搞好安全生产关键要提高执行力

搞好安全生产关键要提高执行力搞好安全生产关键要提高执行力 安全是电力生产永恒的主题 安全隐患无时无刻不在 安全生产之弦一时一刻也不能放松 这种辩证的安全管理思想 不仅是我工区长期坚持的安全管理思想 更是广大干部职工心 中的安全生产理念 要搞好安全生产 必须要大力提高执行力 执行力问题是美国职业训练发展中心创始人费拉尔 凯普 提出的 他在 没有任何借口 一书中 从诚实 执行 责任 和敬业等方面对员工的素质进行了阐述和说明 他认为 员工 执行力的高低是可以决定一个企业的兴衰的 每个人都必须执 行企业的决策 想尽办法去完成自己的任务 不为没有完成任 务去寻找任何看似合理的借口 要实现企业年初确定的安全生产目标 任务 需要我们付 出艰辛的努力 需要全局上下形成团结一致的执行力 当前 电力体制改革正在进一步深化 要保证安全生产稳定 职工队 伍稳定 任务艰巨 头绪繁多 困难较多 如不振奋精神 开 阔思路 统一步调 提高执行力 目标就难以实现 任务就难 以完成 要知道 全年的安全目标 成就于锲而不舍的执行力 之中 舍此别无他途 搞好安全生产关键要提高执行力 执行 力高低决定着各项安全措施落实的程度 执行的过程就是抓安 全措施落实的过程 再高的目标 再好的措施 如果不坚决执 行 就会落空 就会变得毫无意义 执行首先要服从 服从就是没有任何借口地按指令去执行 服从是执行的第一步 是落实的前提 局部服从整体 个人服 从集体是是企业经营管理的一条基本原则 是一种大局意识 需要职工发表意见和建议的时候 每个职工都可以推心坦言 各抒己见 企业制定的各项安全生产的规章制度 职工则必须 坚决服从 认真执行 没有这种大局意识 安全生产的计划 措施都是无法落实的 搞好安全生产 提高执行力与每个职工都有关系 首先 关键在领导干部 因为 提高执行力不仅仅是一般职工的事 领导既是安全生产决策的制定者 又是执行者 而且是典范的 执行者 安全生产各项决策和规章制度要有领导干部带头执行 其执行力状况如何 直接影响着其他职工的积极性和安全生产 目标的实现 因而 领导干部要以身作则 严谨 科学 负责 的态度 对安全生产决策和各项规章制度认真地 不折不扣地 去执行 其次 提高安全生产的执行力管理班组要先行 管理 班组是工区领导的参谋和助手 在安全生产决策和执行中发挥 着承上启下的作用 一个好的管理班组能够弥补工区决策的不 足 再次 其他所有职工都应把执行安全生产规章制度作为自 己的行为准则 一个职工不论在什么岗位 进行一项任何作业 都要以火焰般的热情履行好本职岗位的职责 这是义不容辞的 责任 选择责任还是选择借口 表现了一个职工的工作态度 选择责任 执行规章制度 这是对每个职工的起码要求 安全 无小事 把看似简单 平凡的事做好 就很不简单 它显示了 对工作负责的精神 显示了高尚的境界 显示了一种脚踏实地 的务实态度 一种发自内心的热爱工作的责任感 责任心 安全工作就是不找任何借口的执行 只要我们的全体职工 都大力提高安全生产规章制度的执行力 各项安全措施就会变 成实实在在的行动 工区的安全目标就一定能够实现 提高执行力 就是要求我们做到懂规矩 守纪律 负责任 并养成良好的安全习惯 在成绩面前 我们既不能沾沾自喜 掉以轻心 也不要背负沉重压力 要保持平稳的心态 清醒地 认识到我们存在的不足 要按既定的 规矩 继续做好安全生产 工作 我们要充分认识当前安全生产的形势 坚持 安全第一 预防为主 的方针 将安全生产作为重中之重 把确保电网安全 稳定运行作为生命线来抓 继续深入开展与 违章 麻痹 不负 责任 三大不安全行为作斗争 要树立全过程 全方位的安全观 积极开展安全性评价工作 全面排查安全生产上存在的问题 组织对薄弱环节进行分析 提出整改方案 落实预防措施 做 到有措施 有监督 有改进 有反馈 将安全生产工作形成闭 环管理 树立 以人为本 关注安全 的安全文化价值观 加大 安全教育培训力度 特别是要抓好运行班组的针对性培训 提 高全员的安全意识 安全知识和技能水平 建设一支懂规矩 守纪律 负责任 并有良好安全习惯的职工队伍 提高执行力 还要掌握各项规章制度的内容 在这个基础 上 用制度规范我们的工作 用制度界定我们的职责 用制度 评价我们的成绩 我们将根据全局 三标一体化 工作的启动 将以前的质量管理文件结合本单位实际情况重新整合修编 将 制度管人 流程管事 的思想灌输到每一个职工的头脑中 融 入他们的工作中 真正落实到行动上 提高执行力 就是要求 职工遵章守规 保证各项规章制度在执行过程中不走样 安全 生产中血的教训告诉我们 所有的人为责任事故 人身伤亡事 故的发生 归根到底都是由于没有严格执行安全生产规程 没 有保证 两票三制 等各项安全措施在生产现场的百分之百执行 造成的 所以我们必须要强化工作过程中的执行意识 严格按 照规矩办事 保证各项规章制度在执行过程中不走样 提高执 行力 要层层落实安全生产责任制 形成一级抓一级 一级向 一级负责 确保生产执行的过程中 政令畅通 令行禁止 加 大对安全责任的考核力度 严格履行监督职责 强化安全生产 目标的管理 使安全生产责任制落到实处 使大家真正实现从 要我安全 到 我要安全 的思想转变和工作转变 从而养成良好 的安全习惯 我们要以 把信送给加西亚 书中的罗文作为执 行的典范 倡导执行力与执行文化 利用执行文化的磁场效应 来磁化 感召职工 使职工在企业这种群体压力下 利用自身 的从众心理 加强个人执行力 逐渐让所有职工从意识深处习 惯并认同