安全管理是供电企业的生命线

安全管理是供电企业的生命线安全管理是供电企业的生命线 安全管理是企业的一个重要组成部分 供电企业是一个从事特 种作业面较大的企业 各项经济技术完成的好与坏 在很大程 度上取决于安全生产管理 安全指导服务于生产 生产必须安全 这是企业永恒的主题 兴义供电局不仅承担着整个黔西南州的工农业生产用电和人民 生活用电 更承担着 西电东送 这一历史性的重大使命 为 此 我们必须进一步强化安全意识 从以下五个方面来抓好安 全生产管理 一 明确安全管理的职能和任务 作为安全管理 最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业 有关安全生产的各项规章制度 坚定不移地贯彻执行国家 安 全生产法 和其他相关法律法规 其任务是 在保证企业取得 最大效益的前提下 指导和服务于各专业的安全生产 保证安 全生产的各项方针 政策贯彻到基层 落实到人 根据企业的 发展和国家大政方针的变化 逐步健全和完善各项规章制度 制定切实可行的 可操作性强的安全生产奖惩办法 调查 研 究和分析各类生产事故 总结经验教训和制定防范措施 最大 限度地在企业各项生产经营活动中体现 安全第一 预防为主 的方针 二 明确安全管理的作用和要求 安全生产和安全管理都是全员的责任 安全管理要贯穿于企业 的各项专业管理之中 其作用在于为企业的生产和经营活动提 供有力的安全保证 在于通过安全宣传 安全教育和危险点的 分析控制 为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境 在于通过先进的技术手段 对供电网络及其输 变电设备的运 行工况进行安全性评价 排除不安全因素 最大限度地降低运 行风险率 确保电网安全稳定运行 供电企业由于其特殊性 对安全管理也提出了更高的要求 首 先 必须提高全员对安全管理的认识 从企业的决策者到每一 位职工都必须清醒地认识到 安全管理是企业各项生产经营活 动中不可缺少的非常重要的一环 是生命财产的有力保证 第 二 必须建立健全安全生产的保证体系和监督体系 要从人 财 物各个方面保证和支持安全监督机构正常行使职权 第三 安全监督人员必须了解生产经营各个环节 熟悉相关的规程制 度 方针政策和法律法规 并具备一定的管理能力 第四 安 全管理要全员管理 一方面是管理全员 另一方面是全员参与 安全管理 在保证电网的安全稳定运行上 各专业要相互协作 各施其职 各负其责 在生产作业方面 相互关心 相互提醒 要在思想意识和行为上处处体现 不伤害他人 不伤害自己 也不被他人所伤害 的三不伤害意识 第五 供电企业的安全 管理 在时间上要全过程监督 在空间上要全方位管理 绝不 能留下任何安全死角 绝不能出现管理和监督的盲区 三 安全管理要与企业文化相结合 要注重培育和完善安全文化 要把安全知识 安全技术融合在 企业的各种文体活动之中 着力营造一种积极向上的文化氛围 树立一种正确的安全信念 安全价值和行为准则 要使安全生 产意识成为一种外显于厂风厂貌 内稳于员工心灵之中的 以 安全第一为核心的意识形态 供电企业的工会和人才资源部门 要把安全教育工作纳入自己的职责范围之内 在进行业务技能 培训和劳动竞赛的同时 必须进行安全知识 安全技术的培训 要使每一位职工都明白 生产必须安全 这一雷打不动的硬道 理 要把安全文化与企业精神 企业文化有机地结合起来 大 力弘扬 我要安全 我懂安全 我必须安全 管理理念 四 建立和完善监督激励机制 一方面 要重视危险点的分析和控制 要在各部门 各专业设 置安全监督员 要建立一张横向可也监督 纵向可以管理的安 全监督网 并通过完善的制度来区分和协调 长 与 网 的 职责 义务和权利 各级安全第一责任者 即 长 要通盘 考虑 全面布置安全工作 全面贯彻和落实安全生产的有关方 针政策和规章制度 全面安排和检查安全隐患的消除工作 各 级安全监督员 即 网 要充分行使监督职权 监督 长 的安全管理是否到位 监督各项规章制度是否落到实处 监督 各项安全措施是否正确完备 对任何违反安全规程的人和事有 权提出批评并立即制止其违规行为 另一方面 要建立一套完 善的安全生产奖励办法 不断分析和总结安全工作 兑现奖惩 制度 要把安全奖励和安全惩罚体现在生产与经营的过程之中 严格执行安全生产重奖重罚原则 并以此为杠杆 激发全体员 工的安全生产意识和遵守各项规章制度的自觉性和积极性 五 安全管理要以人为本 人是万象之本 万物之灵 人创造一切 也驾驶一切 任何法 律法规 章程规范都是由人来制定的 又是由人来实施或施行 于人的 在企业生产经营活动中 执行各项规章制度的主体同 样是人 电力系统中发生的所有安全事故 几乎都是因违章 麻痹和不负责任造成的 因此 安全管理必须以人为本 注重 安全教育 提高职工的安全意识和安全生产技能 在电力企业中 更无可谓不全 关键就在于人 在于人的执行 力度 在于人的认识 在于人的责任心 我们硬性的条款有了 宣传和处罚的力度也到了 可为什么时不时总会弄出一些人为 事故来 说穿了 也就是一个 麻痹 二字和责任心问题 有 的事故 也发生在自以为很 经验 的经验主义上 这些人因 为从事了几年 十几年甚至几十年的电力工作 积累了很丰富 的工作经验和现场实践 也正是因为实践充足了 经验丰富了 思想也就更麻痹了 他们最容易忽视 或都有意无意地忽视那 些 麻烦 的安全措施 凭经验作业而忽视安全作业规程 于 是 也就发生了 经验 之下的安全事故 因此 在供电企业 的安全检查管理中 如何以人为本 如何提高职工的安全生产 意识 如何增强职工的安全责任心 就成为我们必须思考和研 究的问题 当前 电力安全生产的形势不容乐观 一方面 电力供需矛盾 在短时期内日益突出 电力安全生产的责任主体多元化 统一 管理 统一调度的难度加大 安全管理关系更加复杂等问题 已经严重威胁到电力安全 另一方面 由于电力负荷增长快 电源和网架结构跟不上发展要求 电源紧张 网架薄弱是近几 年电力安全生产的重大隐患 是电力行业必须着手研究和解决 的燃眉之急 同时 随着电力体制改革的不断深入 电力安全 已经上升为国家安全 关系到国家社会改革 发展和稳定的大 局 并系着国计民生 因此 电力企业必须把安全生产作为政 治任务来抓 要增强政治意识 责任意识和忧患意识 坚持安 全第一 层层落实安全生产责任制 既要突出重点 也要面面 俱到 要坚决克服作风漂浮 形式主义等倾向 以求真务实的 精神来抓好安全生产 严防大面积停电事故 要把电网的安全 稳定运行作为电力企业的生命线来抓 企业的主要目的是盈利 我们供电企业不仅要追求最大的经济 效益 同时也要满足最大的社会效益 因此 在安全管理方面 我们必须作到 三个到位 处理好 三个关系 力求 三 个转变 即 责任到位 工作到位 监督到位 要处理好电 力安全与电力发展的关系 处理好电力安全与电力改革的关系 处理好电力安全与电力企业效益的关系 要把电力安全工作从 人制向法制转变 从被动防范向源头管理转变 从集中开展各 种专项整治向建立长效机制转变 我们