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文档简介
浅谈完善管理机制对企业安全文化浅谈完善管理机制对企业安全文化 建设的重要性建设的重要性 搞好生产安全是每一家企业安全管理的一个永恒主题 而 安全文化建设 往往是决定企业安全管理成败与否的试金石 企业要做到以人为本 要充分发挥员工在企业安全生产的主导 地位和能动性 确保各项安全措施的落实 并使员工自觉遵守 执行 就必须建设好 使用好安全文化 笔者认为 要重点健 全完善以下几个机制 一 完善安全指导方针机制 提高安全文化的方向性一 完善安全指导方针机制 提高安全文化的方向性 对于所有行业 企业来讲 安全的本质 目的都是不变的 但具体到每一个行业 每一个企业 由于所经营的产业不同 员工所从事的岗位不同 在安全第一 预防为主这一安全生产 指导方针的前提下 只有建立符合本行业或本企业的安全生产 方针 明确安全工作的主攻方向和战略方针 做到安全工作有 的放矢 才能为最大限度发挥员工在安全工作中的能动性奠定 基础 二 完善安全目标考核机制 提高安全文化的持久性二 完善安全目标考核机制 提高安全文化的持久性 安全工作是一项长期 复杂 艰巨的工作 只有持之以恒 常抓不懈 才能确保企业生产建设的长治久安 企业应根据其 发展的规律 特点 建立制定一个年度或更长时期的安全考核 目标和考核措施 让员工始终保持一种丝毫不放松 不麻痹的 思想状态 企业制定的目标及考核措施科学合理与否 对于企 业领导干部的安全生产意识的影响是比较明显的 这也是左右 企业安全文化建设能否持久性的一个重要原因 三 完善安全理念推广机制 提高安全文化的层次三 完善安全理念推广机制 提高安全文化的层次 企业安全文化能否最大限度得到员工认可认同 很大程度 上取决于企业领导层的安全理念对员工思想渗透的效果 各种 符合企业安全生产特点的安全理念在挖掘提炼推广渗透之前 只是被企业少数人全面掌握 而要变成全体员工的共识 必须 建立健全完善的理念渗透机制和措施 企业应定期开展与其安 全理念相承接的各类专题研讨 讲座 交流活动 提高员工对 各种安全理念的认知程度 通过制度约束和柔性引导 使广大 员工对安全工作重要性的认识有所提高 从而实现企业安全文 化层次质的飞跃 四 完善安全制度落实机制 提高安全文化的执行力四 完善安全制度落实机制 提高安全文化的执行力 安全文化的建设 从根本上讲 就是企业对各种安全制度 措施落实能力的建设 严格讲 员工的行为是靠制度约束的 一个再好的安全制度 员工不执行 领导干部不监督不落实 就体现不出制度的严肃性 长此以往 员工的不规范行为将养 成习惯 这就给事故的发生造成最大的可能 因此 在加强安 全制度完善的基础上 强化安全制度落实机制建设是一项重要 工作 企业可以通过健全并严格执行系统的目标责任 监督考 核和落实兑现保障体系 不断强化干部的走动式管理 充分发 挥动态管理机制 促进员工在遵守各种安全制度措施和岗位标 准上达到行为自觉养成 行动规范标准 从而不断提高企业安 全文化的执行力 五 完善安全教育培训机制 营造安全文化氛围五 完善安全教育培训机制 营造安全文化氛围 员工安全意识 安全素质和安全技能的提高光靠制度管理 和约束是远远不够的 必须建立完善的教育培训机制 采取灵 活多样的教育形式 才能达到预期效果 企业可以在员工业务 培训上 建立完善如 员工培训管理制度 特殊岗位工 种培训管理规定 等一系列完善的业务培训机制 在组织学习 上 聘请有关院校和有实践经验的专家进行讲课 并采取知识 考试和现场操作相结合的考核方式 对不及格的坚决不准上岗 从而达到提高员工队伍整体业务素质的目的 在安全宣传教育 方面 企业应在充分利用各种会议及广播 电视 板报 宣传 栏 安全文化长廊等宣传教育外 注重方式方法的创新 例如 坚持人性化教育 创新并推广一系列贴近员工生活的活动 同 时注重方式方法的多样性 开展各类考核竞赛 技术比武 安 全经验交流座谈会以及征集
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