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搞好煤矿安全生产的认识搞好煤矿安全生产的认识 一 搞好安全生产的意义 我国是产煤大国 煤炭工业为国民经济的发展做出了重大贡献 但在推动 经济发展的同时 也付出了血的代价 特别是近年来发生的一些重大事故 给 全国的煤矿安全工作再次敲响警钟 为此 国家对煤矿安全工作非常重视 并 采取了重大举措 相继颁布了 安全生产法 煤炭法 矿山安全法 煤 矿安全监察条例 等一系列法律法规 并相继出台了四条特别规定 确保煤矿 安全管理 加大了安全投入和安全隐患治理 使煤矿事故有了明显的下降 我们白水煤矿是一个具有 98 年开采历史的老矿 历经三次改扩建年设计能 力为 105 万吨 现年产在 75 万吨 矿井运输战线长 采煤工艺复杂 地质条件 变化大 给安全生产带来巨大困难 在这种情况下 通过全矿狠抓安全管理 曾实现了连续安全生产五周年的好成绩 特别是在 2006 年 3 月 13 日事故发生 后 认真吸取教训 在 安全月 活动中 在安全工作管理中不断提高 采取了 一系列措施 取得了好的成绩 受到蒲白煤电公司的表彰奖励 对安全工作中存在的问题 我作为一名安全科长 现结合本矿实际谈自己 对搞好煤矿安全生产的体会 二 安全工作怎么抓 我认为应该抓好以下五方面工作 1 抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识 为什么要把人的 思想认识放在首位呢 因为 只有在平时在思想上树立安全意识 才能有正确 的行为 思想认识是行为决策的基础 教育人的方式是多种多样的 要不拘一 格 目前 我们白水煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的 肠梗阻 现场 说盲区 就是有些职工得不到很好的 正常的安全教育 班前仅仅能听 到 下去注意安全 这样简单的嘱咐 说 肠梗阻 就是上级的安全精神被一级一 级打折 省略 到了班组 几乎丢的差不多了 上级的精神最重要的是必须落 实到班组 落实到个人 近年来 我们白水煤矿开展了以亲情教育为主线的 安全生产手拉手 心连 心 给职工照全家福 工伤现身说法 树安全之星 出版了以安全宣传教育为 主要内容的 白水煤矿安全宣传教育二十法 以及刷新了 安全文化教育室 对职工进行教育 在狠反 三违上加大了力度 收到了很好的效果 2 在解决好思想认识的基础上 要学习 掌握安全知识和执行规章制度 先有认识还不够 还必须掌握与安全有关的知识和安全操作技能 安全知 识和技能是开启安全大门的金钥匙 应该尽量地多学习和掌握一些安全知识 特别是本单位 本工种 本岗位的一些安全操作要求 当然 仅仅掌握安全技 能还不行 还必须按规程操作 按制度办 规程和制度是实践经验之总结和工 作总则 有一条安全警句 也可以说是直理名言 条条规程血染成 不能再 用血验证 无数事实也证明了这一点 所以说在工作过程中 一定要严格执行 规程和规定 特别是以规范人的操作行为为要求 严格执行安全制度 只有把 好每一环节 每一过程工艺 工序关 安全制度才能落到实处 安全生产才会 有保证 3 完善和抓住主要矛盾 抓好薄弱环节 运用动态思维 辩证处理好各项 工作关系 安全工作涉及的面比较广 牵扯的事故多 各级干部在抓工作时 头脑要 清醒 主次要分明 方法要得当 在安全生产中 一通三防 是煤矿安全的重 中之重 通风不出事 一出就是大事故 我矿在通风工作上曾提出这样的要求 管通风的干部要精通风 其它各级干部和职工要懂通风 其目的就是强调通风 的重要性 要认真吸取外单位各类瓦斯爆炸的事故教训 真正认识到 通风无小 事 瓦斯是老虎 的道理 对待 一通三防 工作 一定要保持高度警惕 以科 学严谨的态度 脚踏实地地工作 确保万无一失 其次 在安全管理上 应该注重对薄弱环节的整治 薄弱环节就是容易发 生事故和最容易忽视的环节 要以不安全 隐患多发时段 地段 区队和个人 为重点 抓住大巷运输 设备捆扎 顶板管理 交接班期间等易出问题的薄弱 环节 并以此为突破口 采取有效的防范措施 再次 就是抓安全工作要有动态的心态和思维 由于我们生产是动态 安 全问题的出现也是动态的 所以不能用以不变的态度去对待安全工作 对待安 全问题也要有动态的心态 采取动态的措施 4 坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇 煤矿生产处于地下作业 时刻受水 火 瓦斯 煤尘和顶板等自然灾害的 严重威胁 因此 必须有一个符合安全工作要求的地下作业环境 也就是说自 己要为自己创造一个好的环境 这就是质量标准化和精细化工作 质量标准化 是煤矿的命根子 是搞好煤矿安全工作的基础 是实现安全生产的有效途径 实践证明 质量标准化和精细化工作抓好了 安全工作就主动了 产量也就上 去了 5 运用科技手段 服务安全生产 依靠科技促进安全生产 让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重 要内容 要鼓励和发挥白水煤矿工程技术人员的聪明才智 也可以采用走出去 请进来的办法 到兄弟单位学习取经 同时 要加大安全的投入 管好用好安 技措资金 据资料统计各项研究成果显示 安全保障措施的预防性投入效果与 事后整改效果的关系是 1 5 的关系 这就是说 1 元预防等于 5 元投入 所以在 安全投入成本丝毫都不能省 三 抓安全工作需要跳出的几个误区 1 跳出 安全工作只抓大事不抓小事 要用辩证的观点来对待大事和小事 有一些职工认为不戴安全帽 自救器 为小事 不值一提 其实这正是安全规程中最基本的要求 工作中很多大事的 发生就是因为这些小的环节没有把握住 才造成大事故 古语道 患生于疏忽 福起于细致 在安全上我们一定要用辩证的方法来认识什么是大事 安全上的 小事是什么 安全上的大事又是怎样发生的 要抓住具体环节 一步一个脚印 抓安全 如果认识不到这一点 安全工作不知用多少血的教训才能提高认识 2 跳出怕暴露问题 抖底子的误区 个别同志工作中存在着严重的老好人主义 看到问题 宁愿工作受到损失 也不愿意管 怕得罪人 怕担责任 怕抖底子而把矛盾往上交 有责任往上推 有问题往上报 没有很好地落实安全制度 没有很好地尽职尽责 从而导致了 安全生产上的 真空地带 俗话说 好人主义害死人 在安全工作中 一定要 力戒好人主义 3 跳出侥幸躲事故不受追究的误区 在工作中常遇到这种现象 由于违章 险些造成事故 侥幸躲过了 有惊 无险 从干部到工人 对此现象不提了 情况不报了 隐瞒了 从而不能接受 教训 有一句古语叫 除患无至 易于救患 三违 制止不了 问

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