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1 / 4建设系统个人工作述职报告各位领导、同志们: 二 00 三年在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。 一、去年一年来的工作: 加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表” ,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。 抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。 目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?2 / 4我始终在思考,经过认真调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。 1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。 我市目前有施工企业*家,这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争能力,必须严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在 XX 年 3 月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草拟了*市建筑企业信用管理办法 、 *市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法 、 关于在工程建设中使用*市建筑业企业项目经理业绩手册的通知 、 *市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定等相关文件,预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系,提高企业的综合竞争能力,减少和杜绝违规行为的发生。 12 下一页 2、强化投标资格与违规行为挂钩,不断加强对招投标的管理。 整顿和规范建筑市场秩序,体现招投标公开、公平、公正的原则,促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上,去年组织招标站先后草拟了3 / 4*市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法 、勘察设计招标投标管理办法 、 招标计价管理办法 、*市建筑工程担保实施办法 、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时,严格把施工企业质量安全事故,恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩,确保建筑市场健康发展。 所以,突出两个重点,也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为,应该讲目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好转,相信随着运用手段的不断到位和深化,效果还会更加明显。 注重实效、认真履行职责,全力推进工作。 一年来,我分管的工作总体还是完成得较好。 1、去年完成建安产值达到 20 亿元,超额完成了任务。 2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务,规划院改制。 3、XX 年,纳入交易中心招标工程 120 个,面积100 万,中标价 6 亿,应招标工程招标率 100%,应公开招标工程公开招标率 100%,造价平均节约率为%,工期平均缩短率为 15%,中标后续跟踪管理率达 90%。 4、完成了*市建设工程工程量清单基价实施细则 ,完成了造价咨询机构的年检,造价人员的培训等工作。 5、加大执法力度,去年查处违反规划与违法案件 362 件,拆除 83 件,已执行 32 件,建筑面积为 2465,有 51 件在执行中;查处4 / 4违反建筑法案件 4 件,已办结、处理率为 100%,查处规避招标 4 件,查处率 100%。同时强化了施工工地的监督和管理。 6、去年基础设施完成亿,同比增长了 70%以上,做好了投融资体制改革,特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。 突出热点问题,切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。 去年下半年以来,拖欠工程款和农民工工资非常突出,反映也非常强烈。我市截止 12 月中
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