




已阅读5页,还剩22页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
我读 好好学习 在海量信息即时获取的今天 我们每天都接收了大量的知识 信息 也在大量的阅读书籍以便获取海量的知识来充实自己的头脑 但很多时候却陷入 低水平勤奋陷阱 也是作者所有的老鼠赛道 为什么会如此 在 好好学习 中作者首先提出了知识管理的三个层次 数据管理维度 也就是知识管理数据层面的技巧 比如说如何快速的搜索文件 怎样整理好文件等等 信息管理维度 怎样更好地理解 消化和应用获得的各个知识点 比如 做读书笔记 底层规律维度 不仅关注方法和技巧 更关心认知深度 在大量知识沉淀的基础上 形成宏观抽象的理解 在阐述底层规律的时候作者引出一个临 界知识的概念 个人觉得这个点说的有点晦涩难懂 不过大意就是具有普遍适应性的知识点 我们大多数人在阅读过程中都处于第一和第二层次之间 很难突破 达到第三个层级 也就是为什么我们在学习海量的知识之后还觉得自己一无所知 从而导致了 低水平勤奋陷阱 于是作者提出了两种心态 提升学习能力的 三个底层方法以及持续提升学习能力的三个技巧 两种心态记得有一个人对另一个人有这样一句评语 你虽然有四十年的经验 但同样你也有四十年的 负债 什么意思 就是一个人通过自己的经历 学习已经周围环境的影响会形成一套自己固有的思维模式 档面对质疑或是否定的时候就有一种习惯性的防卫 如果我们需要提升学习的深度 就需要提倡一种绿灯思维破除认知障碍 知识更新的速度越来越快 我们学习的压力越来越大 于是我追求快 于是订立一年读 100本书 或是极易喜欢哪些类似十分钟搞定PPT 一堂成为百万年薪的课 学习读书 社群学习一时间风起云涌 于是出现了偏差 快是结果而不是原 因 想要能力提升的更快 不是学习过程就很快 相反 越是快速提升的能力 反而越需要下慢功夫 真正的快 是以慢为快 提升学习能力的三个底层 方法反思 我在之前的对如何学习的总结提到过三点 一是通过书本学习 二是通过工作不断实践学习 三是总结反思 反思确实非比寻常的重要 无论你 通过那种方式获取的知识只有通过反思之后才可能内化成你自己的知识 比如我在写这篇总结的时候就是一个反思的过程 或许你会说我对这本书的理解有问题 有偏差 这不怕 因为我已经把书中的一部分转化我自己的知识了 既是你觉得有偏差但是他在修正我的知识体系 以教为学 在去年参加的一个TTT 培训 我们当时探讨最多的就是如果你想把一个东西学透 就得以教为学 如果你单纯的学职能达到60分 那如果你能给别人讲授一个知识 那你的理解一定 会在80分以上 刻意练习 这是艾利克森在他的 刻意练习 一书提出的观点 在提出这一观点的时候他首先认为流行的1万小时定律不具有普遍适应性 为什么 1万小时定律的起源是在1978年诺贝尔奖获得者西蒙在1973年的时候发表了一篇关于国际象棋大师与新手的比较论文 西蒙推测 国际象棋 大师能够在长时记忆系统中存储5万 10万个棋局组块 获得这些专业知识大概需要10年 这是首次提出1万小时的概念 后来 刻意练习 的作者艾利 克森在通过一个音乐学院三组学生的研究结果发现 到20岁的时候 卓越的演奏者已经练习了1万小时 与这些卓越者相比 那些比较优秀的学生练习的时间 是8000小时 而那些未来的音乐教师练习的时间只有4000小时 于是被格拉德威尔引用 以演绎出1万小时定律的实验 并没有太多证据能证明1万小 时定律是合理的 反而刻意的练习能帮我们达成目标 持续提升学习能力的三个技巧记录 没有记录就没有发生 今天看到所有的历史都是记录的结果 如果没有记录我们所有的文明都将是空白 对于个人同样如此 如果你一直有记录的习惯 此时此刻翻阅你笔记本的时候 就更有可能在时空记忆里找到知识 底层的规律 回顾 是让我们过去的记录和反思价值倍增的过程 在书中提到这样一个观点 周 月度回顾 主要是围观层面审视解决问题的假设和效 果 年度回顾 检视基本思维方式和灵感激发 五年以上回顾 探寻基本规律如何影响生活 付费购买 这里有两个好处 第一是如何选择 你认为具有价 值的知识你才会去付费沟通 因为购买之后你需要付出时间来学习 只有价值高于其它价值的时候你才会选择 第二是督促自我学习 为补充金钱的付出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年氮化硅陶瓷轴承球项目合作计划书
- 2025年高柔性不锈钢金属软管项目发展计划
- 基于改进RRT的六轴机械臂避障路径规划研究
- 2025年挖机训练考试题及答案
- 2025年耐辐照玻璃棉项目建议书
- 陶瓷手工成型工操作知识竞赛考核试卷含答案
- 2025年无汞碱锰电池合作协议书
- 野生植物培植工风险评估与管理评优考核试卷含答案
- 煤层气修井工复试竞赛考核试卷含答案
- 一类二阶非线性差分方程边值问题
- 乡村振兴课件简介模板
- (一检)泉州市2026届高三高中毕业班质量监测(一)数学试卷(含标准答案)
- 管道热处理课件
- 2025年工会干部培训班业务知识测试题(含答案)
- 2025成人高考试题真卷数学及答案
- 2025年京东集团校招面试题与答案
- 浙江省A9协作体2025-2026学年高二上学期暑假返校联考英语试卷(含解析)
- 2025年海水淡化处理行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- Unit2词汇短语英译中中译英-仁爱科普版英语八年级上册
- 羊了个羊教学课件
- 企业价值创造培训
评论
0/150
提交评论