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20202020 年销售部销售计划年销售部销售计划 销售秘决 不只是诉之于道理 还要诉之于情感 销售各 种怎么制定 下面是小编收集整理的销售部销售计划 欢迎阅读 销售部销售计划篇一销售部销售计划篇一 转眼间又要进入新的一年 20 xx 年了 新的一年是一个 充满挑战 机遇与压力开始的一年 也是我非常重要的一年 出来工作已过 4 个年头 家庭 生活和工作压力驱使我要努力 工作和认真学习 在此 我订立了 20 xx 年度公司销售工作计划 书 以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断 改革 订立了新的规定 特别在诉讼业务方面安排了专业法律 事务人员协助 作为公司一名老业务人员 必须以身作责 在 遵守公司规定的同时全力开展业务工作 1 在第一季度 以诉讼业务开拓为主 针对现有的老客户 资源做诉讼业务开发 把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍 有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈 期间 至少促 成两件诉讼业务 代理费用达 8 万元以上 每件 4 万元 做诉讼 业务开发的同时 不能丢掉该等客户交办的各类业务 与该等 客户保持经常性联系 及时报告该等客户交办业务的进展情况 2 在第二季度的时候 以商标 专利业务为主 通过到专 业市场 参加专业展销会 上网 电话 陌生人拜访等多种业 务开发方式开发客户 加紧联络老客户感情 组成一个循环有 业务作的客户群体 以至于达到 4 8 万元以上代理费 每月不低 于 1 2 万元代理费 在大力开拓市场的同时 不能丢掉该等客 户交办的各类业务 与该等客户保持经常性联系 及时报告该 等客户交办业务的进展情况 3 第三季度的 十一 中秋 双节 还有 20 xx 带来的无限商 机 给后半年带来一个良好的开端 并且 随着我对高端业务专 业知识与综合能力的相对提高 对规模较大的企业符合了 中 国驰名商标 或者 广东省著名商标 条件的客户 做一次有 针对性的开发 有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈 争取签订一件 广东省著名商标 承办费用达 7 5 万元以上 做驰名商标与著名商标业务开发的同时 不能丢掉该等客户交 办的各类业务 与该等客户保持经常性联系 及时报告该等交 办业务的进展情况 4 第四季度就是年底了 这个时候要全力维护老客户交办 的业务情况 首先 要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资 源 找出有漏洞的地方 有针对性的做可行性建议 力争为客 户公司的知识产权保护做到最全面 代理费用每月至少达 1 万 元以上 二 制订学习计划 学习 对于业务人员来说至关重要 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的 生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能 量 专业知识 综合能力 都是我要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 在这方面还希望业务经理给与 我支持 三 增强责任感 增强服务意识 增强团队意识 积极主 动地把工作做到点上 落到实处 我将尽我最大的能力减轻领 导的压力 以上 是我对 20 xx 年工作计划 可能还很不成熟 希望领 导指正 火车跑的快还靠车头带 我希望得到公司领导 部门 领导的正确引导和帮助 展望 20 xx 年 我会更加努力 认真负 责的去对待每一个业务 也力争赢的机会去寻求的客户 争取 的单 完善业务开展工作 相信自己会完成新的任务 能迎接 20 xx 年新的挑战 销售部销售计划篇二销售部销售计划篇二 1 努力学习 提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面 尤其是白酒营 销方面 的知识 学习一些成功营销案例和前沿的营销方法 使 自己的营销工作有一定的知识支撑 其二是经常向公司领导 各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教 交流和学习 使自己从业务水平 市场运作和把握到人际交往等各个方面都 有一个大幅度的提升 2 进一步拓展销售渠道 xx 市场的销售渠道比较单一 大部分产品都是通过流通渠 道进行销售的 下半年在做好流通渠道的前提下 要进一步向 商超渠道 餐饮渠道 酒店渠道及团购渠道拓展 在团购渠道 的拓展上 下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商 教育和林业三个系统多做工作 并慢慢向其他企事业单位渗透 3 做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索 详细记录各种数据 完善 各种档案数据 让一些分析和对策有更强的数据作为支撑 使 其更具科学性 来弥补经验和感官认识的不足 了解和掌握公 司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走 向 以便应对各种市场情况 并及时调整营销策略 4 与经销商密切配合 做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时 充分拓 展销售网络和挖掘潜在的消费者群体 凡是遇到经销商发火的 时候一定要皮厚 听他抱怨 先不能解释原因 他在气头上 就是想发火 那就让他发 此时再委屈也要忍受 等他心平气 和的时候再给他解释原因 让他明白 刚才的火不应该发 让 他心里感到内疚 遇到经销商不能理解的事情 一定要认真的 解释 不能破罐子破摔 由去发展 学会用多种方法控制事态 的发展 销售部销售计划篇三销售部销售计划篇三 一 业务员的配备 1 以细分的 4 个区域为原则 招收 4 名本地员工进行业务 拓展 薪酬结合当地薪酬标准 业绩 所辖市场的概况经与公 司协商 进行支付 2 经销 分销 商的选择 选择经销商的总体原则应是态度决定合作 适合企业的客 户不是看表面上的大与小 在具备了基本条件后 关键是看其 对我方品牌的真正态度 即是否理解并认同我们公司的整体战 略 企业理念 文化与品牌建设等 看其是否将主要精力和资 源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作 配合力度 基本条件 主要看其是否稳健 a 有一定的资金实力 财 务收支的平衡与稳定 b 有自己的营销队伍保持一定的素质和 稳定性 c 有自己的销售渠道和网点 并保持发展规划布局的 稳定性 d 决策者的人格健全 二 通路终端建设 在公司营销政策不设省级代理商的原则下 虽上面将全省 分为两大区四小区 主要目的是为了对业务员的市场区域划分 及管理 1 在全省每个区 市基本上是以设一家经销商为原则 2 在重点区域市场 如 xx xx 等若经销商实力或网络有限 经共同协商 再对所属市 县找数家分销商 以达到扩大终端 网点的目的 3 在终端网点建设上 初步以有影响的酒店 饭店 大卖 场为主 根据具体市场确定合理的布点数量 4 在初步布点完成后 再对类烟酒专卖店 中小商超进行 铺货 5 在重点区域市场进行精耕细作 对小饭店 居民住宅区 的小食杂店进行适灯袒酢 三 广告宣传 广告宣传应以简单 适用为主 应从宣传方式 媒体选择 方案策划 广告创意等方面整合一切资源 以达到以最小的投 入获得最大的宣传效应 1 在广告宣传上应以 xx 红酒 的市场定位 目标市场为切 入点 针对目标消费群进行有效宣传 有的放矢 不至于浪费 资源 2 根据酒市场的一些特征 在宣传上以 xx 红酒 是 xxx 精 酿的酒 是餐桌上的调养酒 引导的是一种科学 健康 自然 时尚的酒 消费新概念为基本方向 3 根据 xx 地域 气候特征及当地居民的日常饮食习惯 应 在枸杞特性 味甘 性平 无毒 及 xx 红酒 喝了不上火 即去 火解毒的方面进行宣传 4 在市场导入期 为了扩大产品影响 在同经销商协商 选择适应电视媒体 适当时段进行广告宣传 5 在报纸宣传上把握两点 a 先以 硬 性广告为主 重点 宣传 xx 红 是一种创新的酒 让受众知晓 xx 红 b 随着市场 的推进时间 组织一系列 软 广告文案 以介绍 xx 的由来传说 xx 酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传 为了扩大报纸宣传的效果 可举行 看报纸广告 回答问题 礼品奉送 活动 四 在电视 报刊媒体上投放广告成本较高 只能进行适 当短期的投放 而我们对 xx 红酒 的宣传应重点放在酒店 大 卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端 1 在终端进行宣传 应以提高 注目率 为基点 即将在终端 光临的顾客的目光先吸引过来 买不买 xx 红酒 是另外的一回 事 先让其看一眼 xx 红酒 如在卖场酒类专卖区林林总总的 酒产品陈列架前 如何吸引顾客的目光 除了现场促销员的解 说外 另外一条途径就是在终端陈列上做 我们设计一个精巧 的 能体现出 xx 红酒 品牌形象的陈列架 陈列架不求大 以 达列 xx 红酒 一现 与众不同的展示效应 同样 此展示架在 些酒 饭店条件允许的情况下也可运用 2 在终端通过其它方式进行宣传吸引 注目率 即 pop 的 张贴 饮酒常识小册子的发送 巨无霸形象展示牌的设置 大 型喷绘灯箱的设置 五 日常管理 作为一名省级主管 日常的管理主要应是从三方面着手 1 业务的拓展 管理工作 亲自参予并指导业务员协同经 销商作好通路终端工作 扩大 xx 红酒 在 xx 市场的知名度 提 升其市场销量 2 业务员的管理工作 作为一名业务主管 在具备一定的 业务拓展 管理技能的同时 还应做到 为人之君 为人之亲 为人之师 的表率作用 组织加强业务员的学习工作 共同
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