成发电量为 xx xx 亿千瓦时 实现利润约 xxxx 万 元 供电煤耗 xxx 克 千瓦时 厂用电率 x 连续安全生产 xxxx 天 20 xx 年 1 月 11 日 我厂召开了 20 xx 年安全工作会议 xxx 厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势 做了 重要讲话 他指出 一 客观分析 20 xx 年安全管理现状 认清当前企业面临的 经营形势 努力开创 20 xx 年工作新局面 20 xx 年 企业安全生产工作整体稳定 截止到 20 xx 年底 已连续安全生产 2450 天 创我厂建厂以来连续安全生产历史最 高记录 我们在肯定成绩的同时 也要清醒认识到自身的不足 20 xx 年度安全管理整体水平有所下降 安全基础工作不扎实 有些不安全问题虽然没有造成事故 但性质非常严重 后果不 堪设想 反违章工作虽取得了一些成绩 但表面违章现象减少 专业性 程序性 装置性违章行为却不断增加 希望各级领导 和广大职工 要从深层次反思问题的根源 切实从源头上采取 有效措施 确保我厂安全稳定生产 当前企业面临的外部经营环境异常恶劣 刚刚进入新的一 年 激烈的市场竞争氛围已经笼罩了整个发电行业 燃煤价格 在高位处继续攀升 电煤长期供应合同无法达成一致意向 xx 省预计新增投产机组 300 万千瓦 各发电厂机组利用小时与 20 xx 年相比会大幅度下降 我厂今年机组的利用小时可能在 4600 5000 小时范围内 发电量仅在 10 亿 12 亿千瓦时之间 与 20 xx 年的 13 12 亿千瓦时电量相比有较大幅度的下降 企业 上交的环保排污费和水费上升等一系列外部不利因素将会导致 我厂今年的生产经营举步维艰 全体职工一定要清醒认识到企 业当前面临的恶劣经营形势 增强自身的责任感 确保工作中 不因自身的原因影响企业收益 二 转变观念 进一步提高认识 切实将各项工作落实到 实处 纵观 20 xx 年出现的不安全问题 轻伤 电气误操作事故 6 次二类障碍等 人为责任事故占很大比例 我厂 20 xx 年创无 违章企业自评得分 73 1 分 未完成得分 80 分的目标 仅有 50 的单位完成了 安全目标责任书 中的安全目标 这说明有些 领导干部和职工对当前企业经营形势不太了解 认为我厂现在 的经营还像以前计划经济模式下的经营一样 干好干坏一个样 干多干少一个样 存在这样的主观思想 势必会造成人为责任 的不安全事故时有发生 现在市场经济已完全与我厂接轨 我 厂还承受着计划电 市场煤的经营压力 巨大的市场风险时刻 侵袭着我厂的经营 广大干部职工要真正明确企业当前的经营性质 电力体制 改革前 我厂属 xx 省电力公司管理 公司属董事会委托省公司代 管 电煤定货合同 电量计划 电价等外部协调问题由省公司 担负 上网费等不少隐性费用没有支出 管理模式基本属计划 经济下的管理模式 但电力体制改革后 厂网分开使电网和发 电厂成了各自独立的经济实体 电力体制改革将我厂推向了市 场的最前沿 我厂在做好内部工作的同时 不得不独自承担对 外的协调工作 因此 改革后我厂一直按照独立核算 自负盈 亏的独立公司在运作 大锅饭 的时代已经一去不复回了 我 省内已有属五大发电集团公司的个别电厂降低了职工收入 取 消了住房公积金和企业年金 如果我们完不成董事会下达的经 营指标 董事会会压缩企业的各项费用 降低职工的收入 当 前 企业正在想尽一切办法 努力顶住各种经营压力 化解各 种风险 目的就是想保证职工在国家合理的电价政策出台前有 一个稳定的收入 希望广大职工要认清形势 切实树立与企业 同呼吸 共命运 的观念 真正担负起自身的职责 扎扎实实 兢兢业业做好每一项工作 在今年的工作中 全体职工要树立 任何事故都是可以避免 的 安全理念 正视工作中存在的问题 树立高度负责的责任意识 勇于承担责任 尽力解决工作中遇到的各种问题 不回避 不 推脱 按照 职工保班组 班组保单位 单位保厂部 的三级控制 的原则 将安全目标量化 细化 做扎实 做细致 要弘扬团 队精神 各级领导干部切实起到模范带头和综合协调作用 时 时为工作着想 处处为职工考虑 对工作出现失误的同志 领导 干部不但要做好本人的思想工作 让其放下包袱 积极面对以 后工作 而且要教育好其他同志 要引以为戒 相互理解 相 互帮助 减少工作中的差错 齐心协力追求企业效益最大化 三 努力工作 化解经营风险 提高企业整体经营效益 对外部的经营形势有一个清晰的界定后 我们只能力求将 自身的工作做到最好 我们不能改变客观现状 但我们能够控 制自身的行为 要充分发挥广大职工的主观能动性 最大限度 地化解经营风险 一 抓好企业外围的协调工作 积极争取较高的电量计划 努力提高电价 抓好燃煤的定货工作 下半年由于有大修 上 半年要抓住各种发电机会 电量计划要超时间进度 使发电量 指标尽力提前完成 生管部要做好与省调的沟通 燃料部要保 证燃煤供应工作 二 加强内部管理工作 杜绝各类人为责任的事故发生 将 安全工作放在首位 切实保证企业的安全生产 各级管理人员 加大管理力度 严格控制各顶费用 将有限的资金用在刀刃上 加强设备治理 设备专责人要认真研究设备故障再现规律 按 检修规律进行检修 保证检修工艺 坚持 该修必修 修必修好 的原则 坚持经济运行 提高运行质量 全方位保证企业安全 稳定运行 三 扩大经营收入范围 增强风险抵抗力 当前我厂有收入 流入的项目仅有 发电量 吹棉厂 xx 冶炼厂 xx 化工厂及金 翔煤业五种收入 希望各级领导要树立经营意识 经营中 要体现对投资方负责 对企业负责和对职工负责 收入 渠 道越多 企业抗风险的能力就会越强 职工的收入就能在更长 时间内保持稳定 我厂经受住了 20 xx 年的严峻考验 对残酷的 20 xx 年经营 大战 我们要充分预测到各种困难 将经营压力变为动力 用 经得起市场检验的扎实工作 有效地分散经营风险 用努力进 取 奋力拼搏的团队精神 赢得外界良好的信誉 争取到有利 的外部经营空间 使企业今年能够再创新佳绩 厂长关于安全的讲话厂长关于安全的讲话 三三 同志们 这次会议是 20 xx 年召开的第一个大会 充分表明 xxxxxx 厂 对安全工作的高度重视和一如既往抓好的坚强决心 会上 xxxxxx 对 20 xx 年的安全工作进行了总体回顾 20 xx 年 在安全 生产和安全管理上 我们做了大量的工作 xx 厂安全环保形势 基本稳定 胜利实现了安全环保目标 这些成绩的取得 是 xx 厂上下共同努力的结果 使我们始终如一地坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 夯实基础 细化责任 强化现场 监督监管 深化隐患排查治理的结果 刚才 xxxxxx 代表安委会作的 20 xx 年安全环保工作安排 布置的各项安全工作措施 是 xx 厂针对今年我厂生产 建设 环境变化和安全形势的新要求 经过反复讨论形成的 是 xx 厂 今年安全生产的行动纲领和工作指南 希望大家要认真学习 深刻领会 不折不扣地贯彻执行 对今年的的安全生产工作 我再强调和补充以下几点 1 警钟长鸣 常抓不懈 高度重视安全工作 去年 xx 厂的安全生产形势总体较为平衡 没有发生大安 全事故 为确保 xx 厂的稳定发展作出了积极的贡献 但同时 我们也应清醒地看到 在安全管理工作上存在的问题 尤其是 安全基础还比较薄弱 有的事故苗子性质比较严重 安全形势 还比较严峻 安全要保证稳定要靠基础管理来做保障 基础管 理薄弱形成的因素是多方面的 其中 有相当多的问题属于有 章不循 制度不健全 管理不到位等基础管理方面的问题 管 理层在 xx 厂基础性管理中所发挥的作用是决定性的 要牢固树 立全局观念 明确各管理岗位 各部门的工作职责 以及各关 联岗位间 部门与部门之间的关系 提高执行力 形成管理合 力 我们决不能厌倦懈怠 掉以轻心 大家一定要从维护 xx 厂 的发展稳定和谐的大局出发 牢固树立 安全第一 预防为主 综合治理 的思想 警钟长鸣 增强责任感和紧迫感 正确处理 安全生产和发展的关系 把安全生产作为 xx 厂管理的重要工作 集中精力 抓紧 抓实 抓好 2 强化责任 努力营造安全生产的良好氛围 安全宣传教育是安全生产的基础性工作 要坚持经常抓 反复抓 常抓不懈 我们要加强部门 班组的基础管理 班组 个人 要遵章守纪 服从命令 是基础管理工作好坏的最直接 的环节 为此 要强化部门 班组的管理 努力创造条件 有 针对性地加强对员工的安全规章制度和操作技能的学习 使之 真正落到实处 切实提高他们的素能 形成人人遵守制度 维 护安全的良好氛围 各部门 单位要认真开展安全生产培训 深入学习贯彻安全生产法规知识 寓于生产安全管理活动的全 过程 要加大宣传力度 结合 班组安全建设 安全月 安全 警示 等活动 采取灵活多样的形式 让安全生产责任意识深入 人心 让每个人都自觉遵守安全操作规程 自觉抵制违章行为 增强安全事故自防能力 3 抓安全管理 重在抓制度的贯彻落实 抓安全管理 落实安全规章制度是基础 如果我们不认真 执行安全制度 视安全制度而不顾 对安全问题措施不及 安 全防范不严 把生命当儿戏 那么造成的后果则不堪设想 安全 制度 需人人遵守 时时重视 事事重视 安全工作重在抓制 度的贯彻落实 重在抓人的思想觉悟 重在抓人的行为规范 重在抓制度的落实 惟有安全规程变成每个人思想上 行动上 的自觉行动 安全工作才能真正落到实处 安全工作才能真正 做到安全 4 开展安全检查 加强安全隐患排查整治力度 加强安全风险控制 组织安全检查 隐患整改是解决安全 生产工作主要问题的有效措施 要组织经常性的安全监督检查 有每阶段的安全检查安排 要建立健全安全信息 档案 完善 安全生产防范措施 把事故消除在萌芽状态 要抓好危险源的 普查 评估 监控和治理 制定监控和整改方案并要有具体的 措施 固化安全隐患排查机制 努力形成安全生产工作的良好 局面 在 xx 厂安委会的统一部署下 结合本单位 本岗位安全 生产工作的实际 突出重点 狠抓整改 确保收到实效 5 全面开展 企业安全生产标准化 工作 建立健全安全责任体系 xx 厂修订的 安全管理制度 安全生产责任制 要按照分级管理 逐级负责的原则 认 真落实各级人员的安全生产责任制 安全责任体系必须纵向到 底 横向到边 要落实好 一把手 负责制 各管理部门的领导 要定期分析安全生产情况 身先士卒抓落实 凡是要求大家做 到的 自己一定做到 凡是要求大家遵守的 自己一定遵守 针 对存在的问题 落实防范措施 要切实落实各个层次的责任 从领导到具体的操作人员都要落实安全责任 必须把落实领导责任作为落实安全生产责任的重中之重 抓紧抓好 安全工作要有前瞻性的思考 要敢于担当 敢于负 责 勇于改正错误 领导处在安全生产工作前沿 也是目前安 全生产工作薄

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