加油站安全文化建设

加油站安全文化建设加油站安全文化建设 安全文化作为人类文明的财富 越来越被人们所推崇 越 来越展现其先进性和科学性 自 20 世纪 80 年代 由国际核领 域的专家提出后 得到了广泛关注 已经被世界各个国家 各 种行业的安全界人士广泛接受 并使安全文化的内涵不断丰富 已经成为现代安全管理工作的重要组成部分 加油站作为危险 化学品的经营单位 为方便大众 建立在城市或在交通要道旁 接待南来北往的车辆 服务各行各业的人们 因此 加油站的 安全为社会关注 其安全管理显得尤为重要 一 安全文化的 概念和内涵 我们将安全文化表述为 人类在生产生活的实践过程中 为保障身心健康 安全而创造的一切安全物质财富和安全精神 财富的总和 它包含着人类的社会实践活动 科学技术的发展 物质财富的产出和人的意识形态的总和 是个人和团体中的种 种素质和态度的总和 是价值观 能力和行为方式的综合产物 它能告诉人们 什么是安全的 怎样做才安全 帮助人们形成 一种超越一切之上的安全意识观念 安全文化的最基本内涵就是人的安全意识 建议安全生产 领域的安全文化 前提是要加强安全宣传教育工作 普及安全 常识 强化全社会的安全意识 强化公民的自我保护意识 安 全要真正做到警钟长鸣 居安思危 言危思进 常抓不懈 二 加油站为何要搞安全文化建设 先看这样一个实例 某天下午 位于三亚市中心的一座加 油站内 一名男子自称身上浇淋了汽油 掏出打火机 声称要 自焚 离他最近的加油员一个箭步冲上去 拚命把肇事者推向 安全地带 另一加油员抓起灭火毯配合着往肇事者身上盖 将 其制服 并将他扭送到派出所 当在场的观众回过神来时 一 切已恢复正常 大家纷纷赞扬工作人员的机智 勇敢 及时沉 着地处理了这一突发事件 殊不知这是因为该加油站平时安全 教育到位 有处理突发事件的应急预案 并定期进行了演练 加油站经营的是易燃 易爆品 随着人民生活水平的提高 越来越多的人拥有机动车 进出加油站的人越来越多 加油站 的安全管理就显得越来越重要 如果加油站不搞安全文化建设 没有安全意识 当遇到突发事件时 工作人员不能及时处理 就会酿成严重后果 造成人员伤亡和财产损失 因此 为保证 安全生产 加油站必须搞好安全文化建设 三 加油站怎样搞好安全文化建设 美国杜邦公司将企业安全文化归结为 1 帮助别人遵守各 项规章制度和标准 2 留心他人的不安全行为和条件 3 团 队贡献 即共同分享安全知识和经验 4 关注他人异常变化 5 视安全为集体荣誉 由此可见 安全文化建设不是空喊口号 而是要从小事做起 从个人做起 人人都要有安全意识 个个 重视安全与健康 相对说来 加油站本身员工不多 设备工艺较简单 安全 生产管理工作不复杂 但加油站面向社会 每天进出的人员和 车辆都不同 因此 加油站的安全生产受外界因素的影响较大 要搞好其安全文化的建设 建议做到如下几点 1 加强宣传教育工作 强化安全意识 对新员工实行上岗 前安全培训教育 普及安全常识 不要认为加油操作简单 无 须培训 要求员工掌握油品危险性质等相关知识 持证上岗 要培养员工的安全意识 对老员工也要定期组织业务学习 安 全意识是需要不断加强的 往往因为工作平凡 操作简单 时 间长了就会麻痹大意 因此 安全教育工作要持之以恒 安全 意识要不断强化 2 营造安全文化氛围 在加油站的醒目位置设置安全警示 标志 安全标语 让每位进入加油站的人员通过视觉明白自己 进入了严禁烟火 禁止打手机的地带 提醒人们自觉规范自己 的行为 3 严格执行各项规章制度 正如美国杜邦公司归结的企业 安全文化中第一条所言 员工不但自己要遵守各项规章制度和 标准 还要帮助别人遵守各项规章制度和标准 加油站的站长 应鼓励员工相互监督 人往往对别人的行为看得比较清楚 相 互监督 可及时纠正偶尔出现的小错误 养成按章操作的良好 习惯 另外 对前来加油的客户也应注意 有的人明知加油站 内不准吸烟 不准打手机 但在等待加油的时候 会习惯性地 抽烟或打手机 这时 加油站的员工要及时制止 不能因为害 怕得罪客户而违反规章制度 4 制订各种应急预案 并定期进行演练 加油站要根据具 体情况制定各种应急预案 例如 防火 防盗 防抢 防汛 防洪 防台风等 而且要定期演练 演练的过程 就是对员工 最具体 最生动的安全教育过程 员工通过演练 对各种突发 事件有了感性的认识 一旦真正遇到险情 就会从容面对 及 时妥当处理 5 多组织一些集体活动 培养团队精神 由于加油站营业 时间的限制 组织全体员工一起集体活动很难实现 可以分班 组搞一些小型活动 增强员工彼此间的沟通 让大家有集体的 观念 在遇到困难时 共同面对 齐心协力战胜困难 6 每天交接班时 接班的班长组织员工喊几句安全口号 一外资电梯公司里 他们的工程部人员每天早上上班时都要集 体列队喊几句安全口号 短短几句口号 声音宏亮 听到的人 都感觉到精神为之振奋 管工程的领导无论多忙也要放下手中 的事情去参加这个仪式 开始时觉得很可笑 认为是在搞形式 主义 可几年如一日地坚持喊同样的口号 才认识到那是一种 企业文化 它让每一个工程人员都明白安全是第一的 每天都 精神饱满地投入工作 四 博湖加油站安全文化计划方案 第一季度 1 组织员工观看安全教育视频 2 对新员工进行岗位安全培训 持证上岗 对老员工进 行安全业务知识培训 3 识别加油站安全标识 第二季度 1 学习公司安全规章制度 2 讲解加油站应急预案 第三季度 1 对加油站突发事件应急预案进行演练 2 对灭火器的操作进行演练 第四季度 1 员工熟练排查加油站安全隐患 2 对员工安全制度知识和现场实际操作进行考核 并作 分析总结 总之 安全文化的本质应是人们通过生产 生活实践中的 安全文化的教化 熏陶 不断提高人们的安全素